25條關于賺錢的經驗總結分享，希望對你有幫助
1.“當人們列出自己的問題時，很多問題已經得到了解答，不需要再問别人了。很多人不知道自己有什麼問題，一味地把自己交給别人。一旦理清了。， 一切都有答案。”
2.在工作和思考中，建立自己的數據化和模型化思維，可以更清晰地看到事物的本質，把握思維脈絡。 例如，在很多情況下，可以将複雜的事物簡化為指标。 什麼樣的項目值得做？ 收入>成本。
什麼指标決定收入？ 曝光率×點擊率×付費率×（1-退款率）×（1次複購率）比如在線教育最适合的指标是什麼？ 課程完成率和課程分享率。
3、“生活和工作是一個半減半加的循環，不斷優化自己的信息和能源效率。” 但在這個過程中，黑白分明的思維會錯失很多學習機會，偏見也會錯失很多賺錢的機會。
4. 我拜訪了一位朋友。 他每周制定計劃并詳細說明。 比如他剛開始天貓的時候，就安排了一個詳細的日程，包括什麼時候注冊商标，什麼時候辦理食品許可證，有條不紊，每周都知道計劃是什麼，隻提前，不落後。 此外，還有一份詳細的财務預算表，也是這種格式。 他可以預測每周會花多少錢，應該賺多少錢。
他給我的建議是：把你所有的待辦事項記錄下來，不管是臨時的還是長期的，全部記錄下來，每趟行程單獨走，每天早上起床，根據這些待辦事項計劃一天的工作， 好讓你變得越來越好。
5.如何找到自己的軌迹？
當你看到有人在一個項目中做得很好，就跟着他們學習，他是怎麼做的，你是怎麼做的，你就不能畫老虎或者貓嗎？
創業也是一樣。 總能在思考之後找到人生的方向。 這是不現實的。 隻有不斷嘗試，不斷摸索，才能找到自己的出路。
6、商業IP要從第一個粉絲開始變現，提前規劃變現業務線，先打磨後端系統。
對于知識型IP來說，不斷生産和引流内容，不斷完善信息輸入系統是你的基本計劃。 對于工具類IP，要實現功能不斷叠代，工具容易被颠覆，不斷創造自己的稀缺性，有更強的不可替代的壁壘。
7. 最近很有見地的一個點。 如果您在工作中感到疲倦，那不是因為您的工作認真，而是因為業務結構不合理。
你為什麼累？ 因為你有很多不合理的設計和框架，非常好的業務邏輯，以及你自己的杠杆來推動一切。 為什麼别人做同樣的事情容易，你卻每天壓力山大，想想自己的優化點。
一開始，我們做流量是很痛苦的。 我們看着人數每天都在努力增加。 後來我們對自己的業務框架進行了反思，将問題的目标和指标可視化，傳達了需求。 團隊自然變得易于操作。 設計合适的流管和漏鬥自然很容易。
此外，短視頻投放的核心是文案最重要的一點，而不僅僅是文采。 在某個場景中，什麼角度最能激起觀衆的消費沖動。
8. 看了何老師的話，覺得有點意思。 很多歌曲有高有低，即使能達到一定的高度，也很難成為流行文化。
有了人氣，才有可能引領一切，否則隻能是小衆文化。 我不僅能在其中找到作者想說的，還能找到我想說的。
隻作觀賞不傳唱的歌曲，隻能流行一時。 因此，在營銷傳播的設計中，應将輕松的傳播放在首位。 無論是寫文章還是做視頻，如何具備易于傳播的屬性是首先要思考的問題。
9、用戶價值=新體驗-舊體驗-重置成本。 普通人反擊的唯一戰場就是增量市場。 找到藍海市場，體驗60分，然後迅速鋪開市場。
10、普通人創業最好的方式，不是做舵手，而是做即将啟航的船的水手。 當船長成航母時，自然可以乘風破浪。
11、和一些大佬聊天，經常能聽到一些亮眼的、有啟發性的想法和認知，以及細節和陷阱。
另一個重要的作用是鞏固和确認。 在很多情況下，即使你明白了真相，你也不會使用它，或者你沒有把它作為優先事項。 起到很好的引導作用，明确認知的優先級也很重要。
12、幂定律在各個領域也有明顯的表現。 頂級玩家控制着頂級資源，掠奪大部分利潤。
如何解決這個問題，最簡單的方法就是避免正面競争，打通賽道（垂直差），創造勢能，争取頭部。 1可細分為0.1，0.1可細分為0.01，0.01可細分為0.0001，大中華的魅力。
13、壟斷溢價、頭部溢價、品牌溢價、情感溢價、非标溢價。
14. 許多人都有一種無意識的完美主義傾向。 對于一個東西或者一個項目來說，圖案設計一定是完美的，他們才會覺得這個東西可以做。 追求完美自然是好的，但追求完美意味着你需要全面，什麼都想做。
這涉及到資源傾斜問題。 幻想是美好的，資源是稀缺的。 如果你想同時做好十件事，你的資源和精力自然會被稀釋。 最可能的結果是他們中的大多數都失敗了。 一小部分勉強維持。
小細節往往不會成功。 追求完美也會帶來問題。 先有問題，會制造很多僞問題，無形中增加很多前置任務。 人們拼命地試圖解決問題，但他們實際上是首先試圖制造問題。
沒辦法，完美就是有無限的問題和想法等你去解決。 那我們該怎麼辦？ 最好同時隻有一個關鍵任務，然後全力以赴。 很多時候，資源隻會往頭部移動，做五件平平無奇的事，不如打造一個代表作，打造一個頭部。完美的宏大和簡陋的快捷，你選哪個?
15.成人學習的關鍵不是增加信息量，而是提高自己的思維模式。在低層次的思維模式中，增加更多的内容隻是低層次的重複，隻是提高了自己的水平。 思維模式，讓我們能夠接受更多高維的信息和知識。”
16. 與做情緒恢複的朋友聊天。 他說，情緒恢複的重點不是恢複，而是改善。 當用戶提升自己的能力和氣質，讓自己變得優秀時，他們的情緒自然會得到恢複，甚至可以找到更好的。
17、“助人”是個好榜樣。 微商要想賺大錢，就必須扶持更多的代理商。 餐飲要想賺錢，就得扶持更多的加盟商。 如果你想擴大自己的财富，我個人認為其中之一就是支持更多的KOL，然後反過來賦能他們。
18、有朋友告訴我，抖音垂直度不用說，千萬流量已經爆發了。 其中的粉絲包括來自各個垂直行業的用戶。 擁有數百萬粉絲的賬戶可能與情感賬戶的粉絲重疊。 百分之六十到七十。
對此我仍持中立态度。 垂直度的目的不是風扇的垂直度，而是風扇沉澱過程中的篩分機制。 一個人需要吃飯，需要看病，但是需要吃飯的時候不會去醫院，需要看病的時候也不會去飯店。 雖然那個人還是同一個人。
19、什麼是動态平衡，即供需雙方可以一一對應統一。 例如，在美容服務中，經過一段時間的失衡，用戶終于找到了合适的美容服務員。 這時候，用戶對零錢的需求很低。 他們很可能會一直找到這個服務員，甚至以後會獨立于平台。 匹配交易。
動态不平衡意味着用戶需求的多樣性和可變性，但是當需求發生變化時，變化是有代價的。 例如，在其他渠道中找到所需的服務需要時間。
平台可以将這種變化的成本降到最低，甚至變成負數，比如從用戶找服務到服務找用戶，從而實現平台的價值。
比如可以在知乎上帶貨，因為這也是動态不平衡的狀态，因為用戶的購買需求是不斷變化的，比如今天想買手機，想買 耳機明天，動态不平衡可以形成一個真正的平台。 和服務提供商。
使企業擺脫日常生存競争的唯一方法是獲得壟斷利潤。 那麼為什麼要在互聯網上做項目，一定要強調矩陣思維，因為這是獲取壟斷利潤最便捷的方式。
20.與朋友聊天，談論字節跳動。 我們都同意吳伯凡先生的觀點。 字節跳動在哪裡？ 讓用戶産生自己的數據和需求。 當用戶使用該應用程序時，其行為已經是為公司生成源源不斷的數據，而不是公司自己收集和研究數據。
重用海量數據和資源，再進行細化、細分的标簽，而不是簡單地将人們分為富人、中産、小康、溫飽需求。 當公司了解用戶的需求後，繼續制作流行的應用程序就很容易了。 可持續發展之道，就是化為無為，讓一隻看不見的手保持發展。
所以我之前說過，你必須建立自己的賺錢機器。 天要塌下來，你就可以為你賺錢，形成一個讓自己自由的閉環，而不是努力和收獲，這是最原始的賺錢動力。
21. 有人問我，輸出累了，不能輸出内容怎麼辦？ 如果我在藝術行業有專長，我應該專注于做其他事情。 能夠做到這一點是不正常的。 内容不是唯一的方法，它甚至不是一種具有成本效益的方法。 ，高高的天花闆更重要。
22、個人收入的上限取決于對大勢的判斷。 行業趨勢、經濟趨勢、政策趨勢、城市趨勢等。 這是決定你收入上限的能力，同樣的能力和投資，在不同的細分市場中效果是很不一樣的。 然而，很多人對這些宏觀層面的能力嗤之以鼻，覺得太虛幻了。 他們更喜歡實用和實用的技能和項目。 當然，這是可以理解的，這些決定了你的收入下限。 但是你不能忽視這一點而忘記你更重要的能力。
23、優質的知識獲取渠道很重要。 篩選并減少移動應用程序和應用程序關注的信息。 留下有價值的信息。 當你手機推送的彈窗信息都是有價值的信息點時，你的手機就是最好的學習工具之一。 當然，最後還是保留一些有趣的東西吧，畢竟生活需要微笑。
24. 說起來容易做起來難。 很多人看了别人的案例、經驗、評論、教程，覺得自己學會了，自己可以操作了。 它看起來很酷，操作聽起來很強大，但是做起來很混亂。 為什麼我遇到的問題和文章說的不一樣？ 除了一些分享者隐藏的水下操作，眼睛不在，手不在，心不在。
先來五遍，讀一遍，再想，說一遍，再做，再複習。 模仿也需要很強的技巧，模仿需要在像素級别進行。 不要看别人做了什麼，而要看他們做了什麼。 比如看到别人在xxx平台上把xxx元放在xxx文案上，賣xxx産品，xxx平台支付的roi還是挺高的。 然後你就去做，結果不一定是有利可圖的。
因為你不知道确切的投放數據、投放公式、細節優化、文案叠代、止損止盈、數據控制等，你隻知道一個生産比例，有用嗎？ 不是眼睛夠不到手，也不是手夠不到心。 要學會整合和理解，而不是模仿。
25、“小白”想快速在互聯網站穩腳跟，培養環保意識。 對關鍵詞的認知，對搜索引擎的認知。 能在一段話中挑出重要的關鍵詞，學會走進、理解、運用。 很多時候一個關鍵詞就是一個項目，一個能讓你快速超越很多人的項目。 踏百條河流，尋找古刹，卻發現賺錢的就是寺院。 你賺的錢越多，你就越能開始。 如果你覺得賺錢越來越難，你一定要反省一下。
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