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40個思考模型,提高認知,讓你終生受益(上)

40個終身受益的思考模型提升認知必備(上)|||

1、學習金字塔

學習效果在30%以下的,都是個人或被動學習;50%以上的,都是團隊、主動和參與式學習。

當你需要學習新技能,參考此模型找到最有效的學習方法。

2、二八定律

在任何一組東西中,最重要的隻占約20%,也可用于學習領域,掌握20%的核心内容,能夠解決80%的問題。

當你想要快速掌握技能時,可把精力放在最關鍵的20%的核心内容上。

3、5W1H分析法

它指對選定的對象從原因(why)、對象(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、方法(how)六個方面出問題進行思考。

面對複雜問題時, 從5W1H幾個方面進行全面分析。

4、SWOT分析法

用來分析自身的優勢劣勢及外部環境的機會和威脅,以便找到行動方向。

盤點自身技能、優劣勢及周圍環境時可以使用。

5、10/10/10法則

10/10/10法則來自股神巴菲特,它可以幫助我們用長遠的目光做出明智的選擇。 3個問題:10分鐘、10個月、 10年後,我會怎麼看待這個決定?

考慮決策會帶來的長遠影響時,可問自己以上3個問題。

6、六頂思考帽

避免将時間浪費在互相争執上,強調“能夠成為什麼”,而非 “本身是什麼”,尋求發展,而不是争論誰對誰錯。

進行團隊會議時,可依次使用不同顔色的思考帽,讓會議更清晰。

7、SCAMPER創新思維

它包含七個切入點:替代、合并、改造、調整、改變用途、去除、反向,通過7點有助于檢驗是否有更好的改進現狀的新想法

當你需要改進現有産品、服務或商業模式時可用。

8、RIA閱讀法

出自趙周的《這樣讀書就夠了》,其核心是把書裡的知識進行拆解,達到學以緻用的目的。

RIA=閱讀原文+重述原文+AI(聯系經驗)+A2規劃運用。

當你想要通過閱讀有更高效的提升時,可根據RIA步驟來安排讀書活動。

9、思維導圖

它用一個中央關鍵詞以輻射線形連接所有的代表字詞,從不同角度透徹地分析一個主題。

畫出與之相關的要素,逐條分析。

10、頭腦風暴

不受任何限制的氣氛中進行讨論、座談,打破常規,積極思考,暢所欲言, 充分發表看法。

需要更多創意和創新解決方案時,來一場頭腦風暴。

40個終身受益的思考模型提升認知必備(中)|||11、峰終定律

人們對一段經曆的感受取決于兩個時刻:峰值(最好或最壞的時刻)和結尾。

當你需要設計或優化用戶的體驗時,可用來找到可重點優化的地方。

12、AARRR漏鬥模型

用戶生命周期由拉新、促活、留存、創收、推薦五個階段組成。 其核心思想也可應用于學習、 個人成長等領域。

當你思考産品對應的用戶全生命周期時可用。

13、STORY模型

是一個故事評價标準, 好故事必須滿足五點結構清晰、在約束時間内完成、有觀點啟發、情節真實、有情懷能夠共鳴。

當你需要評價一個故事時用。

14、故事五要素

一個好的故事,需要包括三個基本要素:沖突+行動+結局,兩個附加要素:情感+展示 其中,情感能建立跟觀衆的連接,展示能讓他們身臨其境。

當你想要講出一個好故事時,可用來進行故事構思。

15、最小可行性産品(MVP)

指的是用最快、最筒明的方式建立一個可用的産品原型,推向布場,測試用戶是否喜歡這個産品,進而叠代完善細節。

用法:

當你面對多重選擇,你可以構建一個MVP,降低成本試錯,做出正确決策。

16、喬哈裡視窗

溝通技巧和理論,将人際溝通的信息比作一個窗子, 它被分為4個區域:開放區、隐秘區、盲目區、未知區,人的有效溝通就是這四個區域的有機融合。真正有效的溝通,隻能在公開區進行,但往往溝通會陷入隐西藏,導緻溝通效果差。

當你與人溝通不順時,及時調整,回到公開區。

17、五大圈層模型

想深入了解一個人,可以從五個圈層思考,由外向内,層層遞進。

用法:當你想深入了解一個人時。

18、高效傾聽模型

包含5個步驟:微笑、開放姿态、前傾 、眼神交流、點頭

當别人向你訴說時,用來讓對方感受到你在認真傾聽。

19、冰山模型:

将人員個體素質的不同表現表式劃分為表面的 “冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

當你想更好的認識自己或他人。

20、逆向思維

也稱求異思維,敢于“反其道而思之”,讓思維向對立面的方向發展,從問題的相反面深入地進行探索,樹立新思想,創立新形象。

當你發現正向思考問題難以繼續時,可不走尋常路,采用逆向思維。

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