文/圖/潘長宏
2021年12月10日
人在面對未知的時候,都會有一種對未知的不安和恐懼,并會因此而采用防禦姿态,甚至主動攻擊,而盲區就是這樣一個未知領域,往往是我們眼皮下的“金礦“。今天和朋友們說說人的認知度的第三個層次。
第三個層次是:知道自己知道:具有一定認知深度,但仍有自己的盲區;
在這個社會上,我知道,錢不是最重要的東西,但錢是一個最明确的價值衡量單位。不值錢的未必沒有價值,但值錢的一定有價值。當你發現新的賺錢的方法的時候,首先思考但還是其中蘊含的思路和規律,假如這個領域介入已經比較晚的話,能不能把這個思路用在新的領域之中。我們不能羞于談錢,但也同樣不能唯利是圖。當你擁有很多思路的時候,你會發現,新出現一個工具你都有可能得心應手。
出現盲區的另一個原因則是自己的選擇性無視,比如今天一個年輕朋友跟我吐槽說,他跳槽以後,過去的老闆居然跟新老闆見過面,還說了他的壞話,比如總提意見,想法太多,執行力不夠什麼的。很擔心會影響自己的新工作,覺得如果失業了,就要好好報複一下前老闆。但是我聽了之後,卻覺得這個事情好自然,現在年輕人大多是這樣的,喜歡提一些意見,按照自己的想法而不是老闆的要求去做事情。我的意思則是,這個事情還是先反省自己,一般老闆沒必要去和前員工較勁,比如說壞話什麼的,也許确實是他的真實感受。總體說來老闆還是比你牛逼一些,而且老闆給你發錢,你自然最好是按照他的想法做事情,而不是按照自己的想法去做。最後應該也開解了這個問題,但也提示了我們,對自己的認知,可能是最大的盲區。
所以現在我們要注意兩個盲區,一個是對自己的認知盲區,一個是對自己身邊特别熟悉的産品的忽略,總覺得經常用,就認為自己懂了,其實還是差很遠。同樣事情,之前還出現在使用word上,說實話,遇到word高手,方知office博大精深,這個相信很多人都有感受。
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