關于稻盛哲學的一點感想
2012年2月24日，參加了北京盛和塾《經營十二條》培訓。很有收獲，在此和大家分享感悟。
因為參會的人員很多也是第一次參加盛和塾活動，所以此次培訓适當調整，偏重于介紹整個稻盛
哲學體系。通過學習，我在以下三個方面感覺收獲最大。
一、對于價值觀的思考
在培訓中，老師首先讨論了敬天愛人的價值觀以及作為人何謂正确的問題，價值觀就是人們
選擇判斷的基準。正确的價值觀是人們正确行為的基礎。大家在進行選擇判斷時秉承良心和敬天
愛人的思想，就不會有原則性的錯誤，選擇變得簡單，内心變得強大。所以，每個人都應該樹立
正确的價值觀。
二、利潤與高收益
稻盛老師指出，要想經營一項事業，如果無法實現最低10%的稅前利潤率，就等于還沒有進
入經營管理的大門。所謂高收益，最少也是15%-20%的利潤率。這是我對高收益的标準，并以這
個标準來督促大家經營。不管是任何行業、任何具體情況，隻要在運營上下足功夫全力以赴，就
完全有可能将利潤率提升到10%以上。
企業要實現高收益，必須貫徹銷售額最大化，費用最小化的原則。為實現銷售最大化，定價
至關重要。要掌握定價的主動權，要麼有成本優勢，要麼有價值優勢。
三、六項精進
在企業經營和個人修煉方面，稻盛老師提出六項精進：
（1）付出不亞于任何人的努力；
（2）要謙虛不要驕傲；
（3）每天反省；
（4）活着，就要感恩；
（5）積善行，思利他；
（6）忘卻感性的煩惱。
這六項精進是取得經營成功和人生幸福的基本條件。
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