2、啟動做龍頭,發酵做跟風,高潮賣跟風,分化看龍頭
對于一個有持續性的題材,在不同的階段的參與方式和操作思路是不一樣的。
還是舉當時核輻射的例子,這個還是很有代表意義的,因為不但這條口訣用的上,也能加強對上一條口訣的理解。
4月9日,新聞剛推出之時,龍頭大湖股份是有時間可以上車的,啟動做龍頭,因為龍頭的利潤是最豐厚的。至于為什麼他是龍頭,需要結合受益純正度、籌碼結構和市值大小等綜合因素,一般而言,最先異動上闆的那個,往往就是龍頭了。
之後,龍頭就再也沒有機會上車了.
整個題材随着周末的新聞熱度推送,徹底發酵了。
但是,4月12日這個時候龍頭已經買不到了,所以隻能買跟風了,中水漁業、國聯水産等等這些。
這時候就是發酵買跟風,因為發酵起來了,對于手上沒有龍頭的人來說,想要參與這個有持續性的題材,那也就隻能買後排了
由于題材是在周五啟動的,周末發酵的,所以在經曆了周末的高度發酵之後,市場變得非常一緻,這個時候在買點上就要特别注意了。
拉一下國聯水産那天的分時圖,可以發現,雖然整個題材是啟動後的第二天,但是由于周末的充分發酵。所以所有标的都是市場高度一緻的,這樣的話,根據買在分歧、賣在一緻的原則,開盤不是一個最佳買點的。
周一國聯水産和中水漁業等多個跟風均是類似走勢,大高開-沖高-回落,在日K上表現出來的就是一根帶上引線的陰柱子。
即便在周一諸多跟風高開低走之後,從技術形态上來說,是走弱的。
但是周一晚上題材又經過了更新的消息刺激和發酵。
所以在周二4月13日那天,闆塊形成了漲停潮,達到了題材的高潮,這個時候就是賣跟風的時候了。
因為高潮還不賣跟風,後面你指望誰再來接你的籌碼呢?
果不其然,到了周三,闆塊大面積分化,龍頭大湖股份T字闆,後排跟風都是水下。
整個闆塊隻剩下龍頭這一個活口,在這種情況下,如果沒有後續的持續催化刺激,那題材炒作基本上就是結束了。
因為,沒有小弟的大哥不是真大佬,一個題材沒有助攻了,形不成闆塊的話,那持續性是要大打折扣的。
分化看龍頭也還有個說法,叫做龍頭多條命,在闆塊大面積分化的時候,龍頭還是可以封住,而且還在分化的第二天,還強行拉了一個闆。
這個和當時龍頭莫高股份的走勢也是類似的。
在闆塊大面積分化之後,莫高開闆的第二天,依舊去拉了一個闆。
這個時候,是賣出龍頭最好的賣點了吧。
有話要說...