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如何提升團隊凝聚力培訓

團隊凝聚力是無形的精神力量,是将一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的内心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。一般情況下,高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

團隊凝聚力培訓

主講老師:陳馨娴

課程時間:1-2天

課程對象:中層管理人員

培訓方式:講師講授、案例分析、經驗分享、學員讨論、現場演練等使培訓效果達到最好!

前言:

世上沒有完美的個人,但一定有完美的團隊

現代的成功必然是一個團隊的成功

“團隊”就是每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗達到合理的互補,并為了一個共同的目标,相互支持的群體。

最優秀的人加起來不一定是最合适的,但最合适的人組合在一起一定是最優秀的團隊。

課程背景:

團隊領導由于不知道如何建設高效團隊,于是隻好大聲呼喊:“我們一定要加強團隊合作,要講奉獻,要上下凝成一股繩,我們的工作則無往而不勝。”喊口号可以,但效果卻很不佳。團隊領希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂,充滿工作熱情!但員工的實際表現卻遠非管理者所想。而企業最終的關鍵是“讓員工衆志成城,調動員工的積極性與潛能,為企業創造績效”,因此,建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。

團隊凝聚力是無形的精神力量,是将一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的内心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。一般情況下,高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

課程大綱:

第一部分:高尚品格:非凡凝聚力的基石

1.用“人格魅力”凝聚人心

2.塑造自己的領導風格

3.信守諾言——領導者的生命

4.身體力行,以身作則

5.用自信激發團隊的信心

6.寬容是領導必備的品質

第二部分:共同願景:偉大的“凝結核”

1.描繪一片美麗的願景

2.啟動遠景規劃,打造團隊凝結核

3.近期目标同樣重要

4.制訂科學的行動策略

5.團隊目标一定要清晰明确

第三部分:團結合作:凝聚力産生的源泉

1.團隊合作是凝聚力的源泉

2.充分發揮個體的獨特優勢

3.協作産生戰鬥力

4.确立主人翁地位,培養員工歸屬感

5.營造一個良好的氛圍

6.鍛造一支精誠合作的團隊

第四部分:企業文化:永久的“凝聚劑”

1.做能創新的“火車頭”

2.創新文化讓團隊永葆活力

3.和諧成就高效團隊

4.妥善處理團隊沖突

5.信任是高效的第一步

6.建設有“人情味”的企業文化

7.實行有效的績效管理

第五部分:協調溝通:高效團隊的潤滑劑

1.沒有溝通,就沒有團隊

2.耐心地傾聽不同聲音

3.積極進行面對面的溝通交流

4.用各種方式構造萬能溝通

5.順暢的協調溝通

6.協調溝通,快樂工作

7.建立渠道,避免溝通障礙

第六部分:有效激勵:打造凝聚力的保障

1.團隊成員需要激勵

2.敢于授權,激發責任心

3.贊美可以收到神奇的激勵效果

4.情感激勵,凝聚力産生的源泉

5.高薪酬帶來高效益

6.競争同樣是激勵

7.危機也可以用來激勵

第七部分:以人為本:提升團隊凝聚力

1.選好人,才能用好人

2.用重金“買”能人

3.形成平衡互補的人才結構

4.把合适的人放在合适的位置上

5.讓員工和企業一起成長

第八部分:團隊凝聚力培訓課程總結

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