如何做好一個活動策劃？
作為一個運營人，活動運營是我們在工作當中運用最多的一個推廣手段。
尤其是當市場同質化嚴重，一個産品不具備明顯優勢的時候，那麼通過高質的活動策劃來獲取流量就顯得尤為重要。
像美團和滴滴的補貼大戰，華帝世界杯，新世相首次公開課等都算得上現象級爆款活動！
但這樣的活動要如何打造出來呢？我們可以将活動策劃分為以下幾個步驟：
一、一心多解
二、制定推廣主題
三、用戶畫像與渠道
四、設計内容形式
五、節奏把控與人員配置
六、預算分布
七、數據結果預估
八、總結與反饋
接下來分解細講這幾點。
一、一心多解一題即一個中心目标。
活動說得天花亂墜，方式五花八門，但是歸根結底，無非是品牌、拉新、轉化、活躍這幾個目的。
做活動是要拉新？還是要轉化？
一定要目标明确，才能保證在接下來的活動中才不會偏離方向。
例如：拼多多的助力免費拿，就是為了拉新；移動的感恩回饋禮，每天一次免費抽獎，就是為了粗活用戶；美團的下單立減，就是為了轉化。
一心多解，即明确一個主題目标，并拆解細分。給團隊定一個清晰可量化的指标，分解，就是為了确定未來具體要做什麼事，指導行動。
分解的終極理想狀态：大事化小，小事化了。很多時候完不成一個目标，往往在于不能把一個鐵闆一塊的“大事”，拆分成一個個“小事”，從而無法通過行動執行把“小事”給了了。
因此當上司給到你一個大目标指令，你首先要遵循SMART原則将一個大目标拆分為明确具體、可量化、切實可行、可實現、有意義并有明确的截止時限的幾個小目标，越詳細越具體越好，
至于分解方式無論是按照模塊還是按照自然流程均可。
二、制定推廣主題所謂推廣主題，也是根據活動的目的衍生出來的，也是整個活動的指導思想。
如何制定活動主題？那就需要分析用戶會因為什麼來參與傳播？是産品有其他産品解決不了的問題？還是因為衆所周知的品牌？
也就是要把産品的亮點，作為我們推廣的主題，假設我們這次的産品的突出特點是治療“毛孔粗大”的問題，那麼我們的主題也就可以圍繞“解決毛孔問題”來做相關文章了。
不僅如此，要讓用戶在看到第一時間抓取到我們是做什麼的，這也是活動的核心。
相信我們都有過這樣的體驗，在遇到一個新的活動時，我們通常會用标題來判斷該活動的内容，隻有當這個活動主題吸引了你，你才會産生下一步的操作，否則就會直接忽略。
同樣，我們的用戶也是如此。
三、用戶畫像與渠道1. 找準活動人群活動中必不可少的因素就是活動參與者。這就提醒我們，在宣傳推廣之前，必須先做好用戶畫像，找準活動人群。然後再針對不同的年齡、文化層次、用戶習慣去設計不同的活動路徑與玩法等等。
根據精準的用戶人群，結合痛點，才能确定最好、最有效的活動主題。
若是不了解目标用戶和痛點，那麼你的活動肯定無法引起共鳴，必然也會影響到參與人數、無法完成指标。
例如：樊登讀書會的春節好書免費讀活動，針對的人群就是讀書愛好者；keep的14天零基礎馬甲線養成活動，針對的就是運動愛好者。
人群清晰且志同道合，如果你事先就有累積這樣的一批種子用戶，再投其所好，那麼在他們的帶動作用下，一定會有更好的活動效果。
知道了目标人群，就可以确定之後的推廣渠道了。
我們一般從從以下幾個角度來選擇：
其中，需要作出說明的是：
外聯媒體：這一塊需要活動負責人和執行人去聯系了，選擇一些和自家活動主題類似的媒體平台進行宣傳。這種合作，以資源置換為最優合作方式。像活動平台的宣傳，也是一樣，需要去主動聯系。但活動平台一般收費比較多。 行業好友：建議選在圈内有一定影響力和知名度的人，或者那種自帶流量的好友。 報名用戶：一般來說，用戶的社交圈子是比較一緻的，讓報名用戶幫忙宣傳的話，可以撬動更多對活動感興趣的人。但這最好是以優惠的方式，比如減免報名費。 行業組織、社群：找到和活動主題類似的社群和組織，讓他們幫忙宣傳或者集體報名。 其他方法：諸如發郵件、微信一對一聯系等等，都可以嘗試，也會有一點效果，但是相對來說，用戶體驗不是很好。隻要你有足夠的預算，線上線下，PC端移動端都可以推！但是！預算永遠都是有限的，這就考驗你怎麼用更少的錢達到更多的曝光目标？
如果你能找到那種很少的錢，效果卻很好的渠道那就再好不過了。隻有選擇與活動目标用戶畫像吻合的渠道，才能達到較好的宣傳、預熱、造勢作用。
而且在活動開始之前，一定要把擁有的資源渠道全都名列清楚，以及把每個渠道的效果和指标都量化。
比如你這次的活動渠道隻鋪了公衆号，社群，那你就要去評判一下這幾個渠道利用起來後能不能達到你這次活動預期指标。
如果不行，那就要去挖掘其他渠道。比如找其它大号互推，豆瓣貼吧發帖等等。
做活動要有的放矢，才能有好的效果。
四、設計内容形式因地制宜，不同的渠道，不同的内容形式。
常見的活動内容展現形式有：圖片、軟文、視頻、音頻、H5等等，你選擇不同的渠道，就要設計一個最适合那個曝光渠道的内容展現方式。
不僅如此，此次活動能否脫穎而出跟活動本身的形式設計也息息相關，這一步是關鍵步驟，會直接影響活動參與人數，從而影響活動最終效果。
我羅列了活動互動模式、規則确定中幾個值得關注的點：
1）有趣好玩創新
活動有趣刺激用戶參與并分享有利因素。抓住用戶的興趣點，滿足不同用戶個性化需求，滿足用戶虛榮心等，從而形成二次或多次傳播達到活動擴散的目的。
2）用戶有利可圖
主要為了迎合用戶愛貪小便宜的心理，獎勵可以是實物也可以優惠券、虛拟貨币、道具、頭銜等。如果是實物，将其照片放在活動頁面最顯眼的地方。很多時候，雖然用戶知道中獎率非常低就算參與也不一定能中獎，但看到獎品實物照片他們會從心裡被這個活動吸引。
3）借勢（節假日、熱點事件）
心理學有個“心理喚起”效應，運營人在策劃活動應該及時地抓住當下熱點新聞事件、熱點人物，結合自己的活動方案，順勢而出，達到傳播的目的。
4）流程簡單少思考
策劃活動的時候，流程一定要簡單，如果活動入門門檻較高的話，會讓用戶覺得麻煩而放棄了活動的參與。無形之中就把用戶給拒絕到了門外。
用戶數量從看到活動到完成活動就像一個漏鬥，每一步都在減少，為了避免用戶流失，簡化參與步驟非常重要！
之前，谷歌的AI智能“猜畫小歌”其實就是門檻太高導緻了很多用戶覺得太難了，沒有形成大面積的覆蓋和刷屏。
5）加強用戶引導
就是要把活動的大緻流程确定下來，用戶每一步該做什麼，雖然不用細化到每步具體如何操作，但至少用戶的動作應該要清晰。
例如：春節期間的搶火車票，攜程、美團等你隻要進入火車票頁面，就會出現“搶票”這個按鈕，當你選擇完行程到下個頁面時，一定會可以再次看到“搶票”這個按鈕，甚至在沒有座位的車次後面會不斷出現“可搶票”的标簽。這個就是加強用戶引導，強化我們的活動目的。
>>圖為 攜程 APP内截圖<<
五、節奏把控與人員配置節奏把控也就是安排推廣時間，時間把控這塊其實最能體現出一個活動運營的能力。
不同的主題，渠道，怎麼推？什麼時候推？什麼時候發放禮品？什麼時候結束等等，這都涉及到節奏的問題，很多策劃人在活動中經常對時間和細節沒把控到位，導緻連貫性的影響後面的操作，最終效果不佳！
怎麼把握，很難說出具體的時間，一方面需要數據支撐，另一方面則是你的推廣經驗。
我的經驗是列一個時間進度表，規定每段時間内要做些什麼，由誰負責，截止期限前必須把東西給到。保證全員配合默契，井井有條。
具體可參考下圖：
怎麼安排執行負責人與驗收人這個就不多說了，設計、技術、運營、文案、媒介……
大大小小，各種執行落地需要每個具體的負責人去做出來，驗收人就是對做的内容進行檢查、監督等等。
執行起來也很簡單。主負責人按這些要素制作一個Excel表格給到所有的執行人，大家按時記錄和彙報即可。
六、預算分布确定完流程，其實每個環節大概的費用也就出來了。用excel将每個渠道，每個環節的預算統計出來，更有利于我們掌控活動，做到伸縮有度。
這裡的預算，一定要留出緊急預備金！！！，這樣才能做到萬無一失，确保活動順利進行，不會出現大失誤。
例如：智聯校園的錦鯉活動，直接送現金紅包，金額、數量都明确的寫出來了。暫且不說這個活動的效果，因為這還涉及到了前面的宣傳的成本等等。但是這個活動的硬成本，就非常明确了。
>>圖為 校園招聘服務号 内海報截圖<<
除此之外，我們有時候還需要協調相關的資源，比如活動涉及到宣傳推廣的渠道和資金禮品的支持，甚至可以去了些異業合作。
七、數據結果預估這裡會涉及到兩種情況，第一種是已經進行過多次合作或者實踐證實的渠道，則可以根據經驗直接預估此次的推廣效果。
如果是第一次策劃活動，一開始則當然是與渠道負責人積極溝通，了解曝光位置和預估效果。
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