如何從底層殺出一條出路？
第一，步子别邁太大，立足于身邊，你現在就能接觸到的人和事，慢慢爬
比如你月薪3000，别想着立馬賺30000，先想方設法掙到6000.
有朋友可能好奇，你不是說做生意嘛，3000到6000，不還是打工嗎？
别着急，别想着一步登天，步子邁太大，容易扯着蛋。
就你拿3000塊工資的水平，這時候的你，已有的認知和能力、資源，盲目去創業，大概率是要把家裡老本都賠光。
這時候其實一個比較好的路子，就是服務好你的老闆。
沒錯，我不但不會教你怼資本家或是上班摸魚，相反，我還建議你想方設法為老闆創造價值。
因為你現在的老闆，就是你最容易接觸到的比你更高階的人。
盡管在你眼裡他可能很低級，但實際上，無論如何，他總歸比你更牛逼，至少此時此刻是這樣的。
周鴻祎說過一句話，「打工是用老闆的錢給自己交學費，在公司混日子是浪費生命」？
其實是有一定道理的。
但現在形勢下，怼「資本家」是政治正确，很多人隻有立場、沒有觀點。
沒關系，也用不着去糾正别人，每個人都會為自己的認知和行為買單。
你想從底層殺出，就不能人雲亦雲。
要想方設法為老闆創造價值。
不要怕被人利用，人與人最本質的關系就是利用與被利用，隻要不是一直被利用而沒有任何收獲就好。
為何你能從月薪3000到6000？
在一個市場化的企業，那肯定不是來源于老闆的慈悲之心，而是因為你創造了更大的價值。
創造價值有這麼幾個可能：技能的精進、支持輔助崗位到核心業務崗位、客戶資源的獲取。
這三個方向，其實也是一個底層的人，什麼都沒有的時候，該走的方向。
技能的精進與崗位的變換：
- 新媒體運營：從簡單的文章排版、視頻剪輯，到選題、創作與出彩的特效；
- 人力資源：從考勤、社保辦理、薪資發放到考核方案設計、人工成本核算與優化、薪酬設計；
- 生産車間工人：剪線頭、紮邊到縫紉、版式設計；
- 汽修工人：從幹雜活的學徒，到獨立維修的師傅；
- 飯店餐館：從服務員到廚師，既是技能的提升，也是輔助崗位到了核心崗位。
我相信很多人玩過遊戲吧。
大部分是普通玩家，少部分是氪金玩家。
- 普通玩家隻有慢慢打怪升級，修煉技能、賺錢、提升裝備，然後從小怪打到大怪，最終到boss，如果你一開始就去打大怪，兇多吉少，至于大boss，你面都見不到。
- 氪金玩家不一樣，他們直接花錢買裝備，升級技能，很快就能通關。
這和技巧無關，這是遊戲設定，人生也是如此。
什麼窮人思維、富人思維，大多都是騙人的，除了極少數天賦過人的超級大牛，剩下絕大多數所謂的這種差異，無非是環境、條件、資源的巨大差異導緻的淡定從容、遊刃有餘，還是捉襟見肘、無奈妥協。
當你身處底層的時候，最不應該學的就是那些所謂的「格局」、「欲望突破」、「人性」，統統沒什麼卵用。
另外，這時候什麼情商、交際、人脈，也有點扯淡！
底層窮人不可能有優質人脈，因為你沒有任何可供交換的資源！
所以我才說，第一步，就是立足于身邊，你現在就能接觸到的人和事，慢慢爬
第二步，才是打開格局和視野，但依舊立足于公司本身，不要天天國際國内大局，除非那影響到你的業務。
好好想想，怎麼為老闆創造更多的價值，分析一下目前所處的公司、工廠，老闆是怎樣賺錢的。
- 客戶都是怎樣的、有哪些獲客渠道、誰可以觸達這些人群；
- 核心産品或服務是什麼、競争對手的産品優劣；
- 公司人員構成是怎樣的、多少人、都是些咋樣的人、有沒有可能多接觸；
- 又是怎樣分工與安排的、關鍵崗位是什麼、要求是什麼；
- 自己擅長什麼、有哪些不足、怎麼去提升、有哪些學習渠道，諸如此類。
如果你真能幫老闆創造更大的價值，那麼，可能有兩個結局：
第一，老闆看好你，而且給你更優厚的待遇，你在公司一步步爬升；
第二，老闆心太黑，自己吃幹抹淨、你喝西北風。
如果是第一種情況，其實，慢慢地，你就已經開始從底層殺出了。大多數老闆都是第一種，因為他不是傻逼，中國人是很多，但真正的人才不見得那麼多。
如果是第二種情況，那很顯然，這種老闆肯定做不大、做不長久，這時候你就評估下自己的情況，創業的條件是否初步具備了，客戶積累如何、産品和業務是否熟悉、管理水平是否提升……
雖然我說起來簡單，但這個過程，少則三五年，長則十年八年。
到這時候，所謂的「格局」和「視野」，「胸懷」和「野心」、「情商」或是「人脈」等的重要性就開始顯現了。
其實，當你做的事，從一個狹窄的範圍或者細小的環節轉變為寬泛的職能和較長的鍊條，你的格局自然就打開；當你的技能從初階小白精進到中高段位，你的認知自然就提升；你也就能接觸到更優秀的群體，結交更優質的人脈。
格局也好，人脈也罷，它們更多的時候是你做事情的結果、能力和業績的副産品，不要颠倒了因果邏輯，一無所有、一無是處的時候光靠所謂的格局思維、人脈技巧來逆襲，大概率是鏡中花、水中月，可望不可及。
第三步，才是真正走出來，建立自己的「自循環系統」，俗稱創業
為啥鋪墊了那麼久，才講創業呢？
因為創業就是九死一生呀，如果貿然進入，那基本上就是死去的9，做好準備與鋪墊，水到渠成的才更可能是那生還的1.
尤其是目前這樣的環境下，勸人創業感覺容易遭天譴。
我肯定不會慫恿别人出來創業或者做生意的。
但我覺得有一條路是完全可以去嘗試的，那就是做自媒體，有自己的産品，利用流量做生意，小步驟推進，兼職時間做起，這是完全可以的。
這一塊，最重要、也最難的，就是流量和IP，後續我也會專門針對這個主題展開詳細分析，歡迎感興趣的聯系我。
有人會繼續問，那些從底層殺出的人，都有什麼樣的特質？這個話題也挺大的，我等下一次繼續講。
記住：底層突圍，需要的是單點突破，而不是全面開花，先練技能，後續提升上來了再考慮形而上的思維與格局，切不可本末倒置。否則，不但沒用，還越來越迷茫、痛苦。
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