昨天,看了****股東争鬥導緻企業運營困難的過程,深為****的不幸感到惋惜。**成立初衷是好的,技術具有較強的領先性,初創是一個很好的做事平台,股東入股也沒有大錯,但是,股東對于處于一個共同體中的認識比較膚淺,甚至是低俗的。
我認為,當你要參加組織、進行合夥、實行股份時,就要認識到會有至少2個以上個體處于一個矛盾共同體中。在矛盾共同體中,既有矛盾對立,又有矛盾統一,既會發生利益相争,又會相互作用,相互依存。我們的目标應當是建立“相互依存”的條件,化解相互的分歧,既保護各自訴求,又積極創造共赢局面。那種一方企圖削弱、消滅另一方的想法,是事業格局不大,對矛盾規律認識不到位的表現。如果一方想方設法削弱、消滅另一方,即使在這個共同體中削弱、消滅了另一方,還會産生新的矛盾共同體,在新的矛盾共同體中還會産生新的另一方,如此永無止境,則永遠難以實現成功。
**當初是一個很好的平台,其中的每個分子也是優秀的。應當很好地發揮平台作用,很好地利用每個分子的優勢,也許今天就是另外一個天地,甚至是超越同行業、同領域競争對手的存在。這裡“取勢、明道、優術、踐行”一個都不可忽視,恰恰****在這些方面都有問題。根本就在于沒有利用矛盾共處的特點,把握趨勢和方向,研究規律和特點,想出策略和措施,推動執行和落實。但是,這些的前提是要有矛盾共同體,如果沒有矛盾共同體,沒有平台,還談何勢、道、術、行。每個人都應當懂得,生活在社會上,會遇到無數矛盾共同體,我們就是為着解決矛盾,發揮矛盾共同體作用,利用矛盾着的各方之長,而推進事業進步的。
有話要說...