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編者按:我們處于注意力經濟時代,擁有最多關注的人,能創造和傳播最多的價值。我們每個人對待自己的生活都應該像對待生意一樣,沒有企業家的主動性和幹勁,我們會很容易迷失在這個快節奏的世界裡。本文列出了8個在2022年我們最需要的幹貨技能,讓我們用這些技能來跟上時代的步伐。本文來自編譯,希望對您有所啟發。
如果你想在2022年及以後過上更成功的生活,你需要讓“保持适應能力”和“學習新技能”為你保駕護航。
互聯網給了人們前所未有的就業機會。許多領域的進入門檻都很低,如果你能将某些技能結合起來,你就可以創造一個适合你需求的“定制化職業”。如此,你就能達到自己自己的終極目标——完全掌控你的事業和生活方式。
無論你是想成為一名優秀的員工,還是想自己創業,這些技能都能幫到你。你甚至可以兩者兼而有之,作為一名優秀員工的同時兼顧創業。這就是我們所處時代的美麗之處。你根本不需要在道上走到黑,而可以橫跨多條道路。讓我們來看看一些能幫助你成長的技能。
1.獲得他人關注的能力我們生活在一個注意力經濟時代。那些最關注自己工作、項目、想法等的人,會有更多的機會。你需要學會如何吸引他人的注意力,因為沒有他人的關注,即使是一個偉大的想法也可能失敗。
注意,我說的是要吸引注意力。
如果你想要建立一個用戶群,發起一項運動,獲得忠誠的客戶,甚至讓合适的人參與你的生活,你最好有關注者和追随者。我們的生活中充斥着大量的産品和公司,以及大量的“有影響力的人”,他們試圖進入我們的視野,并瘋狂地創造一些空洞的内容來說服我們加入他們的部落。
要想以正确的方式獲得關注,你需要讓自己變得更棒。當然,傳統的營銷技巧是必要的,但在優秀的産品與營銷技巧相結合時,效果才會更好。
這對你來說意味着什麼?
不管你想要完成什麼,都要懂得“創造内容”。你需要向世界展示你的知識、見解和個人經驗。在你做這件事之前,甚至不需要在心裡想好賺錢方式。先開始做起來,先獲得關注,然後你可以好好想想以後該怎麼做。
一些例子:
寫博客——即使你不想成為一名作家,通過博客來分享對你所在行業的看法也能吸引顧客、雇主、投資者以及那些想要加入你的社交網絡的人。
錄視頻——一部手機就足以讓你錄出一條好視頻,錄完把視頻内容放到網上。以泰·洛佩茲(Tai Lopez)為例。不管你愛他還是恨他,他用手機拍攝的視頻開了一家價值9位數的公司。
利用社交媒體——舉個很好的例子:羅恩·卡拉瑟斯(Ron Caruthers)是一位個人理财專家。他在Twitter上用簡單的方式将複雜的話題分解,讓“外行”也能聽懂。羅恩并不想成為社交媒體的影響者,但他對社交平台的熟練運用幫助自己拓展了業務。
我讀過的最好的自助書籍之一是斯科特·亞當斯(Scott Adams)的《How to Fail at Almost everything and Still Win Big》中。在書中,他談到了“技能疊加”(skill stacking)的概念。
要在一項技能上做到世界頂級是很難的。但是,如果你學會了如何以一種獨特的方式将自己的技能結合起來,那麼你就能創造出一套專屬于自己的罕見技能組合。你的技能越稀缺,你擁有的“職業資本”就越多。職業資本能給你更多的自由,幫助你獲得更高的報酬,讓你占據上風,因為你更難被取代。
斯科特·亞當斯是《呆伯特》系列背後的漫畫家。斯科特會告訴你,他是個不錯的畫家,但不是最好的畫家。他很有趣,但不是最有趣的。他花在企業文化上的時間給了他創作漫畫的素材,也給了他推銷自己所需的商業技能。将這些技能結合在,你就會獲得一套獨特的技能,從而創作出一套獨特的連環漫畫。
通過“技能疊加”,我們能在人群中脫穎而出。首先,專注于自己擅長的東西,專注于加強你的天賦和能力,并以此為基礎來建立輔助技能。這樣做會幫助你事半。
3.一個能讓你的時間最大化的技能在一個人們的注意力持續時間越來越短的世界裡,集中注意力的能力非常重要。如果你能學會在工作的時候劃分出特定的時間段,進入一種“心流”狀态,你就會變得非常高效。
每天花4個小時去做一些能改變生活的事情,比每天8個小時心不在焉的工作能産生更多的産出。
如果你努力地集中精力去做最重要的20%的工作,而這20%的工作卻能帶來80%的結果,那麼其他的事情就也會井然有序。有人說80/20規則還不夠,我們的生活更像是遵循95/5規則。
人們總是問我有什麼寫作“技巧”。我确實有一個訣竅,那就是進入一種“心流”狀态。五年來,我幾乎每天都在“心流”狀态下碼字,這給我帶來了今天的所有成就。
成功的步驟很簡單,但需要你的專注和自律。在你追求“高效”的過程中,如果你一味地追求所有的“技巧”,那麼可能會讓你離目标越來越遠。
紀律、專注和聽從指示的能力門檻很低。超越它,你就會赢。
4.找到自己“組織”的能力我們沒必要與過多的人“社交”,而要專注于與你真正感興趣的人交流。在與志同道合的人交流的過程中,把自己展現出來,向世界展示你的知識,這會讓你更容易與人建立聯系,尤其是那些有影響力的人。
我認識很多頂尖作家。我是怎麼認識他們的?我通過寫精彩的内容吸引他們,而且我也會毫無保留地向我欣賞的人表達自己的敬佩。我在社交媒體上分享他們的東西,因為這些優秀的作者的作品真的很好。我會為我真正喜歡的作品寫評論。當你用這種方式來構建自己的時,你的朋友才能發揮作用。
以下這些行動可以幫助你與他人建立聯系:
購買并評價他人的作品
對他人的工作發表有思想的評論
在網上分享他人的作品
私信他人,不要求任何東西,隻對他們的卓越工作表示感謝
參加一些你可以找到志同道合的同齡人的活動,比如在社交媒體上發布關于某個小衆市場的内容
一旦人們意識到你的真誠,知道你不是一個伸手黨,他們就會很高興與你聯系。
5.在簡曆的海洋中脫穎而出傑夫·戈因(Jeff Goins)是我早年崇拜的一位作家,他曾經談論過“組合式生活”(portfolio life)的概念。
在簡曆中,你應該能夠展示你所做過的事情,而不是寫滿無聊的要點。
當他人在Google中搜索你的時候,你的成就應該立刻顯示出來:
内容和社交媒體簡介
你做過的項目
關于你的新聞文章媒體動态
詹姆斯·阿爾圖徹(James Altucher)曾經說過:“書籍是一張新的名片。”對于作者來說,你的在線作品集就是你的名片。
我忘了我是從哪裡聽來的,但确實有這樣一句諺語:“每家公司都是媒體公司,每個人都有自己的品牌。”
如果你沒有積極地專注于創建一個個人品牌,那麼你也會有一個個人品牌,但不是一個好的品牌。雖然我們沒有必要立志“成為一個有影響力的人”,但還是要有意識地留下一些你所作事情的記錄。正如奧斯汀·克裡昂(Austin Kleon)在《Show Your Work》一書中所讨論的那樣,你不僅要把項目發布出去,還要讓幕後的人了解你在做什麼。
你要實時記錄自己為改善生活、事業或業務所采取的步驟,自然地建立在線形象和作品集。想象一下,你正在LinkedIn上的兩個應聘者之間進行選擇。一位應聘者隻有簡曆,而另一位應聘者有關于他們所在領域的狀态更新、視頻、博客文章,以及分散在個人資料中的技能展示。
你會錄取誰?
6.一直以來最被低估的技能之一“寫得好”是一種超能力。即使你不想成為一名作家,學習寫作也會改善你的生活和事業。
為什麼?因為寫作會迫使你表達自己的想法。通常情況下,你會認為自己了解某一主題,但隻有寫下來你才能清楚地知道自己是否了解它。寫作能幫助你成為一個更好的思考者和決策者。
許多人在生活或事業上沒有提升,是因為他們不知道如何傳達自己的價值觀。一般來說,他們都有溝通上的問題。想想在你的生活中,你收到過多少表達混亂的郵件?
每個首席執行官和公司都應該有一個博客。高級員工可以使用博客來展示他們在這個領域的知識。每個人都應該有一個博客來鍛煉他們的批判性思維和講故事的技巧。
你不必成為海明威。但任何人都可以學習以下内容:
基本的商業博客
文案
簡潔、有說服力的電子郵件
基本的故事叙述框架
論文寫作
看看,寫作在你的生活中是多麼的普遍。每個廣告都有文字;文字推動着你最喜歡的節目和電影的叙事;文字是商業溝通的重要途經。
寫作技能的需求非常普遍,每個人都能從寫作技巧的提高中好處。
7.做真實的自己在這個注意力經濟時代,想要成為有影響力的人是非常困難的。不要一開始就把出名或引起注意作為目标,而要專注于在公衆面前成為最好的自己,僅此而已。
這個世界競争太激烈了,不能僅僅依靠客觀來領先。做真實的自己是前進的唯一途徑,因為在這一點上,沒有人能和你競争。
你需要先學習遊戲規則,學會了你才有機會打破規則。你需要學習你所在領域的基本技術和策略,然後将它們與你獨特的洞察力和技能相結合。永遠不要為了出人頭地而扮演另一個角色,而要真實地做自己。迎合他人大可不必,做自己,你會有忠實的追随者的。
你不能強迫别人加入你的部落,你隻能吸引志趣的人加入你的部落。同樣的道理也适用于網絡、客戶、粉絲、雇主等等。如果你想讓自己的生活變成想要的樣子,那麼除非你坦率地說出你是誰,你想要什麼,以及你對這個世界運行方式的看法,否則你無法做到這一點。
8.企業家思維光靠加班加點就能不斷往上爬的日子已經一去不複返了。如果你沒有獨立思考的能力,沒有推銷你想法的能力,你就會陷入絕境。
不管你是否想創業,你都應該像做生意一樣對待你的生活。
你是一個産品——如果一個人隻是坐在那裡,希望好運從天而降,那麼他的生活就會失敗。如果你不把自己包裝好,為什麼人們會“買你的帳”?
你是市場和銷售主管——你需要向世界展示你的知識,在網上展示你的能力。為什麼?因為“酒香不怕巷子深”的日子已經一去不複返了,你不能光靠一份簡曆就取得勝利。
你是公關部門——不管怎樣,多虧了互聯網,你在生活中做的每一件事都會被永久記錄下來。再說一遍,不要迎合,但要明白你的行為為你創造了一個“品牌”,不管你喜歡與否。
本世紀最優秀的員工将不再是領薪水的員工,最優秀的員工将是那些從事創業類零工工作的人。這些人有自己的“技能組合”,能與許多公司簽訂合同,并利用媒體來宣傳他們的形象。
如今,你不再需要通過買工廠和壓庫存的方式來運營一個真正的企業。大多數情況下,你隻需要一台電腦。許多價值7位數的公司總共就隻有3-4名員工。許多公司是由虛拟助理、自由職業者和承包商組成的。我們都生活在一個以合同為基礎的經濟中,“公司”不再是傳統的公司了。
沒有企業家的主動性和幹勁,你會很容易迷失在這個快節奏的世界裡。
譯者:Jane
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