零售商超在日常的運營中固定資産管理複雜,遇到了不少問題,為此資産雲管理進行了深入調查,在了解企業實際管理難點後,提出了相應的解決方案。
零售商超的行業特性:
門店衆多
各門店之間經常進行固定資産的調撥、轉借,由于沒有統一的資産信息管理平台,無法對調撥、借出資産進行跟蹤管理和實時情況掌握;
固定資産分散
資産價值及使用狀況不清楚,無法對固定資産實際使用情況進行動态掌握,嚴重影響了企業高層領導對資産的整體把控和管理;
資産維護管理難
零售企業的資産設備需要進行定期維修、計量檢測,無法對設備進行統一維護管理,維修成本高居不下,難于控制;
易耗品數量多、難管控
存在大量易耗品,而且種類複雜,無法形成統一的采購庫存,數量龐大、累計金額高,無法用有效的手段進行管理。
零售商超遇到的管理難題:
固定資産種類繁多,每年各分店盤點起來費時費力,結果數據不準确,效果不佳;
零售商超人員流動較快,對于固定資産管理流程,沒有進行規範化管理。
沒有準确的資産數據做參考,采購計劃存在多次購買、重複購買;
始終沒有建立一個固定資産管理平台,無法及時掌握資産情況;
零售商超固定資産管理解決方案:
引入固定資産管理系統建立固定資産統一平台化管理操作,在工作中進行申請、調撥、轉借、審批等在系統中完成操作,提升了工作效率并保證了固定資産的使用情況以及固定資産數據的安全性。實現固定資産流程化、精細化、高效化管理。
設立各分店固定資産倉庫,通過标簽進行資産綁定,全面盤點現有資産,為設備設置定時維護和維修提醒通知功能,在有效地縮短維修周期的同時,最大程度地保障設備的正常運行,延長固定資産壽命。
對于資産使用狀況屬于在用、在修、閑置、報廢等提供數據為财務預算分析和計劃制定提供準确的數據,為每年固定資産的采購報廢提供依據。
有話要說...