真正厲害的人,把人生調成靜音模式
寫微博比寫博客要簡單很多，所以博客慢慢就淪落了（因為真正能寫的人太少），而微博總是有人。
随着技術的進步，自拍或者拍照片、拍音頻視頻也越來越簡單，發朋友圈、點贊比發微博要更簡單，所以它的用戶注定更多。
不用自己去寫、去拍，而隻需要去看就更加簡單，所以視頻網站的用戶越來越多。
普通人天然喜歡熱鬧、獵奇和八卦，所以抖音、快手類應用一出來就很火，許多大人孩子都沉迷其中！
從生意角度看，這當然都是好生意。
但對于一個緻力于有所成就的人而言，将時間花在這個上面則無疑是南轅北轍！
在《卓越密碼：如何成為專家》的書中也提到，大部分人隻不過是“名義”上希望自己變得更厲害，而不願意付出相應的努力和成本：他們追求更“熱鬧”和“有趣”的生活，然後幻想有更大的進步！
那些真正有成就的人，隻不過是拒絕了各種顯性的誘惑，在自己的領域内找到了更高層次的樂趣。
01估計大家都有感覺，現在電視台和網站的娛樂節目形式越來越多、越來越火，除了傳統的相聲、小品外，脫口秀、各種真人秀層出不窮。明星們參加各類娛樂節目的天價片酬反映出這一塊市場需求的旺盛。
2006年中國電影的總票房是26億元，但低速增長的2016年卻是457.12億元，而到了2017年，人們在預測一部《戰狼2》票房能否超過60億元。
在擁擠的地鐵裡面，很多年輕人中年人不是在看《三生三世十裡桃花》就是在看盜墓筆記鬼吹燈人民的名義或者各類綜藝節目。
我們終于走到了全民娛樂的時代！
另一些覺得自己比整天看綜藝和關注八卦的人NB的那個群體，沉迷于在朋友圈和微信上“學習”，認為自己這樣子就是在上進、突破階層固化、提升認知層級。如果看到一個人的朋友圈在轉發某個大咖的免費微課、某個讀書會和研習社的，大多都是這類小白鼠。
“布熱津斯基一生提出過很多新奇的戰略名詞，其中有一個名詞叫做“tittytainment”，中文譯為“奶頭樂理論”。
上世紀90年代中期，美國舊金山舉行過一個集合全球500多名經濟、政治界精英的會議，其中包括喬治·布什、撒切爾夫人、比爾·蓋茨等大名鼎鼎的全球熱點人物。精英們一緻認為，全球化會造成一個重大問題——貧富懸殊。這個世界上，将有20%的人占有80%的資源，而80%的人會被“邊緣化”。屆時，有可能會發生馬克思在100年前所謂的你死我活的階級沖突。
布熱津斯基表示，誰也沒有能力改變未來的“二八現象”，解除“邊緣人”的精力與不滿情緒的辦法隻有一個，便是推出一個全新的戰略“tittytainment”，即在80%人的嘴中塞一個“奶嘴”。
“奶嘴”的形式有兩種：一種是發洩性娛樂，比如開放色情行業、鼓勵暴力網絡遊戲、鼓動口水戰；一種是滿足性遊戲，比如拍攝大量的肥皂劇和偶像劇，大量報道明星醜聞，播放很多真人秀等大衆娛樂節目。
這樣一來，通過把令人陶醉的消遣娛樂及充滿了感官刺激的産品堆滿人們的生活，最終達到目的：占用人們大量時間，讓其在不知不覺中喪失思考的能力。
此時，那些被邊緣化的人隻需要給他們一口飯吃，一份工作，便會沉浸在“快樂”中無心挑戰現有的統治階級，這就是所謂的“tittytainment”——奶頭樂戰略。
布熱津斯基這一類人是意大利政治思想家馬基雅維利的信徒，在他們的理論構架中沒有好惡、是非之分，隻有利益和為了達到某種目的所使用的手段。因此，“奶頭樂理論”看上去很冷酷，卻又距離現實很近。”
其實今天來看，不僅僅娛樂内容是，那些讓你有學習的感覺但并不能真正提升自己的方式也是，那些讓你看了血脈噴張的也是，那些......。
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這種方式簡單、熱鬧、有趣，但沒有用！昨天在朋友圈裡發了一句話：通常，内容的流行度與它的真實價值度成反比。許多人問為什麼。你覺得呢？02 中國最愛搞大新聞的公司是那些知名或不知名的直銷公司。
隔段時間，他們就弄出許多匪夷所思的大事件：幾千人上萬人同時去某個國家開會+旅遊，号稱占領X國某市；去X國旅遊，坐遊輪到站了集體不下船，從而表明自己的民族氣節。
許多行業的業務人員也愛搞這類活動，激勵人心的活動和聲嘶力竭的宣誓通常讓參與者如癡如醉、渾身血脈膨脹，然後各自跨馬提槍奔赴戰場，消滅一個又一個拒絕簽單的客戶。
當市場不好的時候，二手房和租房的房産中介們也會這麼搞，大聲唱歌甚或跳舞，激勵士氣。
當然經常搞這個的還有那些美容院、理發店什麼的：每天上班前先唱歌加跳舞，歌曲通常是《感恩的心》和《隐性的翅膀》！看着五顔六色的頭發、各種殺馬特造型翩翩起舞，誰能說這不是一道風景?
每個少年期的孩子，都是一名詩人！
青少年時期，由于身體、性格、思想都處于未成熟期，同時他們對世界的認知不夠客觀全面（由于欠缺真實的體驗和曆練)，這個階段的孩子最容易患得患失、多愁善感，時而豪情萬丈時而消沉悲觀失望，情緒波動很大。 有的孩子可能因為老師的一句話或者自己喜歡的男生的一個暗示，就發下宏大誓願一定要好學好英語數學XXX，不吃不喝的去做題。
但這樣的熱情來的快去的也快，接下來很快會将自己的誓願忘掉，濤聲依舊！
這個階段，卻是那些情緒穩定，很少“立志”的孩子可能學得更好一些。
孩子的世界如此，成人何嘗不是？
凡是那些張口閉口我在創業、我要創業的人，像打了雞血似的認為自己一創業人生就要大不同，捎帶着還要改變世界的人，大都走不遠。
那些沒事就說勿忘初心，每天都要在朋友圈發九張圖自我激勵的人，八成是快走不下去了。03 參加過長跑的人們大都有體會：
在最困難的階段，沒有人去想什麼名次、健身、女神的看法、自己跑的姿勢是不是美觀，也沒有跑者在意圍觀人員的鼓勵或者嘲笑。
大緻能想到的是這步邁好了，然後就去邁下一步。
腦子裡一直想着下一步，全程也就跑完了！
有一個老宅男和學霸，他散步的時間甚至成了鄰居們對時的标志。
通常的情況是，當宅男出來散步，教堂的鐘也就敲響了，這時候人們就知道
已經下午3點鐘了。據說隻有一次，他看盧梭的《愛彌兒》入了迷，忘記出門散步，造成市民一片混亂，一緻認為教堂鐘敲錯了。 他散步的路徑也是固定不變的，沿着小路走八遍，耗時一小時。甚至散步時穿的衣服都是一樣的，并且在散步時不說話，用鼻子呼吸。
這個人就是伊曼努爾.康德！
他的三大批判：《純粹理性批判》、《實踐理性批評》、《判斷力批判》奠定了他在哲學界的地位，從而被譽為對現代歐洲最具影響力的思想家之一，也是啟蒙運動最後一位主要哲學家和集大成者。
盡管康德對人性的思索超過了他同時代甚至後世許多年的哲學家。但他一生卻沒有離開過住處格尼斯堡小城方圓40公裡的範圍。
所以有人說：“康德所有的偉大曆險都發生在他的頭腦中。”04
海爾集團的CEO張瑞敏曾經說：
讀德魯克著作印象最深刻的一句話是：管理很好的企業總是單調乏味，沒有任何激動人心的事情發生。
他這句話和我們當時的做法恰恰完全相反，不要說海爾，當時所有的中國企業天天在想辦法做一些激動人心的事情，比如說搞什麼會戰、誓師大會之類。
德魯克的說法和我們的做法完全不一樣，但是我仔細一想他說得很有道理。企業裡的大多數事情都應該當作例行事務去管理。可是，當時中國的企業大部分都是碰到什麼事就去解決什麼事，沒有章法和預算。
一時的熱血每個人都有。
希望通過自己努力改變自我是每個人的夢想，但99%以上的人都是想想而已：熱血過了，濤聲依舊。
所以我們的古人說，要立長志而不要常立志。沒事兒的時候想一個遠大目标很容易，想一百個也不難，難在有一個目标後能夠去做下去。
許多人是夜裡做了許多夢，醒來還是在床上，最後卻連床也不願意起！05 就像整天嘴裡挂着創業的人其實是在秀創業一樣，整天吆喝奮鬥、學習、思考的人也是在秀這些他們沒有的東西。 真正有所追求并取得成就的人，日子遠沒有秀創業、學習和奮鬥的人精彩和有趣。
康德能夠寫出各種著作，需要做多少抽象、嚴謹和深入的分析才能表達出來，可以想見在他的大腦裡面每天都是持續不停的運轉。
但人們看到的卻是一個每天生活古闆、從不旅行、生活無趣的宅男形象。但這隻不過是我們的感覺，德國哲學家尼采說過這類人的感受，他們在自己的世界裡要比我們有趣得多： “不斷學習，積累知識，并将知識提高到教養與智慧高度的人，不會感到無趣。
因為他們對所有事情的興趣，都是一天比一天更強烈。即便他們所見所聞與他人相同，他們也能從普通的事情中輕而易舉地發現教訓與提示，并發現填補思維空隙的東西。
也就是說，他們的每一天都點綴着解謎與獲得知識的樂趣，過着極其有意義而又充實的生活。
對他們來說，世界永遠都不會讓他們厭倦。他們就好像身處熱帶雨林的植物學家一樣。每天的生活都充滿發現與探索，因此他們絕不會感到無聊。” 即便是娛樂圈的人，那些有大成就的人也是無趣的人，譬如陳道明、梁朝偉等等都是宅男。
管理良好的企業都是單調乏味、波瀾不驚的，因為他大部分事物都已經按部就班的去運轉。隻有這樣才能夠有時間和精力去想更好地服務于客戶、創造新的産品。
想成為任何領域的頂尖高手，都不可能一蹴而就。這個過程對于任何人而言，都是一個漫長的、艱難的過程。
如果不能将這個過程中的大部分動作轉化成日常工作和生活的套路，讓它無需思考自動運行，就像跑步那樣，隻需要專注于下一步如何邁好。而是每次都要熱烈的讨論和設計，這樣雖然看起來很有趣，但一定是低效率甚至沒效率的。
也隻有将大部分工作套路化，我們才能有時間去解決更複雜困難的問題，才能在沒人喝彩和關注、沒人理解無人傾訴和交流、個人懈怠甚至想要放棄時仍然能夠依賴慣性一樣的前進。
許多人認為旅遊、唱K、喝酒、看電影、講段子、跟熱播電視劇才是有趣和快樂，但為什麼思考、寫作、解決問題不能是某些人的快樂呢？
有趣和有成就之間其實并不沖突，隻不過高級的有趣你看不懂而已。
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