用實際行動，讓“老實人”不再老是吃虧
嚴循東
“老實人”做人實在、為人厚道、幹事踏實，往往是單位的骨幹，是辦事情的一把好手，是推動各項事業發展的中堅力量。然而眼下一些地方在用人時，不是看誰說的話老實，不是看誰辦的事實在，不是看誰做的工作有利，而是看誰的馬屁拍得響，看誰的牛皮吹得大，其結果必然是老實人在“苦幹”中被淘汰，“偷奸耍滑”者在“公認”中得提拔，“不讓老實人吃虧”停留在了“口頭上”和 “紙面上”。
究竟什麼原因導緻“不讓老實人吃虧”和“吃虧的往往是老實人”的悖論在一些地方得不到解決？原因是多方面的，老實人隻會幹事，不會來事；隻會埋頭苦幹，不會邀功請賞；隻會實事求是，不會阿谀奉承……老實人不像“聰明人”會搭天線、找靠山、謀人不謀事，做了一點小成績，就誇誇其談，大肆宣揚，恨不得讓“地球人都知道”。正是由于老實人“做”得多，“吹”得少，“争”得少，不為人所矚目，不吸引“眼球”，往往失去機會，最後落得一地雞毛。
不讓“老實人”吃虧、不讓投機鑽營者得利，曆來是我們的選人用人的重要原則，但一些地方“最終吃虧的總是老實人”的“逆淘汰”現象，折射出當前幹部隊伍中還存在一些不正之風。極少數人信奉“不老實不吃虧”的觀點，不是搞工作，而是搞關系，不是看成果政績，而是看親疏遠近，不是靠奉獻，而是靠争搶，“好話全說、好人全做、好處全得”，直接損害的不僅是“老實人”的權益，還會在一個單位、一個地方形成不良風氣，長此以往，将不利于幹部隊伍的建設，影響黨和政府的形象。
善待“老實人”要有實際行動，不能僅僅是“拍拍肩膀鼓鼓勁”“攥攥拳頭喊加油”。要精準識别考核幹部，用“明規則”取代“潛規則”，堅持把功夫下在平時，加強分析研判，近距離接觸幹部，多加留意老實人、格外關注老實人、大膽重用老實人，讓他們看到希望、受到鼓舞、得到重用，才能“吃苦不吃虧、流汗不流淚、辛苦不心苦”；同時，揚清還需激濁，對那些投機鑽營、作風漂浮的幹部，要采取硬措施，讓他們碰釘子、受警醒，才能樹标杆、明導向、鼓人心，激勵更多的人尊敬老實人、争當老實人、甘做老實人。
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