世上的一切道德，都是為了利益。

小孩才分對錯，大人隻看利弊

不遭人嫉是庸才，凡是有能力的人都會被人捧殺，最好的方法就是讓自己更優秀。

一個人若不去攀高，就不怕下跌，若被人看低就不怕捧殺。

社交最根本的核心邏輯永遠在于利益，社交道德的唯一标準，是對他人利益的尊重。

導讀：職場中，有人欲捧殺你，自己心知肚明該怎麼辦？

職場如江湖，采用“捧殺”的手段排除異己是職場司空見慣的手段，但這種手段具有一定的迷惑性，往往當事人發現的時候，已經到了最後被“殺”的階段。

在職場這個魚龍混雜的地方，每個人都會出于各種各樣的利益去做出一些匪夷所思的事情，面對職場中難以避免的“捧殺”策略，我們要保持清醒的頭腦，才能保護好自己的切身利益。

捧殺套路是職場鬥争的首選工具

在魯迅先生的筆下，“捧殺”意指過分地贊揚和吹捧，來達到被贊揚者變得虛榮自負或招緻他人反感的目的。

想要打壓或排擠某一個人，方式方法有很多，其中捧殺就是較為高明的手段。

高中語文課本裡有一篇古文名為《鄒忌諷齊王納谏》，裡面講述了衆人為了滿足自己的私欲，紛紛對齊王表達了鋪天蓋地般的贊美。

但是實際上，很多贊美都名不副實，有着明顯誇大的成分，極其容易讓人滋生驕傲自滿情緒，而曆史上這樣的故事卻數不勝數。

朋友小王大學畢業沒多久，可以說是一個職場小白，天真地以為自己隻要做好本職工作就會得到認可。

因此夜以繼日地努力工作，業績也是有目共睹，在總結會議上得到了上級領導多次的口頭表揚，批評别人的時候也常常以他為例反射他人。

小王還曾經暗暗竊喜、自鳴得意，卻不知早已引起公司同事的不滿，埋下了不和諧的種子。

結果在團隊推選晉升的時候，表面上業績最好、呼聲最高的他卻輸給了另一位業績平平、但人緣極好的同事。

由此可見，“捧”是工具，“殺”才是目的。

不要被“捧殺”沖昏頭腦

捧殺之所以能成功，是因為别人對你進行了過分的贊揚和吹捧，也就是說他人對你的評價超過自己的實際能力。

有些人并不清楚自己的能力，盲目的自信就會導緻他極其容易相信别人的話，任何吹捧和贊美都會讓他飄飄然，以為自己确實有這麼厲害，因而也容易落入别人設下的圈套。

在職場中，要想降低被别人捧殺的幾率，首先要對自己的能力有清晰的認知，内心明确别人對你的贊揚是真心還是假意，自己究竟能承擔多少工作要做到心中有數。

對于别人善意的批評和建議要能夠聽進去并加以改進，對别人奉承的虛情假意要能夠分辨得出來并且聽過就算，不要當真。

當别人都把你當回事的時候，不可以把自己當回事；當别人不把你當回事的時候，你需要自己把自己當回事。

捧殺最關鍵的點在于拉高了“期望值”與“敵視度”，不僅提高了别人對你的期望值，當你無法快速準時地完成工作時。

在别人眼中的能力光環就會瞬間破滅，同時它也提高了同等水平同事對你的敵視度，他們會拿着放大鏡尋找你身上的缺點，依此來縮小你們之間的差距。

有些人對自己的能力有清晰的認知，不會把别人的贊揚當真，就能抵抗被捧殺的風險。

因此當别人有意無意誇獎你，無論是同個級别的同事還是與自己臉和心不和的領導，都需要做好足夠的心理防備。

在職場中遠離捧殺你的小人

每個人都喜歡聽到别人的贊美，但隻有極少數人才能躲過被捧殺的命運，而且贊美和激勵大多比較常見，具有更強的隐蔽性。

如果沒有主動覺察，就會變成傷害自己最無形的利器，尤其是對于那些原本就喜歡聽誇贊、被吹捧的人而言，這一招無疑是最佳選擇。

世界上沒有無緣無故的愛，因而也沒有無緣無故的“捧”，職場亦是如此，有些事情看破但不必說破，這不僅是對别人的尊重，也是一種對自己的保護。

當我們聽到領導或同事在“捧”自己的時候，要懂得進行偶爾的自嘲自黑，讓别人的“捧”變成真正意義上的吹噓和流言，用一種無聲的反擊讓所謂的“捧”失去它原本的意義。

但是當對方全方位吹捧你，自己又實在無法回避的時候，可以表達自己完全沒有他說得那樣優秀，反而對方才是如其描述的真正不顯山不露水之人。

如此反複幾次，對方就明白自己捧殺不了你，甚至還可能招來不必要的麻煩，久而久之自然就會收起這份小心思。

正所謂：“道不同不相為謀”，既然我們和這類人的道是不同的，那不妨趁早敬而遠之。

對無事獻殷勤的人保持警惕，找到與自己志同道合的人一起努力，知道誰是真心為你好，誰是表面贊揚實際卻在暗地裡捧殺，才能在職場上安穩發展。

文/老夏分析師

有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。