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解讀《原則》（13） 高手都有套路：遇到問題你也“五步走”
3、診斷問題：第一步——就是遇到問題你規劃一個你要實現的目标，第二步——緊盯目标思考影響目标實現的問題是什麼。需要診斷導緻這些問...
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不懂電機，别說你懂汽車！
當前全球各大車企，都推出了各自的量産級電動車産品，而他們對電機系統制造流程的設計和管控，也非常值得學習。從繞組下線，到磁鋼裝配，...
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住院部實驗室污水處理系統
國内外還未見報道有成熟的工藝和方法能将實驗室污水綜合處理到達标排放的标準。而是采用多單元處理流程系統或是有針對性地進行分類處理,...
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各類設備原理動圖，信息量很大
▲ 核能發電流程原理▲ 水力發電流程原理▲ 垃圾發電原理▲ 蒸汽吸收式制冷原理▲ 液力耦合器原理▲ 氣動門工作原理▲ 液壓系統工...
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流程主戰系列：02 流程需要頂層設計，如同房子要先設計再施工
很多公司的流程碎片化，打補丁或者流程運作與行政架構沖突，流程被設計的脫離客戶體驗，深層次原因多是缺乏頂層設計的一盤棋考慮或者違反...
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嶽曰安：效率并不是投資培訓學習的唯一原因
企業培訓使員工和經理能夠利用他們需要的任何資源來管理自己的學習體驗。使理論知識更接近學習者可以提高質量和有效性，是将學習者彼此聯...
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專題分享：流程與業務架構
流程與業務架構：在很多方法論中定義流程是有多層的，在我們定義的流程層級結構中，業務框架分别是頂層、業務域層、邏輯關系層，這個步驟...
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優秀人才的自我管理提前安排：1：明天我應...
優秀人才的自我管理：提前安排：明天我應該做什麼：我做這件事的目的是什麼：如何做（流程，方法：步驟）。我需要什麼資源。遇到問題可以...
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萬達開會，沒人敢睡雷軍開會，自己不睡...
原本開會的目的是為了凝聚人心，原因在于王健林的做事風格：一分鐘搞定的事情絕不拖成兩分鐘：所以他定下的開會原則【6大原則】，所有高...
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一步一步教你怎麼注冊10個自媒體平台，開啟自媒體之路（幹貨）8
前面七篇把8個主流的自媒體平台的注冊流程已經給大家分享完了，一個人的内容不可能讓所有人都滿意，肯定會有喜歡的，我也沒有必要一定要...
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親子關系中的情緒管理：區分全過程三個階段，采取三類應對措施
可見情緒管理重要性，反過來也說明管理好情緒，我們大腦直覺思維給出因果性：事情導緻糟糕情緒，也不能說這個推理就是錯誤，會觸發情緒快...
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研發效能的衡量與考核方法
個體和交互勝過流程和工具。研發同學要形成PDCA的思維，持續交付雙環在流程改進中的應用，流程的引入并不是為了給團隊增加束縛，流程...
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流程圖别再動手畫了！這樣套模闆，省時又省力！
職場上我們經常需要繪制清晰的工作流程圖，今天就和大家分享一個新手也能3分鐘繪制流程圖的方法！01.插入SmartArt圖形相信很...
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華為流程管理經驗分享:華為LTC流程IPD流程ITR流程三大核心流程變革一篇文章概況總結！
華為大大小小的流程變革項目已做幾十個，除了來自不斷摸索、快速感悟總結優化、且快速叠代的管理實戰經驗外，以下是華為這些年所做的重要...
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如何像高手一樣深度思考？
如果普通人也具備深度思維。深度思維似乎是更深刻、更接近本質、更高級、一般人想不到的思維，而無法切換到别人的視角上去換位思考，這種...
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