25個人力資源經理面試問題

如果你正在尋找人力資源管理職位，面試是招聘過程的重要組成部分，它們是你證明你有能力完成這項工作的最佳機會。你對問題的相關和清晰的回答越有準備，你就越能将自己展示為傑出的候選人。

我們收集了25個人力資源經理面試問題的樣本，以及一些用于制定答案的想法。潛在的面試問題是無限的，企業使用許多不同的類型作為标準。我們重點讨論了四類個人問題、特定角色問題、行為問題和情境問題。
一、常見的個人問題

個人問題通常作為破冰船被問到，以了解你作為個人以及你的目标是什麼。這些類型的問題将類似于以下内容：

1、“簡單介紹一下你自己。”

保持簡短的回答。不要進入不必要的細節或提及很多關于你的個人生活。總結一下你的教育和工作經曆，然後專注于你目前的職位。你可以解釋你的職責是什麼，并描述你現在正在從事的項目或倡議，突出你的熱情和成功領域。

2、“是什麼吸引你進入人力資源這個行業？”

如果你計劃從事人力資源職業，那就太好了，你可以傳達為什麼以及你喜歡它的原因。如果你找到了另一條路進去，那也很好。你不必假裝在HR工作是你兒時的夢想。其他領域和職業的就業可以提供更廣泛的經驗，你可以解釋你是如何利用它在人力資源方面發揮優勢的。

3、“你想在五年後的職業生涯中走向何方？”

面試官試圖找出你的目标是否與職位或組織可以提供的機會相一緻，所以要誠實。讓他們知道你是否想專注于某個領域或你可能有的其他抱負，說明你計劃采取哪些步驟來實現這一目标。

如果你不确定，請對你正在考慮的選項直言不諱。你想讓他們知道你是雄心勃勃的，并且已經考慮過這個話題。當你弄清楚你未來的努力時，你可以強調你對這個特定職位的承諾。

4、“你過去和現在的同事和經理會如何形容你？”

你想反映自己的積極品質，但表現出謙遜很重要。對别人看待你的積極方式充滿信心，但不要誇大其詞。面試官正在尋找誠實，并試圖衡量你是否真誠。你可以參考你的主管在最近的績效評估中給你的最新評級，或分享同事告訴你他們對你的欣賞。

5、“你為什麼要擔任這個人力資源經理的角色？”

你的回複應該表明你為什麼對這個特定的工作/公司感興趣，并且你不僅僅是在進行大規模申請，表明你已經研究過這個組織，為什麼它對你有吸引力，以及你如何成為一個合适的人選。

你還可以分享你想離開當前職位的原因，表明你渴望更多的挑戰和更多的責任，這将更好地利用你的才能。如果你因為不開心而試圖找到一份新工作，請注意不要對你當前的雇主表達太多負面想法，即使它們是有道理的，表現出苦澀最終可能會對你産生不良影響。最好說“我正在尋找更健康的工作環境”，而不是“我現在的雇主是一個糟糕的工作場所”。

二、特定角色的面試問題

人力資源經理職位需要一系列技能和知識，特定角色的面試問題旨在了解你的能力是否與執行工作所需的技能相匹配。這裡有些例子：

1、“你的經驗和教育背景如何使你有資格擔任這個職位？”

面試官想看看你的經驗和教育是否能很好地轉化為這個職位，所以你需要提供細節。這是你将以前的職責和成就與職位描述中列出的内容以及人力資源管理基礎直接聯系起來的機會。

你還可以更進一步，提及你的個人素質如何幫助你成功履行職責。

2、 “在 HR 工作中，你最喜歡的部分是什麼？”

你可能喜歡人力資源的很多方面，因此将你的答案縮小到一個領域可能具有挑戰性。它是否直接與員工合作并幫助員工？是它對組織的強烈影響嗎？也許你喜歡 HR 涉及各種職責并使用你的許多技能。

想想如果從你的職責中删除你最想念的部分，然後從那開始，解釋你喜歡它的什麼，然後你可以提到一些你覺得特别令人滿意的其他方面。你對人力資源的欣賞程度越高，你就越能證明你對自己的工作充滿熱情。

3、“作為一名人力資源經理，你擁有哪些品質可以幫助你為我們公司帶來成果？”

确認你作為人力資源經理的角色超越了管理福利或填補職位空缺的做法。相反，它涉及确保所有流程以正确的方式工作以支持組織目标。（用錯誤的候選人填補工作或處理員工糾紛失敗是沒有意義的。）

解釋你認為什麼是有效的人員管理以及你如何衡量成功，準備好說出你想要實施的計劃以及它将如何影響公司的底線。

人力資源經理的角色具有戰略意義，經理必須精通人力資源的多個領域。

4、“你作為人力資源經理領導項目團隊有什麼經驗？”

該問題旨在确定你是否可以在領導團隊和開展項目時處理問題并提供解決方案，你的反應應該反映強大的溝通技巧和你激勵人們和找到問題根源的能力。

如果你還沒有領導過 HR 項目團隊，你可以分享一段你曾在團隊中觀察到出色領導力的經曆。你還可以舉一個例子，說明你在其他領域領導團隊或在個人生活中擔任志願者角色。

5、“你對 HR 軟件系統有何經驗？”

現代 HR 嚴重依賴軟件和數據。理想情況下，雇主會尋找已經擁有或正在尋求實施的計劃經驗的候選人。如果你沒有使用過他們的系統，請說明你使用其他系統的經驗範圍以及你快速學習新工具和軟件的能力。

6、“你尋找合格申請人的招聘策略是什麼？”

面試官想了解你的招聘方法是否符合組織當前的做法，或者是否可以帶來一些必要的改進。重要的是要表明你對涉及關鍵要素的全面計劃具有良好的判斷力，例如：

準确了解空缺職位所需的條件以匹配具有合适技能的候選人。

包含雇主品牌的精心編寫和定義的工作職位。

與申請人的有效溝通。

全面的申請和面試過程。

使用創新的招聘方法（社交媒體、委員會、以前的申請人等）

7、“你預計未來五年會發生什麼改變和塑造人力資源？”

精明的人力資源經理非常清楚行業中的變化有多普遍，他們必須緊跟新興的人力資源趨勢，讓面試官知道你掌握了可能影響人力資源的因素及其前進的方向。

選擇一個主題，例如遠程招聘和工作、人工智能或多樣性、公平、包容和歸屬感，并讨論其未來影響。如果你可以引用來自人力資源行業出版物、會議或其他來源的信息，你将表明你正在跟上最新的行業研究和發展。

三、行為面試問題

人力資源經理需要在同理心和果斷之間取得平衡，行為面試問題旨在衡量你解決問題的能力和對特定情況的處理方法。可能的問題包括：

1、“請描述一下你的管理風格。”

命名你傾向于的管理風格或風格可以讓面試官知道你的領導方式和喜歡被領導的方式。但是，表明你對嘗試組織采用的新方法的靈活性和開放性也很重要。

一定要強調你在激勵和指導員工方面的經驗，并用你過去的人力資源角色的實際例子。如果你正在尋找你的第一個管理職位，你可以描述你在其他人身上欣賞并計劃采用的管理方法。

2、“你必須提供的最強大的資産是什麼，你想在哪個領域發展？”

這是你讓面試官了解真實的你的機會，自信地突出與該工作職責和組織價值觀直接相關的優勢。你應該簡要總結一下你的能力導緻成就的時間，以支持它們。

面試官不指望你會分享你最糟糕的性格缺陷。但是，他們會很想知道你如何面對需要改進的領域的概念。為了給它一個積極的旋轉，選擇一個你過去曾經曆過的掙紮，但通過足夠的自我意識來分析你的錯誤而克服了困難。

另一種選擇是選擇可以通過培訓輕松克服的弱點（“我想提高我的數據分析技能”）或與該特定工作無關的弱點（“我需要接受挑戰，否則我會感到無聊.”）你還應該評論你在該領域的發展戰略。

3、“告訴我你的人力資源導師。”

聽說你的導師可以讓面試官了解你的個性。他們可以看到什麼樣的人能激勵你，你願意尋求成長和向他人學習。即使你碰巧與某個導師沒有私人關系，你也可以讨論你尊重和追随的人力資源領域的知名領導者。

4、“解釋你如何在壓力下工作。”

人力資源經理必須保持鎮定，邏輯思考，并在充滿挑戰的情況下采取适當的行動，你需要向潛在雇主證明你有能力做到這一點。準備好舉一個例子，說明你是如何學會在專業情況下通過解決問題、時間管理和決策技巧來應對壓力的。

由于面試是一種壓力情況，因此在回答這個問題時，冷靜和自信的舉止會支持你的話。

5、“你對積極工作環境的概念是什麼？”

人力資源經理會影響員工的整體工作環境，面試官想看看你是否與他們的公司文化保持一緻，或者是否可以将其朝着改進的方向發展。

你可以描述什麼樣的氛圍能激發出你最好的作品，這可以包括人們對彼此的态度和行為，以及溝通、團隊合作和員工投入的領導考慮。你還可以分享你的想法，以進一步塑造一個包容、支持性的工作場所。

6、“說出你對管理層的建議導緻你的公司有所改善或以其他方式幫助你的雇主的時間。”

當你認識到需要更改或增強某些内容時，請指代一種情況，然後談談你為讓管理層加入并做出導緻成功的改進所采取的步驟。

如果這幅插圖不是一項重大成就，請不要擔心。如果你的影響力受到你所擔任的角色類型的限制，你的榜樣仍然可以發揮作用。即使是與該職位或組織價值觀相關的小成就也可以很好地體現你的能力。

7、“你在處理組織内的沖突方面有什麼經驗？”

解決人際沖突是人力資源經理的一項重要職責。面試官希望确保你有能力看到大局，了解雙方，并以專業的方式解決争議。

提供一個解決沖突事件的示例，并說明情況、它是如何産生的，以及你為産生積極結果而采取的具體行動。

8、“你最自豪的成就是什麼？”

這是你對已取得的成就表現出熱情和自豪的機會。即使面試官沒有具體說明，你也應該堅持你的職業生涯而不是你的個人生活，你的回答可以顯示你在專業上的成長以及你必須為該職位帶來哪些技能、資曆、性格特征和背景。

9、“你有什麼問題要問我們嗎？”

總是至少提前準備好幾個問題，以及在面試過程中發生的任何問題，提問會讓你看起來很投入，并且對這份工作有濃厚的興趣。

基于你對組織的研究提出的問題是一個很好的起點。盡量不要專注于你能從工作中得到什麼。相反，堅持關于角色或對公司的好奇心的細節。

四、情景面試題

人力資源經理始終如一地處理複雜而細微的問題和情況，情景面試問題衡量你如何處理典型的工作場所場景，并深入了解你的思維過程和溝通技巧。以下是一些針對人力資源經理的情景面試問題示例：

1、“你會如何向其他員工介紹改變公司某些東西的想法？”

每個工作場所都不可避免地發生變化，因此你需要展示自己的實施能力，分享一個你必須說服一群員工做出某種改變是必要的情況，表示你了解大多數人對他們的日常工作感到滿意并且可能會抵制變化，因此你嘗試理解和驗證他們的觀點，而不僅僅是維護你的權威。

另外，請解釋你如何樹立一個對變革持積極态度的榜樣，即使你對此有矛盾的感覺。

2、“你在做 HR 的時候有沒有選擇偏離公司政策？”

執行政策是人力資源經理的一項關鍵職能。由于沒有任何政策可以完美地适用于所有情況，因此有時你需要做出正确的判斷才能做出艱難的決定或提出修改建議。

如果你曾經遇到過這種情況，請解釋你是如何進行大量思考并确定偏差是合理的。請務必說出你選擇承擔此風險的具體原因。

3、“你有沒有在以前的角色中不得不處理不道德情況的例子？”

HR 應該為組織制定和維護道德标準，HR經理必須是有原則的專業人士，你對這個問題的回答應該是關于觀察不道德行為并通過适當渠道采取立場來對抗它的時間。

如果你沒有第一手示例，你可以描述如何處理假設場景。

4、“你是否曾領導或在一個來自不同背景的員工團隊中工作？如果是這樣，請分享那是什麼感覺。”

你的回答應該讓面試官确信你在不同的環境中擁有豐富的經驗，并且對與廣泛的人一起工作感到自在。提供一個你與你不同的人成功合作的故事，分享你如何克服任何差異并從獨特的視角中學到東西。

五、一般準備提示

以下是一些建議，你可以做些什麼來更好地應對人力資源經理的面試：

參加會議時要清楚地掌握自己的優勢，并突出公司最看重的優勢。

對組織進行深入研究，并分享反映你對其業務了解的詳細信息。

想辦法指出你如何非常适合這個職位，并擁有他們需要的品質和解決方案。

無論你是在當前組織内申請升職還是全新的潛在客戶，提前制定面試策略将使你更有信心展示自己。此外，對人力資源經理面試問題的深思熟慮的回答可以準确地了解你必須提供的内容，并最大限度地提高面試的效率，從而使你和招聘組織都受益。