真正創業成功賺大錢的人，都懂這3個底層認知
創業，是很多人的夢想。不知道多少人在上班不開心的時候，都曾幻想過自己創業當老闆，然後每天隻需要躺着收錢就好了。當然，創業風險很大，虧錢的概率不是一般的大，能活一年的創業者已經是十不存一，而且虧的還不是一點點錢，很多人多年的積蓄直接全部虧光。
創業其實并不是賭博，運氣的概率有，但并不是最重要的。從投資的角度，25至35歲，35至45歲，45至55歲，這裡的每個十年可以經曆至少一輪完整的财富周期。
從事業的角度，每個十年的時間，都可以讓你成為更為成熟的創業者；有些經驗和教訓、有些認知思維，如果你能夠提早十年知道的話，你的财富積累速度一定是非常驚人的。
01 無論做任何事情，一定要有複利思維不管你現在的狀态，是在公司打工，體制單位上班，還是已經在自己創業，你都要問自己，你做的這個事情， 到底有沒有複利效應，能不能沉澱為自己的核心競争力和護城河。
所謂複利效應，其本質就是：做事情A，會導緻結果B；而結果B，又會反過來加強A，不斷循環。
新媒體發展起來的這些年，我最大的感觸是，以前不少草根自由職業者和小公司，一直堅持通過寫文章、拍短視頻等方式， 沉澱了很多的用戶粉絲和私域客戶。
這些流量不斷帶來的廣告業務，又成為了他們的大底盤，和最穩定的現金流，讓他們快速穿越周期在市場上站穩腳步。而每當他們起盤一個新業務的時候，這些用戶基礎，就又可以成為他們信心的基石，這無形之中就形成了一種複利效應。
所以，如果你是創業公司老闆，或者有創業的打算，那麼從現在開始，你必須考慮在你的戰略裡，一定要放棄那些短期可能掙錢，但是長期沒有沉澱的事，這會讓你的公司成為一家不值錢的公司。
複利效應同樣适用于打工者，如果你幹的工作，收入并不會因為你的經驗、技術、服務、勤奮、努力和工作年限的增加而有大幅度的提升，那麼哪怕你繼續奮鬥十年，依然會焦慮未來在哪裡，比如送外賣、開網約車等等。
這些工作雖然門檻低，回報快，但是，這樣會讓你陷入一直在同一個緯度下反複賺小錢的困境，很多職場人混到中年還沒有什麼成就，很多創業公司一直不能成長為大公司規模，其根本原因，就是做的事沒有複利效應，反複在賺小錢，不能随着時間的積累來産生質變。
而那些最終能創業成功的人，通常都是開始的時候，并沒有那麼成功，甚至10幾年都是默默無聞的，但是一旦他們成功，财富的積累就是驚人的，所以這裡的複利效應就相對很重要。
公司長期的複利效應，會讓創始人形成個人品牌，會給公司和産品帶來巨大好處；而職場人在創業前更需要做個人品牌，這會讓你将來的創業事半功倍。
記住，打還在打工的時候，個人品牌是你最大的複利成果，因為公司不是你的，平台不是你的，甚至人脈也不是你的，而隻有你自己的品牌，才是你的終身資産，才是你真正不變的護城河。
02 對自己始終保持高标準和高要求，并不斷進入更強的圈子大多數的普通創業者，其實都隻能白手起家，而且都必須是多面手，簡單說就是公司裡的任何職位，你都可以做。
我們很多人都不是富二代，那麼在創業的前期，資金很缺乏，員工人數很少，流失率也大，每一個崗位都随時可能缺人，一旦缺人就隻能由老闆自己頂上。
如果你覺得創業就是招一幫人給自己打工賺錢，自己隻需要出錢就可以了，那你就大錯特錯了。
因為有錢的人太多了，很多人隻敢理财賺錢，如果創業隻靠錢就行了，憑啥輪到你來創業?所以，和你一起共事的人，以及你所在的圈子就很重要，甚至這可以直接決定你創業的成敗。
你隻能不斷地給自己的人生和事業，定高标準和高要求，這樣才能吸引那些真正優秀的人圍繞在你身邊，為共同的願景去奮鬥，而不是為了你的利益賣命。
劉邦當初創業的時候，是自己運籌帷幄，自己組織糧草，自己帶兵打仗，靠自己拼出了一方天地，才會有人投奔。然後又幹到2000兵馬，張良才來，幹到20萬兵馬，韓信才來。
不管任何時候，三個臭皮匠的認知，永遠不會勝過諸葛亮，這不是多和少的問題，這是有和沒有的問題，一個牛人帶給你的思維，會讓你少走很多年彎路。
人是很難自己改變自己的，隻有在這個圈子被影響，才能真正看見和改變。比如你想做投資，你就按照這個領域最厲害的人抄作業；你想去創業，你就先和創業有結果的牛人學習交流，這可以節省太多時間，少走很多彎路。
普通人有個很不好的習慣，就是凡事喜歡自己搞，不向厲害的人請教，因為容易傷到自己脆弱的自尊心，結果一定是走彎路，損失錢損失時間，就更加平庸了。
所以一定要找到領域裡的牛人，哪怕給他付費，哪怕免費為他做事，你能鍊接上，你就賺了，相信我，這一定是你最劃算的投資。
03 低成本創業成功的關鍵，是獨當一面的能力拿破侖不是一開始就當皇帝的，他是從列兵幹起的。沒有人可以一開始就當領袖，你需要一步步的證明自己很強，比所有人都強。
創業也是一樣的道理，除非你家裡有礦，老爸錢很多，否則你想當老闆，白手起家當老闆，就必須一步步的證明自己很強，比所有人都強。因此，合格的創業者其實很少，這是比頂級高管還稀缺的人才。
說起創業，很多人最先想到的就是開個餐館當老闆，比如燒烤店，但如果你想店，也攢夠了幾十萬本錢，那麼千萬别直接投入本錢，這和燒錢沒區别，你連個響都聽不見錢就沒了。
首先，你得先去找一家類似的店，積攢工作經驗，摸清店運轉的種種規律。當你積累得差不多時候，就可以去招聘網站上，應聘當燒烤店的店長。
如果你順利的通過了這一關，當你成為這家燒烤店的店長時，這其實就等于是你自己創業了。因為這家店全部由你主管，所以一切都和你親自創業沒有區别。
由于錢不是你投的，所以收益和股權也不歸你，但投資失敗的風險也不歸你，你隻負責無風險的拿工資。這是最佳的創業練手對象。
這家店在交給你之後，如果你竭盡全力的去努力，這時你可以通過店鋪的業績對比變化，看看店鋪的業績是大幅提升，還是和以前持平，或者是倒退，從而得出自己的經營能力。
同時，繼續向你的老闆學習和揣摩這個行業的一切。當你覺得，你可以把店管的很好很賺錢，和老闆的差距僅僅隻有本錢的時候，你就達到了可以開燒烤店的标準，此時你開始創業，失敗率就會很低。
其他行業也是同樣的道理，不管你做哪一行，你首先要在這個行業的創業公司裡，達到高管級以上，擁有獨當一面的能力，成為整個公司不可或缺的人才時，你才有創業的資本。
那麼這有個核心，就是在你還不能獨擋一面之前，你要用已經成為老闆的心态來打工。
很多人總是本着“我特麼不能吃虧”的心态在打工，也就是如果幹一天我隻能拿到100塊，我絕對不幹101塊的活兒，我絕對不能讓公司占便宜，我絕對不能比同事拿得少。
這樣的心态，不要說你什麼時候才能鍛煉出獨擋一面的能力，過不了幾年很可能你就會有職業危機了。
寫在最後：
其實無論是打工還是創業，能夠超越眼前利益，看到更長遠的格局的人是特别特别少的。
創業，不是賭博，真正有本事的人，哪怕創業失敗也不會傷太多元氣，可以很快的從頭再來，因為他憑自己一個人就有賺錢造血的能力，需要的本錢其實很少。
那些真正創業成功賺大錢的人，在創業之前，大多數都在自己想創業的行業，打工打出了名堂的，而那些隻憑一腔熱血且沒啥本事的人，創業是必虧的，你覺得呢？
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