辦公室幹部如何“躬身入局”，聽聽這位主任怎麼說
（來源：宋同珂 辦公室主任（off666））
編者按：曾國藩講過一個躬身入局的故事，被“羅胖”羅振宇在2019-2020年跨年演講《時間的朋友》中重新引用後，“躬身入局”成為了一個熱詞。 躬身入局，就是要把自己擺進去，讓自己成為做事情的關鍵當事人，讓自己成為解決問題的關鍵變量。今天，與大家分享一篇寶豐縣政府辦一位副主任在一次中心工作讨論會上的點評講話。在講話中，這位副主任闡述了如何把本職工作與全縣大局、中心任務緊密聯系，成為工作的主動謀劃者、參與者、協調者，實質上講的就是“躬身入局”這個問題。這是一篇琢磨事的好文章，值得每一名辦公室工作者學習與思考。
在建設“四強縣”、邁入全國“一百強” 讨論會議上的講話 宋同珂 （2020年4月14日） 同志們： 建設“四強縣”、邁入全國“一百強”，是縣委、縣政府站在我國即将實現百年奮鬥目标的曆史交彙點，在我縣轉型發展的關鍵時期，提出的發展思路和戰略決策。 政府辦作為政治機關，作為政府工作的指揮調度中心，作為高位推進各項工作的參謀助手和承上啟下的重要環節，決不是建設“四強縣”的觀望者，而應當成為主動的謀劃者、參與者、協調者，更要以實際行動來诠釋我們的角色。 一、認真研究，做到心中有數 縣委3号文件印發了關于建設“四強縣”的意見，這就是當前權威的指導性意見。這個文件不是用來存放的，要人手一份，要放在案頭，要看、要讀、要研究。 不僅要知道建設“ 工業強、物流強、文旅強、鄉村強”這一“四強縣”的概念，還要知道我們當前的基礎怎麼樣、是按照什麼樣的增速測算出來的指标；不僅要知道我們的實力到2025年達到怎樣的高度， 還要知道今年需要幹什麼，怎樣一錘接着一錘搞，一步步把願景變為現實。 比如，指标是如何測算的？是我們根據社科院、賽迪顧問、中郡研究院三家權威測算機構公布的“百強縣”指标綜合得出的。從三家公布的平均數據看，預計到2025年，百強縣90—100名的縣市，GDP平均水平為710億元；實際中，我縣GDP從2011年到2017年，6年實現了翻番，2019年達到了350億元，如果我們保持13%的增速，到2025年就有望再翻一番，突破700億元，進入全國“一百強”。那麼，“四強縣”的每一部分也是這樣。 隻有你弄清了來龍去脈，才能明白，我們确定的每一個目标都不是虛無缥缈，更不是喊喊口号，而是有理有據、有支撐，通過努力可以實現的。 隻有你認真進行了研究，才能信心百倍 ，才能清楚單位給你報的材料、數據是否完成了 時 序進度，措施是否具有針對性，下一步的工作思路是否對路。 我想，我們的各項工作都是這樣，隻有研究得清、摸得透徹，站得比單位更高、看得比局長更全面，才能發揮我們的統籌、指導、引領作用。在這一點上，我想我們 大家至少要把自己當作副縣長來看待工作、研究工作。 二、善于聯系，做到精準有力 不要把我們的工作看得簡單而意義不大，更不能把我們的日常工作與全縣大局和中心隔離開來。我們有的同志整天疲于應付，精神狀态不佳，其主要原因，就是這種思想上、認識上的問題沒有解決好。我們要辯證的、有聯系的分析、看待工作， 為什麼說“辦公室工作無小事”，是因為我們的許多工作都與全縣大局有着密切聯系，也正是因為這樣的密切聯系，才會“牽一發而動全身”。 試想一下，經你印發的公文，你總能想到這是代表着政府權威，體現着政府決策，影響着寶豐發展， 出現錯誤，不僅抹黑政府形象，更有可能給群衆、給社會帶來不可挽回的損失 ，你還會不認真審核嗎？你還敢不認真修改嗎？經你籌備的會議，你總能想到這不僅是為了推進工作， 更有可能改變曆史，翻開新的一頁，赢得新的機遇（1979年，鄧小平同志在理論工作務虛會上提出“四項基本原則”，載入史冊） ，你還有理由不做好每一個細節嗎？ 寫材料同樣要做到善于聯系，方向精準、角度精準、内容表達精準有力。 方向精準，就是要把握中心思想。會議講話，要知道站位全縣發展大局，圍繞中心工作，領導應該怎樣講、講些什麼，才能起到會議效果；彙報材料，要知道領導意圖是什麼，想聽什麼。 角度精準，就是圍繞領導想講、想聽，選好角度，列好提綱，然後組織語言，精準有力的表達出來。比如，前段時間縣委常委會上聽取“四強縣”建設工作彙報，我們首先感覺沒有直接承擔“四強縣”建設任務，所以還是彙報了一些日常工作，雖然材料質量可以，但偏離了主題。後來，我們大家又組織了讨論，發現這就是 單純的“就工作論工作”，沒有很好的用“聯系”的眼光找準角度。假如 我們思維再發散一下，同樣的工作，換一個角度，可能就會有不同的效果。 大家可以思考， 我們組織召開政府常務會議，多次研究優化營商環境工作，并出台了《寶豐縣優化營商環境工作考核評議辦法》，指導全縣創優環境，這是不是也是我們在營商環境方面所做的工作； 我們認真研究“四強縣”意見，開展全員學習，組織測試，使其入腦入心，抽調骨幹力量，深度參與“實施意見”的起草， 我們積極圍繞“四強縣”建設開展調研，并形成6篇調研報告，為縣領導做出推進“四強縣”建設的決策部署當好參謀， 我們多方收集素材，完成了縣域治理“三起來”經驗信息，已分别報送省、市政府等，這是不是我們在“四強縣”建設方面所做的努力； 我們把招商工作擺上日程，步主任在陪同王縣長做好“四個拜訪”的同時，主動與企業對接，掌握有效信息，促使多個客商來我縣洽談， 我們落實“首接負責制”，特别是面對客商，主動協調，熱情服務，展示了寶豐良好的窗口形象等，這是不是也是我們在招商選資方面做出的貢獻。 因此，在這方面，我們也要學習“昆山經驗”，解放思想，找準角度。 三、學會思考，做到不斷提高 下一步，大家一定要認真的、經常的思考。 要在學習中思考，提升理論水平，文章、文件， 讀了看了就要有所收獲，要記住一些東西，不要消耗了時間卻沒有用心，一些對自己、對業務都很有用的知識點，從哪裡來，又還回哪裡，既欺騙了自己，也浪費了生命。 要在工作中思考，提升能力水平，想明白，在“四強縣”建設進程中， 我能做一點什麼，做哪些卓有成效的工作；在“争、比、樹”活動中， 我該做一些什麼改變，怎樣成為風向标；在招商引資工作中， 我有沒有可以聯系的資源，能不能從中牽線搭橋等。 相信， 隻要你真正站位全局、圍繞中心，深入思考了，積極作為了，一定會大有收獲、大有提升 ，也一定會得到政治上的更大進步。 我就說這麼多，不當之處，大家批評指正。
編者按：曾國藩講過一個躬身入局的故事，被“羅胖”羅振宇在2019-2020年跨年演講《時間的朋友》中重新引用後，“躬身入局”成為了一個熱詞。 躬身入局，就是要把自己擺進去，讓自己成為做事情的關鍵當事人，讓自己成為解決問題的關鍵變量。今天，與大家分享一篇寶豐縣政府辦一位副主任在一次中心工作讨論會上的點評講話。在講話中，這位副主任闡述了如何把本職工作與全縣大局、中心任務緊密聯系，成為工作的主動謀劃者、參與者、協調者，實質上講的就是“躬身入局”這個問題。這是一篇琢磨事的好文章，值得每一名辦公室工作者學習與思考。
在建設“四強縣”、邁入全國“一百強” 讨論會議上的講話 宋同珂 （2020年4月14日） 同志們： 建設“四強縣”、邁入全國“一百強”，是縣委、縣政府站在我國即将實現百年奮鬥目标的曆史交彙點，在我縣轉型發展的關鍵時期，提出的發展思路和戰略決策。 政府辦作為政治機關，作為政府工作的指揮調度中心，作為高位推進各項工作的參謀助手和承上啟下的重要環節，決不是建設“四強縣”的觀望者，而應當成為主動的謀劃者、參與者、協調者，更要以實際行動來诠釋我們的角色。 一、認真研究，做到心中有數 縣委3号文件印發了關于建設“四強縣”的意見，這就是當前權威的指導性意見。這個文件不是用來存放的，要人手一份，要放在案頭，要看、要讀、要研究。 不僅要知道建設“ 工業強、物流強、文旅強、鄉村強”這一“四強縣”的概念，還要知道我們當前的基礎怎麼樣、是按照什麼樣的增速測算出來的指标；不僅要知道我們的實力到2025年達到怎樣的高度， 還要知道今年需要幹什麼，怎樣一錘接着一錘搞，一步步把願景變為現實。 比如，指标是如何測算的？是我們根據社科院、賽迪顧問、中郡研究院三家權威測算機構公布的“百強縣”指标綜合得出的。從三家公布的平均數據看，預計到2025年，百強縣90—100名的縣市，GDP平均水平為710億元；實際中，我縣GDP從2011年到2017年，6年實現了翻番，2019年達到了350億元，如果我們保持13%的增速，到2025年就有望再翻一番，突破700億元，進入全國“一百強”。那麼，“四強縣”的每一部分也是這樣。 隻有你弄清了來龍去脈，才能明白，我們确定的每一個目标都不是虛無缥缈，更不是喊喊口号，而是有理有據、有支撐，通過努力可以實現的。 隻有你認真進行了研究，才能信心百倍 ，才能清楚單位給你報的材料、數據是否完成了 時 序進度，措施是否具有針對性，下一步的工作思路是否對路。 我想，我們的各項工作都是這樣，隻有研究得清、摸得透徹，站得比單位更高、看得比局長更全面，才能發揮我們的統籌、指導、引領作用。在這一點上，我想我們 大家至少要把自己當作副縣長來看待工作、研究工作。 二、善于聯系，做到精準有力 不要把我們的工作看得簡單而意義不大，更不能把我們的日常工作與全縣大局和中心隔離開來。我們有的同志整天疲于應付，精神狀态不佳，其主要原因，就是這種思想上、認識上的問題沒有解決好。我們要辯證的、有聯系的分析、看待工作， 為什麼說“辦公室工作無小事”，是因為我們的許多工作都與全縣大局有着密切聯系，也正是因為這樣的密切聯系，才會“牽一發而動全身”。 試想一下，經你印發的公文，你總能想到這是代表着政府權威，體現着政府決策，影響着寶豐發展， 出現錯誤，不僅抹黑政府形象，更有可能給群衆、給社會帶來不可挽回的損失 ，你還會不認真審核嗎？你還敢不認真修改嗎？經你籌備的會議，你總能想到這不僅是為了推進工作， 更有可能改變曆史，翻開新的一頁，赢得新的機遇（1979年，鄧小平同志在理論工作務虛會上提出“四項基本原則”，載入史冊） ，你還有理由不做好每一個細節嗎？ 寫材料同樣要做到善于聯系，方向精準、角度精準、内容表達精準有力。 方向精準，就是要把握中心思想。會議講話，要知道站位全縣發展大局，圍繞中心工作，領導應該怎樣講、講些什麼，才能起到會議效果；彙報材料，要知道領導意圖是什麼，想聽什麼。 角度精準，就是圍繞領導想講、想聽，選好角度，列好提綱，然後組織語言，精準有力的表達出來。比如，前段時間縣委常委會上聽取“四強縣”建設工作彙報，我們首先感覺沒有直接承擔“四強縣”建設任務，所以還是彙報了一些日常工作，雖然材料質量可以，但偏離了主題。後來，我們大家又組織了讨論，發現這就是 單純的“就工作論工作”，沒有很好的用“聯系”的眼光找準角度。假如 我們思維再發散一下，同樣的工作，換一個角度，可能就會有不同的效果。 大家可以思考， 我們組織召開政府常務會議，多次研究優化營商環境工作，并出台了《寶豐縣優化營商環境工作考核評議辦法》，指導全縣創優環境，這是不是也是我們在營商環境方面所做的工作； 我們認真研究“四強縣”意見，開展全員學習，組織測試，使其入腦入心，抽調骨幹力量，深度參與“實施意見”的起草， 我們積極圍繞“四強縣”建設開展調研，并形成6篇調研報告，為縣領導做出推進“四強縣”建設的決策部署當好參謀， 我們多方收集素材，完成了縣域治理“三起來”經驗信息，已分别報送省、市政府等，這是不是我們在“四強縣”建設方面所做的努力； 我們把招商工作擺上日程，步主任在陪同王縣長做好“四個拜訪”的同時，主動與企業對接，掌握有效信息，促使多個客商來我縣洽談， 我們落實“首接負責制”，特别是面對客商，主動協調，熱情服務，展示了寶豐良好的窗口形象等，這是不是也是我們在招商選資方面做出的貢獻。 因此，在這方面，我們也要學習“昆山經驗”，解放思想，找準角度。 三、學會思考，做到不斷提高 下一步，大家一定要認真的、經常的思考。 要在學習中思考，提升理論水平，文章、文件， 讀了看了就要有所收獲，要記住一些東西，不要消耗了時間卻沒有用心，一些對自己、對業務都很有用的知識點，從哪裡來，又還回哪裡，既欺騙了自己，也浪費了生命。 要在工作中思考，提升能力水平，想明白，在“四強縣”建設進程中， 我能做一點什麼，做哪些卓有成效的工作；在“争、比、樹”活動中， 我該做一些什麼改變，怎樣成為風向标；在招商引資工作中， 我有沒有可以聯系的資源，能不能從中牽線搭橋等。 相信， 隻要你真正站位全局、圍繞中心，深入思考了，積極作為了，一定會大有收獲、大有提升 ，也一定會得到政治上的更大進步。 我就說這麼多，不當之處，大家批評指正。
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