菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃。
事情本身沒有對錯是非,但經過不同的人會給出不同的看法,就像管理一樣,同樣的資源不同的人會得出不同的結果。
有人的地方就有江湖,三教九流并存;職場這個江湖要如何做到和諧一統呢?
1.業績目标是基礎
什麼是和諧?你看,“和”字是左邊一個禾,右邊一個口;“諧”字是左邊一個言字旁,右邊一個皆。從字面意義上,我們可以不太官方和權威地理解成“人人有飯吃,人人有發言權,就是和諧”。對于企業而言,按時發工資,有營收,有利潤,才能夠做到“人人有飯吃”。
秘笈:感召力的目标 。
第一式:目标的清晰度,每個人都知道公司與自己的目标 ;
第二式:目标的挑戰性,有挑戰才有價值實現的成就感;
第三式:目标的回報性,做成了對我有多大好處;
第四式:目标的高低性,目标沒有高低,隻是需要投入多少資源。
2、對别人有價值
在職場江湖中,人與人的關系就是價值交換,每一個人的工作都要對别人有價值。所謂貴人就是被人需要的人,當你被需要的人越多,你的價值越大。
秘笈:真正的團隊 。
第一式:邊界清晰,做什麼 ,怎麼做,做成什麼樣每個崗位明确;
第二式:互相協作,幫助他人,成就自己,隻有你把自己的輸出了,才會有更新的東西來填滿,不然是裝不下新東西的了;
第三式:團隊穩定,找到志同道合的人,才會走得更遠。
3、和諧是鬥争出來的
和諧是鬥争出來的,不是不争論不吵架不博弈不鬥争就是和諧。
秘笈:問題影響力 。
第一式:影響業績的要鬥争;
第二式:影響現金流的要鬥争;
第三式:影響士氣的要鬥争;
第四式:影響效率的要鬥争;
第五式:要有自我夜不能寐的壓力。
大道至簡,繁在人心,得人心者得天下。
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