怎樣解決問題4：分析問題的其它方法
除了結構化思維，還有其他的思考方法。
1.數字化思維。大數據時代數據采集比較容易，對數據的分析有一套方法，在工作中要很好的利用，核心是有數字化思維。平時工作中使用較多的是“質”的思考，即判斷是什麼、為什麼，而在解決問題的時候需要更加具體，此時數字就派上了大用場。2007年，京東商城客戶投訴中，有72%同物流服務有關。同年，中國的物流成本占整個GDP的18%以上。京東公司分析了自建物流體系的成本，最終決定自建物流體系，因此增強了競争的優勢。有一所學校搬遷後教職工離家較遠，于是開通了三路班車，因為路途遠近不同，所以乘車的時間、到校的時間也不同，于是有人提意見，要求調整發車時間。要不要調整呢？相關部門把三路班車的時間做了一個周的統計：
東線車7:30發車，平均運行70.6分鐘；
中線車7:20發車，平均運行71.4分鐘；
西線車7:20發車，平均運行72分鐘。數據一出來，不同聲音自然就消失了：三路車運行時間相差不到兩分鐘，有必要調嗎？
2.線索化思維也可稱之為順藤摸瓜。比如看到一本好書《把時間當做朋友》，這本書裡大量引用《少有人走的路》裡的觀點，那麼順藤摸瓜，可以推定《少有人走的路》也是一本好書。有一家企業搞燈具、卡車運輸、蜂蜜均非常成功，這三個經營項目看起來沒有關聯，事實上是順藤摸瓜的結果。這家企業做燈具生意的時候，發現35%的成本是物流運輸，于是開始做卡車運輸，以減少成本。在做卡車運輸的時候發現，全國每年有750萬箱蜂蜜平均遷移1.7萬公裡。養蜂的成本主要在運輸上，自己有運輸的成本優勢，于是搞起了蜂蜜，所以取得了成功。
3.反向化思維動物園的動物被關在籠子裡，參觀的人自由活動；能不能把人關進籠子裡，讓動物自由活動呢？很多野生動物園就是這樣做的。唯物辯證法的兩點論、對立統一本質就是反向化思維。任何一個事情都是一分為二的，看到了優點就應該想到其缺點，看到了不足也應該想到其優點。危機中有機會，比如新冠疫情發生之後，一些服裝企業抓住機遇轉型生産防護服，收入不減反增；機會中有危機，比如剛剛上了防護服生産線，疫情結束了。改革要頂層設計，同時也要“摸着石頭過河”，也就是尊重人民群衆的首創精神。有道是“早起的鳥兒有蟲吃”，可是站在蟲子的角度，早起的蟲兒會被鳥吃。疫情既可怕又不可怕，經濟形勢既可喜又堪憂，統籌疫情防控和經濟發展既必須做好又完全能夠做好，這些都是辯證思維的體現。
4.常識化思維老子說：“知常曰明。”了解常識的人是明智的人。所謂“常識”就是對經常發生事情的認識，平時遇到的大部分問題是常規性問題，從常識的角度來思考，大部分問題能找到根源。一個平時勤勤懇懇工作的幹部，突然間要求調離，一定是遇到了什麼不平常的事情。盡管在談話詢問時這位幹部什麼也不說，但順着這個方向去探索，大概率能找到原因。常識經常蘊含在俗語當中，比如“樹挪死，人挪活”“不下牌桌就有機會”講的是堅守與改變；“舍不得孩子套不着狼”講的是風險與收益；“越是民族的，越是世界的”講的是本土與世界；塞翁失馬講的是福禍相依等等。
5.直覺思維直覺思維是進化送給人類的禮物，它速度快，準确度相對也比較高。考核評選中很多采用主觀評價的方式，比如投票、打分，使用的就是直覺思維，美國大選的方法本質上也是直覺思維。直覺思維特别有利于在信息不充分、情況緊急的時候作出正确判斷。《直覺的秘密》一書中說：“我們每個人都能憑直覺來設計自己的人生，從而使自己更幸福更滿意。”事實上，人類大部分決定是由直覺作出的，包括重大決定，隻是“百姓日用而不知”而已。人類文明最基礎的問題，比如公平、正義等等，從蘇格拉底開始就在探讨，但至今沒有人能夠說清楚，但是人人都能感覺到，使用的方法就是直覺思維。
你可能想看：
最新文章
-
“豫西中醫界之泰鬥喬保均”治療疑難病60年經驗賞析
8小時前 -
回憶、健忘和灑脫
8小時前 -
弘一法師：“真的不忍心告訴你，這個世界隻是一個夢。你一輩子執
8小時前 -
心理學，準的讓你驚叫
8小時前 -
人生，成大器者有四識，知識、見識、膽識、遠識
9小時前 -
俞和：被遺忘的書法家，以古為師，創新在手！
9小時前 -
2024屆新高考II卷語文真題答案及解析
9小時前 -
生前隻是小人物，死後震驚史學界
9小時前
熱門文章
-
每日一誦傷寒論第241條
1周前 -
老張老李侃門球之140篇
2天前 -
這個穴位可以治療多種胃痛腹痛，還可以減肥
5天前 -
為什麼五點鐘要起床答案讓人吃驚！（現在知道還不晚）
1周前 -
治療坐骨神經痛藥酒５方
1周前 -
診餘雜記（師傳經驗）
4天前 -
美麗中國-2870：中國最大的内陸河，塔裡木河
2天前 -
二十四山開門放水作竈真訣開門放水作竈直訣——子山
2天前
有話要說...