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“一把手”要能統攬全局

所謂一把手就是我們常說的各單位主要負責人。一把手統攬全局主要體現在以下幾個方面:

一是善于提綱挈領。一把手要做好具體工作,但決不能陷入事務之中,要把主要精力放在抓大事、議全局上。有的一把手工作很碎,思路不清,往往費勁不小,成效不大,就是因為抓不住要領,提不起綱來。因此,一把手應經常想大事,抓大事,這樣才能牢牢把握工作的主動權;

二是長于選賢任能。首先要善用“一班人”,對管理層 每個成員的特點和優點要了如指掌,善于調兵遣将,揚長避短,使每個同志的積極性和創造性都得到充分發揮。其次要公道正派,不能任人唯親、排斥異己,搞老鄉觀念,拉自己的小圈子,而是要一碗水端平,愛才納賢。

三是勇于解難排險。在關鍵對刻,一把手要挺身瓦出,迎難而上,無私無畏,切切實實解決幾個棘手問題。這樣,不僅能夠提高自己的威望,而且能夠提高統攬全局的能力。

四是精于謀劃決斷。一把手作為“一班人”的領路人,想問題必須比别人更深、更細、更準,決斷必須态度明快,毫不猶豫,有的一把手遇事思前想後,謀而不斷;有的單憑直覺決策,斷而不謀,随意性、盲目性很大,這樣很容易造成全局失控。

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