職場工作法則

職場工作法則

如果大家有想了解更多團隊管理，目标管理等相關内容可以評論或者私信與我，非常期待與大家一同進步和成長。本文章主要講述的是職場的一些工作法則，三大效應及十八大定律就是一個非常值得讓大家學習的内容。三大法則...

邏輯工作法：颠覆你的思維方式，精進人生的高效工作法

E代表Eliminate（排除），C代表Combine（統合），R代表Replace（置換），S代表Simplify（簡化）。E代表着成效最高的改革方法，E和C都屬于改革方案，而R和S能夠有效幫助我們...

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提升工作能力的8件事：彙報工作，說結果請示工作，說方案布置工作，說标準交接工作，講道德分享工作，說流...

提升工作能力的8件事：請示工作，說方案，布置工作，分享工作。說流程？複盤工作，帶團隊說到底是一門學問，提拔一個不會帶團隊的人“對整個團隊來說就是一場災難，那到底怎麼帶團隊呢”關于帶團隊，在《帶團隊-越...

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五步邏輯工作法進階職場精英

作者在《邏輯工作法》一書中從五個角度教我們如何用邏輯思維，遵循MECE思考原則，先明确工作目标，按照時間和步驟整理信息，要實現無遺漏不重複的思考方式。從當前問題外看有沒有遺漏重複“在思考項目方案時”梳...

學會麥肯錫提問工作法，成為你職場上的有力武器

麥肯錫顧問的PMA思維模式,PMA思維模式：即積極地去思考問題“這是面向過去的提問”這時面對未來的提問“要想改變未來?關鍵就在于要面向未來提出問題”就不能提出新的問題,想擺脫理所當然的思維定式，需要養...

時間管理九段、事情ABC、255工作法，告别職場忙、盲，茫

做過很長時間的搭檔，工作起來更加勤勉盡責，而且工作往往存在很大的變數，或者短時間内不會有大的成效。仿佛在用這種工作的态度用來證明自己，工作幾乎成了張濤生活的全部。而類似張濤的例子在我們的工作中絕非偶然...

5W2H工作法，一個頂級的職場分析模型

5W是對于所有的現象都追問5個問題：2H是指再追問2個問題？5W2H能解決哪些問題：解決簡單的問題?如何設計問卷上的問題：你用ProcessOn做什麼事情？你會在什麼場景使用ProcessOn，你會推...

五步邏輯工作法進階職場精英

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學會麥肯錫提問工作法，成為你職場上的有力武器

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PDCA循環工作法，讓你的工作效率翻一倍

以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而複始的進行,一個循環完了,未解決的問題進入下一個循環，在質量管理中,因此有人稱其為質量管理的基本方法。推動大循環,大環是小環的母體和依據。小環是大環的分解和保證...

麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣（附思維導圖）

隻要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力；1）掌握真正的問題2）對問題進行整理3）收集情報4）提出假設5）驗證假設6）思考解決辦法7）實行解決辦法解決問題過程中需要注意兩點：并且對其進行分析2）...

ECRS工作法，讓你的工作效率提高10倍

做減法讓工作更高效|||，這兩種都是對默認的、現有的工作進行整理，今天就介紹3種利用「減法思維」來整理工作内容的工作方法”▶️第一種是利用工業工程學中程序分析的四大原則來進行思考的——「ECRS工作法...

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身在職場，“叢林法則”不是唯一，掌握三大法則，提升自我認知

在看到由劉潤老師所著的《底層邏輯》之後才明白，試問隻掌握了三分之一的法則就像縱橫職場。族群法則、普遍法則，自然法則就是人們常說的物競天擇，大多數人對這種自然法則能夠理解“誰就能在競争中獲得更多利益。族...