帝王之術!領導操控下屬的四個秘密,
學會了讓身邊的人對你百依百順!
1、不能仁慈
做領導一定不能太仁慈,更不能迷信道德!
被道德束縛的領導一定會被下屬欺負。
領導馭人的過程,都是在做惡人,把手下當賊,可以相信下屬的能力,但是不能相信人性。
領導隻要是個老好人,做不到殺伐決斷,也就沒有魄力帶領一個團隊。
史玉柱和馬雲都是這麼做的!
2、不能親近下屬
領導必須要和手下的人保持良好的情感。
但一定要保持物理距離。
不可以讓員工揣測到自己的真實想法,保持一定的神秘感。
沒有親近的人,沒有密切關系的人。
才能保證自己安全,才能保證你的權力是安全的。
隻要你決定親近任何人,都必然會對你将來的管理造成阻礙影響。
3、不相信人
不要随便相信任何人,和下屬的每一次交往,都把它當成第一次一樣。
你一切和他的交往都要以工作效果為标準。
韓非子說:“人主之患在于信人,信人則制于人。這句話的本質,就是你相信他,他就會欺騙你。
4、不可讓一方勢力過大
這個權術也叫弱臣術,決不能把手下的人提拔的太高,或是太依賴。
這樣的話,自己的權力就會被削減,所以,不單獨扶植任何的勢力,或是個人。
所以,即使因戰略需要,扶植一個勢力起來,也必須要再扶植另外個人來制衡他。
采用平衡牽制的技術,來讓他們沒有勢力和實力來對抗。
上一篇
定式八掌發揮
有話要說...