如果把時間尺度拉長了看,生物想不在進化道路上跑偏是挺困難的事,因為有太多的力量都在指引生物跑偏。
從最小的黴菌孢子到最大的哺乳動物,科學家很難統計出地球上現在有多少物種在共同生存,更難統計的是地球曆史上總共進化出了多少物種,但可以肯定的是地球出現的所有物種中絕大部分——至少90%以上的都已經滅絕了。
有時候物種滅絕是發生在大滅絕事件中,比如現在已經被科學家定義的五次物種大滅絕,在這五次事件中,當時地球上的存在的大部分物種都在極短時間内突然消失,很明顯這是環境急劇變化導緻的。
然而,即便是沒有這種大滅絕事件發生,或者說環境變化不大的情況下,也會有大量的生物滅絕,隻是時間尺度比較長而已。
圖源:Placebo365
一個物種存在的時間通常是100 萬年到 1100 萬年,像哺乳動物這種高等一點的物種存在時間其實會比較短,而像海洋無脊椎動物這些低等一點的物種反而存在時間會更長。
大部分生物都在經曆“慢性死亡”,原因基本就是它們都在慢慢進入進化的死胡同,最後無法自拔,把命也給搭了進去。
為什麼生物進化會跑偏?
讓生物在進化道路上跑偏的動力有很多,甚至可以說幾乎所有的進化動力都在引導生物慢慢跑偏。
我這裡簡單總結了其中比較關鍵的兩個,一個是協同進化的結果,一個性選擇的結果。
我們知道生物為了生存會通過基因突變來改造身體,以此來更好地适應環境,但其實這裡的環境并不是隻有自然環境在起作用,不同生物間的相互關系也在起作用。
比如一隻動物為了更好地捕捉獵物,它可能需要跑得更快才行,它跑得更快了,獵物就會因為這個壓力做出适應,有時候也需要跑得更快才行,那些跑得不夠快的就被吃滅絕了。
這種情況就很容易進入一個死循環,捕食者因獵物的更快,必須變得更快,同樣的,獵物也隻能因為捕食者的更快而更快,這種情況就被稱為協同進化。
協同進化會讓兩個彼此綁定的物種進化出一些奇怪的、高度特化的特征,這些特征的對彼此會很有效,至少一方建在另一方基本不會滅絕。
圖:飛蛾和蘭花協同進化,是不是很怪
但是,高度特化的特征很容易成為生存累贅,特别是環境稍有變化的情況下,兩者可能就會紛紛滅絕。
不知道,看到這裡你想到什麼動物?反正我想說的是大熊貓,這個物種已經在進化的死胡同中不能自拔了。
圖:我拍的大熊貓
大熊貓現在的生理特征基本都是為了吃竹子而進化的,比如為了更好地吃竹子,它們的臉變得又大又圓(這種大臉有更好的咀嚼能力);為了吃竹子它們還多了一個“手指頭”,專門用來夾住竹子。這兩個特征讓它們失去了許多作為熊的捕食能力,在吃竹子的道路上越走越遠。
最關鍵的是,因為竹子的營養有限,大熊貓的寶寶變得非常脆弱,基本隻要環境稍有變化,大熊貓就很容易滅絕。
大熊貓被稱為活化石,可能已經這樣子存在800萬年了,可以說遠超哺乳動物物種存在的平均時間了。所以它已經跑偏很多了也沒什麼意外,隻是由于與它們協同進化的物種——竹子是地球上現階段非常成功的一種生物群體,以至于大熊貓到活到了現在,如果不是因為人類活動太強勢,估計它們還可以過得挺美滋滋的。
這個故事告訴我們,找一個優秀的合作夥伴是非常重要的,就算自己菜一點,隊友優秀也很容易躺赢,^_^。
不同物種間進化的軍備競賽非常好理解,但其實同一物種的不同個體之間也存在明顯的相互影響,這也會讓生物進化出奇怪的生理特征。
其中最明顯的一個就是性選擇,動物為了吸引異性會進化出一些和生存幾乎無關的特征,直到這些奇怪的特征慢慢影響動物生存而滅絕。
孔雀,圖源:Rivadavia.vila
有一個典型的例子,那就是孔雀的尾羽,你可能很難想象孔雀長出一個這樣的“大尾巴”是幹嘛用的,拖着這個重重的大尾巴,它們可能吃飯都成問題。
不為生存,還影響生存,這樣的特征也困擾了進化生物學家,直到他們提出了性選擇的相關論斷,推測這些與生存無關的特征隻是為了吸引異性而已。
這些特征最初可能可以證明孔雀的健康程度,但明顯孔雀用力過猛了,把它變成了累贅。
自然界有很多這種例子,累贅的特征僅僅隻是為了吸引異性而已,取得更多的繁殖機會。
我們總結下,在生物進化的道路上,無論生物是為了生存,還是為了繁殖,它都會很容易進入死胡同,如果是為了生存,那麼很容易被别人玩死,如果為了繁殖則很容易被自己玩死。
生存和繁殖基本就是一個物種存在的所有目的了,但很明顯這兩個目的都會引導生物進入死胡同,所以物種跑偏了是正常的,那些長期不滅絕的才奇怪。
最後
物種在地球上生存和繁衍,有時候真的很像是遊戲中的打怪升級,每個物種都會有一些相應的成長屬性點,他會根據生存和繁殖即時需求來加點,如果需要智力,那他就将更多的屬性加給智力,當然有時候也可能是敏捷和力量。
但是這種加點方法都是為了滿足即時的需求,當需求因為遊戲場景改變需要調整時,物種就會因為對單一屬性投資太多而滅絕。
當我們在站在上帝視角看這種加點方式的時候,就會覺得物種跌入了進化的死胡同,但是正在開心玩着遊戲的物種很難意識到自己錯了,也很難找到最優的加點方法。
有話要說...