管理學的知識一定不是管理者的特權,更不是隻有管理者才能讀。
管理學知識是在如今這個充滿了不确定的時代裡,每一個個體必須要學習和掌握的内容。隻有這樣才能更好地應對未來!
因為當你真的當上管理者以後,你會發現那個時候再想學已經晚了,來不及了。
所以今天為大家分享35條來自于世界範圍内如彼得德魯克、稻盛和夫等多位管理學大師發表的管理學深度思考,千字長文值得收藏!
1、管理的本質:激發善意和潛能。
2、管理要使人生有意義。
3、所謂管理,就是幫助他人認知升級。
4、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
5、要真正對話,最重要的是去找那些有智慧的人。
6、我說你不會做好,做壞總會吧,但如果不做,你肯定什麼也沒有。
7、在付諸行動之前,管理者必須規劃好自己的路線。
8、人和團隊的問題,應該遠遠在戰略之上。
9、每個人其實都是管理者,因此我們必須讓自己有成效。
10、你完全可以把握的,就是自己對自己的打造。
11、當你簡單和單純的時候,對自己很好的保護就是不受幹擾。
12、如何進行時間管理?把每天發生的事情記錄下來,進行分析,最後才能更好地安排時間。
13、說到個人職業規劃,最重要的是發揮人的長處,而不是改正或者彌補短處。
14、在完成了最初确定的第一要務之後,管理者通常不會接着解決原來任務清單上的第二要務,而是重新設定完成任務的優先順序。
15、自我管理中,你需要問自己三個問題,即我的長處是什麼?我的工作方式是怎樣的?我的價值觀是什麼?
16、高效管理者要确保自己的行動計劃和信息需求能夠被他人理解。
17、成績隻屬于行業領跑者,而非差強人意的跟随。
18、想要快速學習管理學的唯一方法就是多看書,多實踐!很多領域成功的都是如此。
19、什麼是管理學,所謂管理學就是有關于自我管理和管理他人的科學。
20、再巨大的環境也一定是變的,如果你堅持你的價值貢獻,你有你的定力,你可以有你的價值創造。
21、成功的事業不是預先規劃的,而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀後,準備把握機遇時水到渠成的。
22、在問了自己“什麼事情是必須做的”之後,高效管理者就要确定哪些屬于優先要務,并且緊抓不放。
23、我們應該将行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。
24、企業家需要學習理論,需要窮根究底,需要永遠有一把尺子建立自己的坐标系,這就是價值觀、信念和承諾。
25、領導力就是把一個人的視野提到更高的境界,把一個人的成就提到更高的标準,錘煉其人格,使之超越通常的局限。
26、要看“正當的決策”是什麼,而不是“人能接受的”是什麼。
27、未來的組織會更多地呈現“倒三角”模式,管理者隻需負責協調資源,然後由員工自己發起協作。
28、有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。
29、每個個體應該認清自己現在到底要走向哪裡,沿着什麼方向怎麼落地,通過做什麼達到一個什麼目标。
30、你需要為下屬畫像,了解他們的動機和需求,然後适當地調整你的領導風格。
31、我們該知道運用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
32、行動計劃是關于想做之事的描述,而不是承諾;不能讓它成為行動的束縛,而應當經常對其進行修改,因為每一次行動,無論是成功還是失敗,都會帶來新的機會。
33、對于管理者來說,所有管理問題的答案,不在紙上,而在現場。
34、高效的管理者往往不會分心,隻要有可能,他們就會将精力集中在一項任務上。
35、作為管理者,最能影響下屬的,不是離開公司的背影,而是趴在桌上,努力工作的側影。
以上35條有關于管理學的知識值得每一位年輕人們收藏起來反複研讀!
希望今天的内容能夠對你有啟發。
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參考資料
[1]. 查理芒格:這10條智慧讓我受益一生 中信書院
[2]. 特斯拉CEO馬斯克:成功前記得保持冷靜,35條深度思考值得收藏 阿U說職場
[3]. 雷軍的貪婪時刻 韋世玮 36氪
[4]. 馬斯克,一個俗人
[5]. 特斯拉CEO馬斯克:成功前記得保持冷靜,35條深度思考值得收藏 阿U說職場
[6]. 如何像傑夫·貝佐斯一樣思考? 布拉德·斯通 管理智慧
[7]. 查理芒格:這10條智慧讓我受益一生 中信書院
有話要說...