貴州中小學校長競聘答辯題166道和考官題本5套及參考答案

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第一部分：校長競聘面試題（考官用）
1. 初中、小學副校長競聘面試題本和答案（考官用）
2. 學校（幼兒園）領導職位（校長）競争上崗面試試題和參考答案（考官用）
3. 校長競聘結構化面試考官題本
4. 校長競聘面試題和參考答案（考官用）
5. 副校長競聘面試題和參考答案（考官用）





第二部分：熱點
1. 陶行知說：“先生不應該專教書，他的責任是教人做人；學生不應該專讀書，他的責任是學習人生之道。”這句話對你有何借鑒之處？

2. 魏書生老師對班級裡犯錯誤的學生的處理辦法是：犯了小錯誤，就給大家唱支歌，表示歉意；犯了大點的錯誤，就去做件好事，表示彌補；犯了比較嚴重的錯誤，就寫一份“說明書”，說明當時的心理活動，效果很好。試分析魏書生老師這樣“懲罰”學生所蘊涵的教育思想。

3. 我國的教育改革開展得如火如荼，您如果能夠成功競聘也必将面臨這一形勢。如果您在改革過程中，準備實施某項決策，您将如何處理上級領導、教師學生及家長社會的意見。

4. 我市某縣某所寄宿學校發生了一起食物中毒事件，有近六十名學生中毒住院。請您談談事件發生時，這所學校的校長應該采取哪些措施？

5. 我縣教育局召開了一個校建會議，會議的主要精神是國家教育費附加将從2012年開始向地方普通中小學校建工作轉移，得知這一精神，請您談談自己的打算以及管理使用學校資金的想法。


6. 現在課堂教學中大量使用多媒體教學手段，對此你有何看法，請選擇，并說說你的理由

7. 現在人們對教育有一些批評，主要體現在兩個方面：一方面，從社會輿論來看，很多批評教育的文章都會在傳統媒體和新媒體上受到不同程度的關注，很容易引起轉發和共鳴；另一方面，一些人選擇把孩子往國外送，而且送出去讀書的孩子年齡越來越小。請您就這兩種情況分析一下原因。

8. 香港面積有1100平方公裡，但是隻開發了24%的土地面積;深圳全市土地總面積為1953平方公裡，已開發50%左右的土地面積，開發30年後還方興未艾，對此你有何評論

9. 校園欺淩事件情節惡劣，令人震驚和氣憤,校園欺淩事件為何一再發生？ 您覺得應怎麼減少校園

10. 協調是領導者一項重要職責。領導者要想通過協調保持班子的團結，使組織産

11. 新課程倡導自主、合作、探究的學習方式，但由于一些學校生源基礎較差，出現滿堂灌現象。假如你是校長，将如何引導教師解決好新課程倡導的學習方式與傳統講授法有機結合的問題。

12. 學校通過開展創建工作，可以提高知名度，提升整體辦學水平。某校欲申報南通市（或省）模範學校（或星級學校、現代化示範學校），xx市（或省）定于今秋來校驗收。請你拿出一份創建迎驗方案

13. 一所學校，部分學生出現食物中毒，情況非常嚴重。你作為校長，該怎麼辦？

14. 一位叫馮麗麗的母親和先生帶着恐懼上學的女兒搬到京郊農村，過了四年的鄉村生活，寫成一本叫《下鄉養兒》的親子暢銷書。書中講述了孩子的生活，沒有讀書學習，也沒有明确目的的遊戲，而是買菜、做飯、洗衣、放羊……一個“有心理問題”的孩子經過鄉村生活逐漸成長為一個優秀的少年。此書上市後，一些人非常推崇這種培養方式，認為學校存在太多束縛，有違孩子天性，不利于他們的成長，你是如何看的

15. 一些校長為了實現任期内的辦學目标，兌現上崗時的承諾，工作認真勤懇，甚至犧牲了很多休息時間。但是，一些校長由于沒有找準工作的着力點，整天忙于事務，做了許多應該由中層幹部甚至是一般教師做的工作，身心疲憊，學校工作也沒多大起色。請你圍繞校長如何找準工作的着力點這一主題談幾點看法。

16. 有部熱播劇《小别離》，在孩子的教育問題上，許多家庭現在都面臨着類似的艱難抉擇,每一個家庭都在竭盡全力為孩子的教育提供最好的條件,把孩子送到了美國和英國留學。自2008年以來，低齡留學的浪潮一浪高過一浪，你是怎麼看待這個問題的？

17. 有的家長認為，孩子閱讀古典名著可以更多地培養獨立思考能力，恪守成人劃下的“兒童文學”圈子反而會産生逆反心理，遠離閱讀。你怎麼看？

18. 有人認為，當今互聯網時代，學生時時可學、處處可學，可以不需要學校了，也用不着教師了。說說你的看法。

19. 再過一個多月就是人們傳說的“世界末日”。假設末日真的來臨時，給你一個機會，到另一個星球去創建一個新的文明，但是你能從地球帶走的精神财富，除了你現有的記憶之外，隻有三本書。你會選擇哪三本書來作為一個新文明的基礎為什麼

20. 在當前的中國，大部分家長或老師對孩子課業的重視遠超過閱讀，家長對孩子的閱讀參與程度也較低。你認為應該如何加強對于閱讀教育的重視？

21. 中小學作為社會主義文化建設的基礎陣地，校長應當具備深厚的文化素質。您認為作為一名校長應當具備哪些文化素質？并結合實際談談如何提升自己的文化素質。

22. 最近，教育界出了個熱詞“素養教育”。一夜之間，專家、權威們均棄“素質”而去，開口閉口把“素養”捧成網紅，不然似乎自己要落“網”，您是怎麼看的？

23. 最近，一則關于聖經創世故事入選語文課本的消息在各大網站和微信朋友圈裡流行開來。有些觀點認為這是一件不折不扣的壞事——似乎是宗教勢力對我國低齡群體的滲透，甚至可以被看作是外來勢力在試圖掌控話語權，您是怎麼看的？

第三部分：校長競聘面試題答案
一、備課
1. 集體備課利于發揮大家智慧，實現合作共赢，但很多集體備課往往流于形式。 對此你怎麼看？有什麼建議？
2. 寫一輩子教案不如寫三年反思，你常寫反思嗎？你認為寫反思有何意義？

二、安全

1. 當前學校安全問題越來越顯得突出。如果學校出現學生非正常死亡事件，你将如何應
2. 對？
3. 對于即将畢業的六年級和九年級，你會如何指導他們過一個安全、愉快、充實的暑假？
4. 在我國，中小學生輕生的現象時有發生，你認為造成中小學生輕生的主要原因是什麼？我們應該如何做好學生思想工作以杜絕此類事件的發生？

三、學困生
1. 對于學困生的轉化，更是一項十分艱巨、複雜的工作。作為一名班主任，該如何平等地對待
2. 接納學生就要接納他的全部。你是如何接納“差生”的。
3. 學生厭學現象是一個社會問題，如果你遇到了厭學的學生群體，你會怎樣做？
4. 由于受各方面因素的影響，在學校裡不可避免地出現了學困生，你們是怎麼對待這些學生的？

5. 假如讓您擔任一所薄弱校的校長，您将從哪些方面改變學校的狀況？
6. 創新是一所學校發展的不竭動力，請你談談對學校實施創新教育的構想

四、德育
1. 假如你競聘成功，怎麼開展德育工作
2. 您認為在當前形勢下,做為學校領導應該如何處理學生德育與智育的關系
3. 您認為怎樣才能從根本上提高教師的師德水平
4. 請你談談在學校德育工作（教導工作）方面的想法措施。

五、崗位了解

1. 你認為校長的業務素質有哪些
2. 你認為校長應具備哪些素質
3. 你認為校長應具備哪些政治素質
4. 您認為校長一般需要擔當哪些角色
5. 校長為什麼要主動擔課
6. 校長應具備哪些工作作風

六、工作設想
1. 成功學校的校長有哪些特點
2. 您認為校長到了一所新學校，首先要做好哪幾項工作？為什麼？
3. 人們常說：“新官上任三把火”，你如何看待這一觀點？假如此次你能公選為校長，你又将如何“燒這三把火”？
4. 如果你這次競聘已經成功，請擇定某一職位，簡要談談上任後開展工作的打算。
5. 如果由你主持修訂學校的辦學規劃，你準備怎樣做？

七、管理藝術
1. 當校長累，已成為普遍事實。校長壓力确實不小，一年忙上頭，一天忙到黑。如何破解校長們“兩眼一睜，忙到熄燈”的負累現象，如何擺脫校長之累呢？
2. 對校長的權力進行監督是校長負責制正常運轉的基礎。建立一個完善的監督機
3. 對于暗示學生考試舞弊的不良行為所産生的危害，做為領導應如何看待？怎樣教育？
4. 簡述學校管理中制度管理與人本管理的關系
5. 面對新課程，校長的管理行為應發生哪些變化？

6. 你認為學校管理的内行應具備哪些條件？
7. 你認為應該怎樣去樹立自己的領導威信
8. 你是如何看待學校制度管理與人文關懷的
9. 您認為校長在學校管理中應該承擔哪些責任
10. 您在安排教師工作時，遵循的主要原則有哪些？請具體說明。
11. 請你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。
12. 如果競聘成功，你将如何管理學校？
13. 如果你是該校校長，面對教師的不滿，你将采取何種措施
14. 如何理解管理創新
15. 試舉兩列不規範辦學行為，談談如果你競聘為校長，将采取哪些措施解決這些問題。
16. 試析“管理有法，又無定法”
17. 校長工作應該接受的制約因素是什麼
18. 校長是“大班主任”，你同意這種說法嗎，為什麼？
19. 學校的一日常規工作，顧名思義就是在學校工作中每一天都要做的工作，你是校長，你會怎樣紮實有效的抓好一日常規工作？
20. 學校管理者應利用哪些因素來提升自己的影響力
21. 嚴格管理與以人為本矛盾嗎
22. 一些校長為了實現任期内的辦學目标，兌現上崗時的承諾，工作認真勤懇，甚至犧牲了很多休息時間。但是，一些校長由于沒有找準工作的着力點，整天忙于事務，做了許多應該由中層幹部甚至是一般教師做的工作，身心疲憊，學校工作也沒多大起色。請你圍繞校長如何找準工作的着力點這一主題談幾點看法

23. 有人說：“沒有管理的管理，是管理的最高境界。”作為一個教育管理着你是如何理解這一觀點的？
24. 在教育改革中，如何優化學校管理過程
25. 在學校管理中，我們常講校長要有凝聚力，請簡略談談你應該怎樣做才有凝聚力？
26. 怎樣理解管理常規和管理創新
27. 作為校長，您認為在學校管理過程中怎樣才能更好地體現以人為本的教育思想？
28. 學校有責任和義務普及家教知識，如果你來組織召開家長會，你準備談些什麼内容？為什麼？

八、教師專業發展
1. 根據教師專業發展的有關理論，作為一名校長，你将如何有成效地開展你所在學校的新教師入職指導與教師的在職培訓？
2. 你校在開展校本培訓方面有什麼具體做法
3. 校長如何創造條件促進教師的專業發展
4. 校長如何創造條件促進教師專業發展
5. 校長應如何創造條件，促進教師的發展？
6. 學校應怎樣促進教師專業成長
7. 怎樣理解和引導教師專業化發展


九、教學質量
1. 教學是學校的中心工作，請你談談學校堅持以教學為主，需要怎麼做？
2. 你認為中小學校長應怎樣遵循教育規律，提高辦學質量？
3. 如果你競聘成功，你将如何進一步提高教學質量？
4. 作為校長，你打算怎樣強化班子建設，狠抓教學質量？

十、教研
1. 如何在全鄉營造教研引領的氛圍
2. 校長怎樣抓好校本培訓和校本教研？

十一、互聯網與教育
1. 互聯網給教育給學校工作帶來了什麼
2. 一節單價９元的高中物理在線直播課“聚沙成塔”，使得授課的“在線教師”獲得了超過１．８萬元的時薪，這一事件再次引起對互聯網＋教育的關注，您覺得互聯網＋教育給傳統教育帶來哪些影響？
3. 一個孩子是一個家庭的希望，千萬個孩子是一個民族的希望。 在學校教育工作中，如何才能做到面向全體。

十二、課程改革

1. 假如你競聘成功，談談你将如何推時課程改革的實施
2. 結合學校實際談談素質教育與課程的關系
3. 課程改革不僅要求轉變教師的教學方式，而且要求轉變學生的學習方式，你認為學生的學習方式應向哪些方面轉變？
4. 課程改革要求轉變教師的教學方式，你認為教師的教學方式應向哪些方面轉變？
5. 面對新課程，校長的管理行為應發生哪些變化？
6. 請你談談課堂教學改革要改什麼
7. 如何落實新課程方案
8. 什麼樣的課堂才是好課堂
9. 談談對基礎教育課程改革的看法
10. 下學期你們鄉校準備如何進一步落實新課改
11. 下學期你校準備怎樣加大課堂教學改革的力度
12. 學案導學教學模式的教學流程一般有哪幾步
13. 有人提出，深化課改要在課堂教學和學生學習方法改革上下功夫。你有哪些好的作法？
14. 在新課改的理念下，你認為作為校長應如何評價教師的教學行為？

十三、辦學與教育理念
1. “沒有教不好的學生，隻有不會教的老師。” 請你談點對這句話的見解。
2. 北京第二實驗小學校長李烈的辦學思想：讓每一個人成為最好的自我。 簡述你的理解。
3. 根據深圳中心區定位，作為校長，談談你對“教育 既是民生，又是國計”的理解
4. 結合實際談談對愛是教育的基礎的看法
5. 你認為在課改背景下，應樹立哪些教學新理念？
6. 請結合實際闡明您的辦學理念
7. 試舉兩列不規範辦學行為，談談如果你競聘為校長，将采取哪些措施解決這些問題。
8. 學生是成長中的小樹，而不是做家俱的木材。 請你從素質教育的角度談談自己的看法、見解。
9. 一流的學生考入北大、清華，為什麼難以培養成一流的人才？
10. 一所小學的教師，在校經常體罰學生，他所任的5年級兩個班69名學生有54名學生先後受到體罰。教育局對此教師作出處理；開除留用察看一年。針對此案例，請您談談對教師體罰的認識。

11. 有一種現象，家長總要子女成績好，畢業時考上好學校，上級要求學校辦出特色，對此，你是怎樣理解的

十四、人際關系

1. 當你公選為校長後，個别班子成員不支持、部分教師不信任時，請你結合崗位設置具體工作出現的問題談談自己的做法。
2. 和諧： 和，左禾右口，就是人人有飯吃； 諧，左言右皆，就是人人敢說話。------方永剛 請你也談談對構建和諧校園的點滴思考。
3. 你如何對待工作中出現的幹群矛盾
4. 請你談談在學校管理工作中如何充分發揚民
5. 請你談談在學校管理工作中如何充分發揚民主
6. 如何努力創建良好的師生關系
7. 我國中小學實行校長負責制，在這一體制下，校長應如何處理好與哪幾方面的
8. 校長和副校長是什麼關系？校長和教導主任是什麼關系？
9. 校長面臨重大決策時應如何處理上級、教師、學生意見？
10. 校長是學校行政負責人，在工作中如何處理好同黨組織和教代會的關系？
11. 新型師生關系的特點是什麼
12. 在實際工作中校長應如何處理好與書記及班子其他成員的關系

十五、師資建設
1. 教師得道德底線是什麼？怎樣建設一支合格的教師隊伍
2. 結合實際談談如何對教師進行科學評價
3. 你覺得該如何提高教師的師德水平
4. 你校是如何開展師資培訓工作的？還存在哪些問題？有什麼好的建議？
5. 您認為結合實際說明，校長可以通過哪些途徑提高教師隊伍的整體素質？
6. 如果你競聘成功，你怎樣加強教師隊伍建設？
7. 俗話說：火車跑得快，還得車頭帶。一所學校要想健康發展，無疑需要一支強有力的領導集體，您認為一支優秀的學校領導集體應該怎樣建設。
8. 學校管理如何調動教師工作的積極1
9. 一個學校的發展短期靠硬件，中期靠生源，長期靠師資。過硬的師資隊伍建設是一所學校實現跨越式發展的根本。 談談你在提高教師素質方面的想法措施。

十六、素質教育
1. 基礎教育是素質教育，請問：作為校長将如何推進素質教育？
2. 簡論小學階段學生的習慣養成教育和文化課成績輕重關系
3. 談談對“減負”的理解

十七、團隊建設
1. 對校長的權力進行監督是校長負責制正常運轉的基礎。建立一個完善的監督機
2. 制對防止校長出現失誤是十分必要的。那麼校長應該采取什麼樣的态度面對來自各
3. 方面的監督呢？請作答。
4. 要建設好一所學校的領導班子需要做好哪些方面的工作

十八、校園文化
1. 你對原單位在校園文化建設方面有何看法和想法
2. 你準備如何構建先進的校園文化
3. 談談你對學校文化建設的思考
4. 針對原單位實際情況，請你談談在學校特色創建方面的見解。

十九、心理健康
1. 一名學生在一次重要考試中成績不好，說自己很難過。 你怎樣回應他的心理需求？
2. 針對當前青少年存在的心理問題，請你談談學校應怎樣開展心理健康教育？
3. 二十、以人為本
4. 簡述學校管理中制度管理與人本管理的關系
5. 你是如何看待學校制度管理與人文關懷的
6. 嚴格管理與以人為本矛盾嗎
7. 作為校長，您認為在學校管理過程中怎樣才能更好地體現以人為本的教育思想？

二十一、應變能力
1. 舉例說明當學校突然出現一個嚴重問題時，您會采取哪些應急措施？
2. 某校發生了青年教師體罰學生的事件，電視台記者突然來到時學校，要求采訪，你作為學校主持工作的校長，應該怎麼做？
3. 談一談你對“公關”的理解。

二十二、應試教育
1. 近幾年，中小學生參加各種補習班的現象愈演愈烈，溫度越采越高，甲參加補習班，乙參加
2. 提高班，丙參加特長班，一到節假日，學生奔走于各種”班”之間。請你談談對這種現象的
3. 看法
4. 據媒體報道，暑期來臨，一些家長自發組團，高價為孩子補課。現在不僅是後進生在參與補習培訓，一些優等生也在“加餐”。某補習班,“一對一”或“一對三”的補習價格，每課時在500元左右。有家長透露，孩子暑期一個月的補課費和英語培訓費接近3萬元。雖然貴得有點離譜，但補課需求依舊旺盛。您是如何看待這種現象的。
5. 有人說，“現在要全面加強學生的素質教育，再考核學校的升學率已經過時”。你如何看待這一觀點？

二十三、自我認知
1. 對于一個校長來說，是學識重要還是管理能力重要？
2. 較高的教育教學水平、科學管理學校的能力、良好的社交公關能力是一名校長應當具備的業務技能素質。您認為這個說法有無道理，為什麼？這三項中您自認為哪一項偏弱，您打算如何彌補？
3. 今年，我區中小學教師職稱聘任工作即将開始。市教育局已經出台了有關今年教師聘任工作的有關文件，你校為了落實區教育局的聘任要求，全面開展聘任工作将開一次動員會。作為校長，請你用7分鐘的時間，在全校教職工大會作動員講話。講話主題是公平、公正、公開地開展聘任工作。模拟演講時可以看草拟的發言提綱。
4. 你的政績觀是什麼
5. 你憑什麼競聘校長
6. 你認為校長的業務素質主要有哪些
7. 如果您校教師有為防止學生早戀而私看學生信件、查看學生日記等現象，您會如何處理
8. 學校領導管理人員應從哪些方面加強自我修養和提高進修意識
9. 學校校長的思想品德素質主要體現在哪幾個方面



部分内容節選：
公開招聘初中、小學副校長面試題本和答案
　　X号考生，你好！歡迎你參加今天的面試，預祝你面試成功。今天的面試共4道題目。你在回答問題前，可以先調整一下情緒，稍微理一下思路，不要緊張。你回答問題時，請注意語言盡可能簡潔明了。回答問題結束時，請講“回答完畢”，以便進行下一道題目的回答。請注意按照規定時間答題。好，現在我們開始。
　　請聽第二題：
　　結合你所在學校的實際情況，簡述近幾年來學校實施素質教育取得的成績？你認為所在學校進一步推進素質教育應該主要解決哪些問題？
　　答解決的問題：
1．減輕學生過重課業負擔；

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如果你競聘成功，你将如何進一步提高教學質量？
向管理要質量，向創新求發展，不追求外在的、僵死的相同，而是追求以包容和尊重差異為
核心的内在的和諧統一，走内涵式發展之路。激勵、約束、競争、評價機制在學校教學管理
中核心地位的确立，為學校的發展奠定了堅實的基礎。
一、激勵：激活師生内在動力，确立學校管理的最優策略
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