體制生存沒有捷徑，就是要做到這4點
參加工作近20年，我深刻地感受到，不管身處什麼樣的體系和環境，要想取得成績，要想實現長遠的發展，光憑努力工作是不夠的，因為職場不僅僅隻有工作，而且職場的核心永遠都是人，但把所有的精力都聚焦在拉關系上也是不行的，畢竟領導在提攜照顧你的時候，也需要權力的安全。
我總結了一下，隻要你能做到下面這4點，你肯定能夠超越80%的職場人，成績斐然，左右逢源。
1.認真對待本職工作，尤其是領導交辦的事項。不管什麼類型的領導，都需要紮實肯幹的下屬。對于求真務實的領導來說，他需要紮實肯幹的下屬來為他沖鋒陷陣、創造業績；對于心思精力外移的領導來說，他也需要紮實肯幹的下屬來為他推進工作、了卻煩惱。也就是說，不管你遇上什麼樣的領導，認真對待工作，把事情做好肯定是沒錯的。
再說了，認真對待本職工作，也是一種态度和尊重，你連工作都不認真對待，領導憑什麼認為你尊重他，領導憑什麼給你面子。
需要特别注意的是，在完成工作上，也要把握重點、有所區分，不能眉毛胡子一把抓，要多關心關注并完成好領導重視和交辦的事項。一方面，沒有領導的支持，很多工作都會困難重重；另一方面，工作成績的界定，也在于領導的主觀看法。一定要記住，隻要是領導交辦的事項，不管事情再小，也要給予及時的反饋和彙報。
2.重視社交和人際關系，尤其是與領導的關系。光努力工作行嗎？光紮實肯幹夠嗎？如果努力紮實工作就可以得到想要的結果，就可以實現發展進步，那職場上就不會有那麼多懷才不遇和主觀躺平的人了。要知道，職場就像江湖，而人際關系就像江湖紛争，既然身處江湖，又怎麼可能獨善其身，不摻和江湖上的紛争呢。任何工作都要假手于人，而這也決定了進入職場，就不可能不處理人際關系。
如果你細心觀察，你就會發現，那些成績突出、進步迅速的職場牛人，大多都是社交天花闆，與各級領導的關系都非常好。
其實，提拔晉升主要在于兩個方面：一方面，你确實要有拿得出手的成績，這樣領導才方便給你說話；另一方面，你要和領導的關系很好，領導才會在一群人中偏袒地把你提上去。需要注意的是，在對上、對中、對下三個維度的關系中，一定要把對上也就是與領導的關系擺在首位、作為重點。
3.洞悉職場運轉規律，尤其是注重價值的交換。混迹職場，如果搞不清職場運轉的基本規律和本質特點，如果把不住最為核心的東西，那付出和努力就會像無頭的蒼蠅，取得成績隻會是運氣的結果。從本質上來講，職場的核心是價值和利益的交換，一切事務都圍繞着權力和利益展開，誰能創造價值，誰就能獲得尊重，誰手握權力和資源，誰就會占據主動。
在這個基礎上，衍生出來的人際關系也是同樣的道理，唯有互惠互利、資源共享以及和諧共赢，才能長久地維持一段職場關系。
唯物主義辯證哲學告訴我們，分析研究問題，一定要抓住事物的主要矛盾，以及矛盾的主要方面。在職場上，價值就是主要矛盾，瞄準價值就是主要方面。任何你看不清、想不通的事情，隻要從價值的角度去分析和研究，就不會迷糊，反而從其他角度去分析，則很容易被表象所掩蓋。
4.關注環境和形勢變化，尤其是利害關系之變。今天可能很親密的關系，也許明天就會相距甚遠，說實話在經曆了很多事情以後，我發現職場真的是很現實，這個現實就是誰有價值誰又資源誰就能獲得尊重，而誰失去權力和地位就會人走茶涼。所以，職場上的關系都是暫時的，都是某個時期或階段的共生共存，而不可能一成不變，一直和諧地維持下去。
我一直認為，做人做事最大的清醒，就是始終看清事物的本質，并擺正自己的位置，而不是盲目地追求一些違背人性規律的東西。
為什麼說環境和形勢很重要。舉個例子，有的人職級比你低，但是在你面前卻耀武耀威，也許并不是這個人張狂，而是其背後有其他力量的支撐。因為“勢”的原因，他就顯得比你更有力量。所以，任何時候都要關注環境和形勢的變化，得勢的時候，不要過于張揚，而失勢的時候，則要韬光養晦學會隐忍。
事實上，真正做到以上這4點并不容易，但是認識到其中的道理，經常鍛煉自己的思維和認識，并不斷地在具體的事情上嘗試、提高，卻是我們應該踔厲奮發、堅持不懈的事情。
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