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你如果當上了中層領導,你就要有一種自己一個人能把全部工作都幹完的

你如果當上了中層領導,你就要有一種自己一個人能把全部工作都幹完的信心和底氣。或者是你能确定你能拉住兩三個人一塊幹。不然的話,就算你當上了中層領導,你也是一個光杆司令,也是一個真真正正的責任人,領導不批評别人天天批評你,你幹工作也會非常的困難。

原因很簡單,因為身為一名中層領導或者是部門責任人,你是沒有人事權和财務權的。說白了就是下屬們的升遷、調動、去留可以說跟你沒有一毛錢關系。你不要覺得自己可以在大領導面前,評價下屬們的好壞,也不要覺得自己的意見能夠影響下屬的去留。

首先大領導在動人的時候并不一定會征求你的意見。其次就算征求你的意見,你到時候肯定會誇你的下屬。即使他表現得非常不好,你也會誇他。原因有以下幾點。

第1點就是每個人身上都有長處,你誇人家也不算是說謊話。
第2點就是下屬無非有兩種表現。一種表現是非常好,如果人家表現得非常好,你有什麼理由說人家壞呢?
另外一種就是表現的非常差,如果這個人表現的很差了,你内心想的就是肯定讓他趕快離開。而這個時候你多誇誇人家,有可能人家就走人了。其實對于你來說是好事。因為走了一個不幹活的,甚至是和你對着幹的人,可能就會來一個幹活的并且聽話的人。這對大家來說都有好處。

第3點就是什麼叫做報喜不報憂?無論你自己受多大委屈,你在對上的時候都應該多強調自己這個部門,這個科室的團結和有成績。不然的話你就是在打自己的臉。你就是在否定自己的工作。

說了這麼多是想說什麼?最主要的就是想講,你在工作之中,如果沒有人事權和财務權。你就不要想着得罪人。

因為你不得罪人,可能事情還會向好的方向發展一下。如果你得罪人了,除了讓雙方都不愉快,讓雙方天天都互相看不上眼之外,沒有一丁點的用處。

當一名中層領導,你一定要學會心胸寬廣,格局要大。雖然說宰相肚裡能撐船,将軍臂上能跑馬,這句話說得有點誇張了。但實際上來說,你作為一名中層領導,就是要學會受委屈。

你就要打着底,自己把整個部門的活都幹了。隻希望别人不來添亂,不來反對你就是好的。

事實上也是如此,現在很多公司的中層并不好幹。因為現在很多員工的流動性非常大。人家就是抱着此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺,爺開小賣鋪的心态,所以也不在乎,你這個中層領導的管理。更何況,如果人家每天都按時上班,準時工作,你還真開除不了人家。

更為關鍵的是,大家都知道你成了中層了,你很有可能就會在公司長期幹了,而且如果你幹出成績了,也是能夠升職加薪的。大家會覺得自己努力工作其實都是給你幹活,讓你白白得好處。于是積極性也就不高了。

到頭來,你發現你能依靠的還隻能是你自己。所以要趁早做好心理打算,如果自己能全幹了,那就接,如果不能自己全幹了,那就學會用人,不然的話,隻會讓自己非常的累。

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