1、明知不該說什麼話卻想說?知道人設不對卻想表達觀點?
試試這句:“我知道這話不該我說,但是客觀的講.....”
2、被要求站隊的時候,你真去站隊就是傻子。
“支持妻子還是媽媽?”思考這個事物到底意味着什麼?大家的定義不同,幫雙方化解沖突。
3、不要說“這就是規定”,沒人能聽進去這種解釋。
要解釋規定規定為什麼這麼設置?有哪些更多的細節可以說明?——解釋了規定的原因更容易讓人接受!
4、被人diss了怎麼反擊?“你會這樣想,很正常。”
所謂降維打擊,就是像你這種層次的人,當然會這樣想,我連反駁你都沒有必要。
俗話說“常與同好争高下,不與傻瓜論短長。”
層級高的人有不跟别人一般見識的心境,這不是一種妥協、而是一種特權。
5、被人戳到痛處,如何提醒下不為例?
強烈的表達感受,而不是激烈的表達想法。暴露弱點沒什麼,相反對方沒有關注到你的感受,對方才應該尴尬!
試試這句:“我想到這個就很難受,請你不要再說了。”
6、被别人表揚該怎麼回應?
被人誇長得真漂亮啊!你可以說,我隻是對化妝感興趣啦;别人誇你獲得了好成績、考下了什麼證書,你可以說我隻是下了笨功夫。
謙虛才不會招人嫉妒,被表揚後的回應決定了你的情商。
7、和老闆閑聊如何不尴尬?
老闆和領導都屬于高我們一層的人,跟他們閑聊什麼能不尴尬呢?虛心請教對方的經驗,邀請他分享人生閱曆,價值觀等。我對于XXX很困惑,如果是您會怎麼處理呢?
注意一點,不要直接問對方的生活經曆,那樣會像在窺探領導的隐私。
8、道歉的時候不要說,我不是故意的、我跟你道歉.....
不要怕丢臉,你可以直接說:“我知道我的話傷到你了,真的對不起。”
這有點像語言上的“負荊請罪”,比如狠狠的羞辱自己、付出丢臉的代價,可以更好的讓對方原諒。
9、謊言被揭穿後怎麼道歉?
“對不起,我隻是沒有勇氣說實話。”
要解釋自己說謊的原因,自私、膽怯、軟弱的一面——動機背後的情感是可以引起共鳴的。
10、如果要求對方做什麼事,記住一點:人不喜歡被要求。
不要說“你什麼時候做家務?”不要說是非題而是出選擇題,“現在做還是待會做?”
11、想讓對方說到做到?那就不要隻是說一件事,而是讓對方描述具體的細節。
越細節,越可能落地!
比如朋友想減肥、想控制飲食是沒用的,你可以引導問對方,那麼你每天晚上打算吃什麼?這樣,就從一個空洞的想法變成了思考“節食者的晚餐應該吃什麼?”節食的可能性就會大大提高。
組織部門聚餐也是一樣,如果領導提議要部門聚餐,大家又怕落不到實處,就可以問問我們吃中餐還是西餐?日料具體吃哪家,點什麼菜品?想法就能慢慢走向現實。
12、想讓對方馬上做決定?給他一個反悔的機會!相信我很少有人反悔的。
這利用了“先試後買”和“運費險”的原理,告訴對方可以随時反悔,其實反悔概率并不高,因為人都有“損失厭惡”心理;已經買到的東西就不願意退掉或者失去。
13、如何讓對方相信你說的話、建立對你的信任?
認可對方的感受、表達有過同樣感受、畫餅将擁有“新體驗”。
比如推銷一件商品,銷售員最常用的就是3F策略:feel認可感受,felt感覺過同樣感受,find發現新體驗。
“這個價格真的不便宜,要是我也得咬咬牙才能消費的起。但是我們的服務真的值這個價格,要不您試試看?”
14、想引導他人按照你的思路思考?這6種策略你可以輪番試試看!
①反向激将法:
大多數人都是被獎勵推着走、被懲罰逼着退:孩子不聽話寫作業,不要批評他們不好,可以貶低其他人更差,擡高目标的自尊感。
可以說“你看其他家寶貝都隻會玩遊戲,幸好你不一樣”。通過貶低他的對手來贊美對方!比直接激将法更有效!
②正面檢驗策略:
希望讓對方往好的方面回答,就往好的方向提問。
若想引導對方回憶開心的事情,可以問“今天發生了什麼好玩的事情”?若要引導對方說出負面情緒,則應該說“最近有什麼糟心事嗎”?
我在美容院的售後總是會問我,您之前體驗是不是覺得不錯?什麼時候再過來?如果問的是“上次感覺哪裡不好”,就會引導顧客回憶不好的經曆。
③自己找答案策略:
比起别人的建議和結論,人們更相信自己的答案。因此别直接給結論,要引導對方自己找答案。
不要勸閨蜜,你最近狀态太差了、得注意保養呀!再晚就來不及了!這誰聽了能開心呀?你需要引導式提問,“跟前幾年相比,你覺得自己皮膚變得更好了嗎?”
④假裝抛硬币策略:
糾結是因為兩個選項差不多,如果相差懸殊、就沒什麼好糾結的了。
利用後悔的感覺,幫助别人做決定。
我們雖然抛硬币決定了,但是最終選擇權在你。你剛剛看到正面,覺得很可惜,為什麼呢?
⑤自我一緻性策略:先立人設,做出承諾。
人都是要維護自己許下的承諾,以避免自我内部的“認知失調”。
想引導對方按照某個思路思考,可以先讓他們做出承諾、采取某種行動或做出表态,然後再提出行動要求。
情商高不是“讨人喜歡”這麼簡單,如果隻是屈己從人的隐忍、情商就沒有任何意義
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