怎麼培養老闆思維，沒有老闆思維，再怎麼努力也是在打工
一個小故事，說透什麼是老闆思維；這個小故事，蘊含着很厲害的“老闆思維”，相當老闆的人都應該看看
這個故事發生在古代，因為當時科技很落後，洗衣服都是靠手洗。而在寒冷的冬天，人們洗衣服時就容易被凍傷。因此，有錢的人會雇人洗衣服的人或找專門的漂洗店。
有這樣一個家庭，他們就是以幫助人們洗衣服作為謀生手段。在此過程中，他們發現了一個秘方，用這個秘方制成藥膏塗在手上，就可以有效防止洗衣服的時候手被凍傷。
一位商人在聽說此事後，就為此處秘方開出了1000兩白銀的高價，想要收購秘方。那家人在集體讨論了這個問題後，認為給人洗新衣服十年也賺不到1000兩白銀，于是就把秘方賣給了商人。
商人買下秘方後，将其制作成一種防治凍傷的藥物，但是，他并沒有批量生産銷售，而是直接獻給了一位國王。
原來，這位國王正準備在寒冷的冬季與鄰國開戰，商人得知消息後，覺得其中有利可圖，就将他獻給了國王。果然，此藥幫助國王打了勝仗，因為他的士兵塗抹這種藥物後，不會被凍傷，使用武器設備不受影響，戰力得到極大的增強，而鄰國的軍隊則沒有，正是這個差距決定了戰争的勝負。戰争勝利後，國王高興萬分，賞賜給商人很多金銀，不僅如此，還讓他當了官，商人一下子就成了炙手可熱的紅頂商人，賺的錢越來越多，很快就變得富可敵國了。
故事到此就結束了，看過了朋友都會覺得，這個家庭太笨了，目光短淺，價值連城的秘方就這麼便宜賣掉了，其實你之所以這麼想，不過是你今天的思維角度來看問題，大多數情況下，窮人都是受制于自身的條件，隻能是在當時情況下做出最優的決定，還有就是同樣的東西，在不同的人手裡，會發揮出不用的價值，帶來不同的收益，這其中涉及到幾個很厲害的思維，決定你能否成為老闆
一：老闆的價值取決于為他人解決問題的能力，是一種利他思維
作為老闆，你的能力可以解決多少人的問題，就說明你有多大的價值，也能說明你會獲得多大的回報。當今社會上，大公司名企的老闆，不是它的産品有多厲害，而是他能解決多少社會問題，像騰訊，阿裡，頭條這些大企業，雇傭的員工都是數以千計，也就是為社會提供的幾千個就業崗位，你能幫助多少人就能獲得多少财富，這些大公司的宗旨都是以人為出發點，如果你能解決更多人的問題，你就有多大的價值，相反你隻是解決你自身的問題，你隻能是打工.
二.你的思維超不過你的格局和眼界。
一個人，如果沒有大的格局和眼界，容易被短期的困難和誘惑所引導做出錯誤的選擇，故事中的商人之所以能夠充分發揮秘方的價值，就是因為他的格局和眼界遠遠超過了那一家靠洗衣服為生的人，後者看到隻是洗衣服的人不會被凍傷，洗多少衣服能賺多少錢，而商人往往能跳出自身的限制，看到則是一個國家的生意。
三.機會并不能保證你成功，你需要的是綜合實力。
很多人覺得如果他能發現一個别人沒有做過的商機，或者市場上沒有的産品，絕對可以發财，理論上确是如此，賺錢是一個人綜合實力的體現，不是單單一個環節就可以完成，我見過很多人，年少時意氣風發，這個可以做，那個也可以賺錢，但是最終能夠賺到錢的寥寥無幾，一問他們什麼原因，要是就是沒錢，要麼就是太辛苦，要麼就是說已經有人在做了賺不到錢，但事實上并不是如此，他說的這些條件都是客觀存在，但還是有人賺錢的，産品隻是一個機會，能不能把握住還是看你個人能力，故事中的商人可以最大限度地提高秘方的價值，獲得秘方隻是一個機會，背後是他的綜合實力，其中有商人的資本優勢、敢于冒險的勇氣、溝通技巧以及對利益的分析，等等，這并不像看起來那麼簡單，也不意味着其他人也可以成功做到這一點。很多人想當老闆，但是他的思維是僅限于說要開一家店鋪，一家超市就可以賺錢了，是一種靜态思維，當事實跟他們想象中的不一樣的時候，他們很快就放棄了，所以說當老闆不是看起來的那麼簡單，不是靠機會和運氣，而是要努力提高自己的總額實力，我們說生産也是有幾個要素的，組合起來才能完成生産這個行為，當老闆也是要努力的提高自己的思維，彌補自己的短闆，幾個要素綜合起來才能賺大錢.
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