狼叔三少：從個人到老闆的思維密碼（3）
人和人之間隻有最關鍵的5%差别
你一定要抛棄一個被洗腦的固有認知，這世界上根本沒有什麼天才，硬要說有，最多不過是億分之一的概率，也就是說，這個世界上現在有70億人，“天才”之類的人物最多不會超過70個。
我所分享給你的資訊，首要任務，就是要把你被世俗颠倒的認知颠倒過來，作為一個普通人的角色，隻要通過一定方法的思維認知改變，你就完全有可能從普通人走向發家緻富，走向飛黃騰達，這個實現的概率絕對超過50%，因此這并不是在賭博。
我現在就要請你記住一個世界運行的底層邏輯：
任何時候，有資本的人都是追着有項目的人跑，而有項目的人都是追着有思想的人跑，這個世界，實際上并不缺錢，也不缺項目，而是缺有思想的人（要是你不能理解，就去看看賈躍亭，你就明白了為什麼資本總是繞着有思想的人轉圈圈）。
也就是說，你和你的目标之間，缺少的隻是有效的思維模式。
市場上售賣的香水，不管是地攤兒上的還是購物網站上的，不管是附近超市裡的還是商場專櫃裡的，它們95%都是相同的，隻有5%不同，就是各家的秘方。
人也是這樣，95%的東西基本相似，差别就是關鍵性的5%，這個5%就是人的思維、格局、眼界、見地。
人和人之間關鍵性的5%差别之一，就是以結果為導向的思維方式：我要的東西必須得到，我隻是需要找到實現目标的方法而已。
這個以終為始的思考方式，就是“逆推思維”。
逆推思維是所有老闆都具備的一種思考習慣。
所謂“逆推思維”，顧名思義，就是相對“順向思維”而言的。
順向思維，又稱“條件導向法”，就是強調從現有的資源條件出發，現有的資源條件有多少，就做多大的事兒，也就是說，是當下的資源條件決定将來的結果。
而逆推思維，則與上面的邏輯是相反的，逆推就是首先确定好預期的目标結果，然後從這個目标結果出發，反向推演，倒推出所需的資源配置、所需的戰略戰術……然後開始步步鍊接各個要素，像搭積木一樣實現最終的目标結果。
逆推思維的核心，不是研究現有的資源條件能達到什麼目标，而是聚焦研究要達到目标結果，需要什麼條件和采取什麼路徑：
如果資源條件具備，就馬上執行。
如果資源條件不具備，并不會因此放棄，而是馬上研究現有資源的瓶頸和制約在哪裡，缺什麼就去補充什麼，把執行過程中遇到的困難和問題作為目标去實現，一個難題一個難題的解決，就像吃洋蔥，一層一層的剝離，當所有過程中的難題都解決了，預期的目标也就順理成章的實現了。
執行的重點，就在于把實現目标過程中涉及到的人、事、物，以及各個節點、各有關因素、完成時限等等，都統一考慮進來，直到當下。
然後再正向定制方案、細化流程、明确完成時限，責任落實到人，落實到事，執行到細節。
最後，就能100%按時完成任務。
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桂花圓子
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