除了流水線之外，絕大多數的加班就是劃水而已
昨天的文章：，引起了一些讀者的問題。
那我今天重申一遍，無論你們有多少不同的看法，我一個字都不會修改，不會的。
我保持昨天的看法，确切的說，是保持每一個字。
我的意見很簡單，也很明确，那就是流水線上的所謂加班，是真的，那東西純屬簡單操作，騙不了人，你騙人面前馬上堆積一堆零件，流水線就停下來了，誰都看得見。
剩下的大部分腦力勞動的所謂加班，更多意義上是一種良心活。良心活的意思就是說，含金量幾何，天知地知你自己知道而已。
有的人也許是真的，他真的是一直在工作，一直在加班，有的人，比如我昔日在職場上的時候，就不是真的。
我很明确的說，我工作的頭三年，每周在工作上的時間平均高達30個小時，接下來三年隻剩20個小時，再往後，不到10小時。
我并沒有被開除，我是研二的下半學期做實習生，畢業後頭一年做軟件工程師，第二年第三年做軟件架構師，第四年做系統架構師，第五年做副總，分管研發，後來分管産品，市場。再後來就脫離職場了。
你看到了，并不會因為劃水就被職場摒棄，不會的，你能不能升遷，能不能快速升遷，大部分時候都取決于你周報寫的好不好，表達能力是否清晰。
我升軟件架構師的時候在那家公司剛入職一年，剛畢業不到兩年。另外四個人都在那家公司做了五年以上。
我跟他們比，最大的優勢就是表達能力好，目标感強。
我知道要做什麼，也能夠把要做的事情描述清楚，在研發人員裡，這就是優勢。
我升系統架構師的時候，已經在甲方龍頭企業裡了，比同崗位的人，年輕五歲以上。
最大的優勢仍然是表達能力，我能夠把一個技術問題給市場人員，給大老闆講清楚，而且是從他關注的點上講清楚。
比如他關注的點是市場，是利益，甚至可能是個人利益，這些方面我都可以講清楚，而且不需要他提點，他在想什麼，包括内心深處想什麼，什麼是他願意說出來的，什麼是他不願意說出來但其實内心深處關心的，什麼是他想要知道又不方便讓我明說的，我都會在合适的時機，用合适的比方，讓對方得到他想要的信息。
甚至都不需要你丢個眼色，我就知道你想要什麼。這就叫表達能力。
後來我創業時第一個CEO，一個老銷售，他有句名言，最好的表達不是說，而是聽。
所謂聽就是你知道對方想要什麼，甚至對方自己都沒有察覺的時候，你已經知道他内心深處的訴求了。
你這麼會“聽”，你才會說，因為你的每句話都像有魔力一樣，牽着他的鼻子走，他不用你都難，他不提拔你都不可能。
他還會不會關心你到底在工作上每周花了10小時還是50小時？當然不會。
甲方龍頭集團，人多的是，以萬為計量單位，缺人麼？不缺。缺什麼？缺有用的人。
所謂有用的人，就是我想要什麼，你能給什麼。你說你成天加班，我的心思你不懂，我想要的你都提供不了，你加去呗。
所以我說，所謂加班很多時候就是一個職場習慣而已。你真以為大家都不加班了，工作就會DELAY？不會的。
就算DELAY，那也是有意為之，職場潛規則之一。這裡面有很多個人的，隐秘的，内在訴求，我就不拆台了。
所以你不要覺得加班等于努力，加班這玩意兒門檻這麼低，人人都可以加，而且你讓老闆怎麼分辨劃水摸魚的加班和真加班？
他沒辦法分辨的。
他也不關心，他想要的是他能得到什麼，而不是你說你付出了什麼。
隻不過當人人加班的時候，你不加班顯得異類，所以加班文化就這麼誕生了。如果有外力可以把它去掉，那也就去掉了。
所以很多事情都不是你看到的表面現象，你剛進公司的第一年，有個老員工升遷了，做了你的部門經理。
領導讓他在大家面前談體會，他說了一堆自己是如何如何加班的，那些燈火通明的日日夜夜曆曆在目，你聽完之後很激動。
你以為照他說的做，你就會成為下一個他，那是你以為。
那馬雲還說過，賺錢不重要呢，你也照着做，就能成下一個馬雲？
賺錢重不重要，取決于你介入市場的時機，而不是馬雲說了什麼。
我第一次創業的時候，也是做平台的。
那時候也效仿過他，賺錢不是最重要的，所以第一年我們花了幾千萬，第二年花了幾千萬，第三年又花了幾千萬。
我們就是按照他說的去做的，賺錢不是最重要的，最重要的是趕緊把錢花出去搶市場。
但不一樣的是結果。
結果是有人繼續給他錢，讓他繼續花，而我們的資方嚴重不滿，在連續光花不掙三年後，我們的資方最終迫使我們改變策略。
第四年的任務變成了自負盈虧，不許再燒投資人的錢了，必須學會養活自己的團隊。
我後來複盤這件事，原因非常簡單。
這就像我提過的一個遊戲，大學裡玩的光榮公司的三國志。
三國志194年的時候，天下的形式是群雄割據，後來風行天下的袁，曹，劉，孫，當年不過是割據一個城池的太守。
周圍有很多菜鳥可供收拾，比如袁術，韓馥，孔伷，喬瑁，張邈，劉岱，王匡.......
不要說江南地區大片空着的城池，即使是荊襄、中原地區依然有無數空城池，比如當時許昌，汝南都空着。
這樣的局面下，養活自己不是最重要的，随便跟哪兒占個空地，拉面旗，你都可以。
可是到了225年呢？你覺得還能怎麼打？
天下早已三分，曹，劉，孫。北邊有個夾縫中的公孫恭，南邊有個等着被七擒的孟獲。
你就挑吧，你是準備當誰？
無論你當誰，你都面臨着非常現實的局面。這就是你招不到人才，你沒有未來，而且你必須自負盈虧。
你想想，天下三分大局已定，人才瞎啊，來跟你？
啥意思，相信你能以孟獲那點實力反過來七擒諸葛亮，感化他，然後助你平定成都？
如果他連這都信，那你就該好好想想，你招來的這傻帽，到底是不是人才。
惡劣的不僅僅是人才隊伍，更有資本環境。誰會相信孟獲能七擒諸葛亮？誰？
資方肯投你，無非是希望把你賣個好價錢，回頭諸葛亮七擒你，你順勢就降了吧，順便把自己賣了，皆大歡喜。
你看，連你背後的老闆，也是這麼想的。
最後，打不過了就去找座空城占着重新圈地，這招等到了225年，還管用麼？
地圖上特麼的還有空地麼？
要是有，你犯得着待在這種犄角旮旯裡等着被七擒麼？好好想想。
你看到了，道理是有時間限制的，某些時候高明，換個時間段，也許就是扯淡。
不同的時候，不同的人，策略都不一樣，但都有可能成功，亦有可能失敗。
創業最忌諱的就是生搬硬套，做任何事都是這樣。
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