作者 l 粥左羅
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01人生亦有商業模式要像經營一家公司那樣經營自己的人生
先說一個事實——讨論月薪的文章滿天飛,如今都流行月入三萬的煎餅攤大媽,月入五萬的助理。但是,從全國範圍、各行各業來看,讓廣大人民群衆普遍月入過萬都是一個堪比登天的難事。
中國月入過萬的上班族有多少?
為了寫這篇文章,我翻了不少數據,統計結果有所差異,但即便是按最高的6000萬,也隻占8億就業人口的7.5%。
我們再算它統計結果有差,就說月入過萬的有1億人,那占比也不過是12.5%。
——不管怎麼算,大概都有90%的人月入不過萬元。
反過來說,你說月入過萬難麼?
絕對沒有那麼難,廣闊中國,大有可為,你稍微比别人多花點心思琢磨這件事,就有機會成為那10%。
這個号的讀者可能普遍收入更高一些,那咱們就一起研究研究如何賺更多。記住——天下沒有難賺的錢,隻有不願動腦子的人。
如何升級自己的賺錢層次?要先升級你的人生商業模式。
講人生商業模式之前,先講一個詞:時間。
人生是什麼?羅振宇說如果到了那一天,羅胖死了,會在墓碑上寫什麼?其實非常簡單,就寫:一九七三到二零幾幾年。
人生,其實就是一段時間。
之前我看一篇小學生的作文《看沙漏》,對時間有了新的思考。
小學生說:如果将我出生的那一刻定義為擁有全部時間的話,時光确實從我手中流逝了;但如果将我死去的那一刻定義為我擁有了自己全部時間的話,那麼,我一直都未曾失去過時間,而是一直在獲取時間。
于是,你便可以理解:
人生,就是一段時間,從出生的那一刻,你就開始勻速的獲取屬于你的時間,直到你死去的那一刻,你擁有自己這段時間的全部。
你生來就有且最寶貴的财富,就是這段時間,你一生獲取的全部其它财富,都是基于對這段時間的出售所得。你這一生,就是一邊獲取時間,一邊售賣時間,一邊獲取财富。
因此,什麼是人生商業模式?即一個人出售自己時間的方式。
萬萬不要以為企業才有商業模式,人生亦有商業模式,這也就是我為什麼經常說,即便打工也要有創業的心态,要像經營一家公司一樣經營自己的人生——本質是經營自己人生的這段時間。
02人生的三種商業模式分别是怎樣的?
所謂人生商業模式,就是一個人出售自己時間的方式:不管你是誰,靠什麼技能做什麼工作,本質上你都是通過出售自己的時間在賺錢。
根據這個定義,人生商業模式基本可以分為三種:
第一種:同一份時間出售一次。
比如你每天去上班,月月領工資,相當于你把一個月每周周一到周五的每天8小時打包出售給老闆,老闆每個月給你結算一次。這個過程中,你每天的8個小時,隻能出售一次,也隻能收益一次。
第二種:重複出售同一份時間。
比如你是作家,花一年時間寫了一本書,賣了10年,你賺了10年的版稅。這就相當于,你把自己寫書的那一年時間重複出售了10年。一次付出,重複出售,持續賺錢,人們常說這叫“睡後收入”——睡着覺都在賺錢。
第三種:購買他人的時間再出售。
比如你創業做老闆,招了10個員工,讓他們為你賺錢。這就相當于,你花錢購買了這10個人的時間,然後再利用這個10個人的時間賺錢,這個過程中隻要是低買高賣,你就是賺的。
你目前是第幾種?大部分可能都會說:第一種。
但是,跟多數人想象中不同,其實我們幾乎所有人,都在同時使用三種人生商業模式,隻不過占比不同罷了,有的人第一種占比多,有的人第三種占比多。
同時,跟多數人想象中不同,我們的升級策略,并不是說單純的讓你從第一種升級到第二種,再從第二種升級到第三種,而是——每一種人生商業模式都有巨大的可優化空間。
下面我們依次來講講三種人生商業模式的實踐和優化。
03如何優化第一種人生商業模式?
第一種人生商業模式:同一份時間出售一次。
上面我說了,我們幾乎所有人都在同時使用三種人生商業模式,隻不過占比不同。對大多數人來說,占比最大的是第一種。
如何優化第一種人生商業模式?
5種優化方式,每種又有不同的技巧和路徑,我們展開來講。
01 提高出售占比
你要明白一個前提,并不是你所有時間都在為你賺錢,你有相當一段時間是賣不出去的。它一秒一秒的流逝,你的财富并沒有增加。
最初,很多人根本賣不出自己的時間——比如那些找不到工作的,本質就是沒有人購買你的時間。
從這個角度一講,你就明白了為什麼很多人希望擁有穩定的工作,因為他們害怕自己的時間賣不出去,因此想要打包一次出售五年、十年甚至一輩子。
越覺得自己時間不那麼值錢的人,越渴望穩定的工作——如果一個人覺得自己時間超值錢,在市場上從不擔心沒有買家,他怎麼會如此渴望穩定的工作呢?這是顯而易見的道理。
第一,盡可能有份穩定工作。
從打零工做兼職(零售自己的時間),到找一份穩定工作(批量出售自己的時間),就是為了提高時間出售占比,多賣一點就多賺一點。
第二,盡可能找有KPI的工作。
所謂别讓死工資拖垮你,找有KPI的工作是第一步解救措施。因為這樣你就可以提高時間出售占比。
我第一份工作是做小編,時間根本不值錢——在北京,月薪隻有5000。但我實際一個月能賺到近2萬。
為什麼?因為有KPI,我多寫一篇文章就能多賺一份錢,因此除了固定的出售上班時間,我下班時間、周末、五一十一春節我都在工作寫稿,我把這些時間也賣掉了,因此雖然最初我時間不值錢,但我賣的多,也能月入近2萬——我最多一個月寫50篇左右,稿費拿到1.8萬。
02 提高單位售價
跟提高出售占比相比,這一條才是王道,因為每天時間總量極其有限——24小時,你不可能賣出30個小時。
慶幸的是提高單位售價的方式有很多:
第一,學習更值錢的技能。
你的時間價值是被你的技能賦能後變值錢的,所以第一個優化策略就是學習更值錢的技能。
什麼是更值錢的技能?市場需求量大+目前會的人不多+學習門檻相對較高。基本上三者缺一不可——比如區塊鍊行業的編輯就相對于情感文章編輯更值錢。
第二,提高技能水平。
你若是一個小編,寫更多文章提高時間出售占比隻是緩兵之計,更重要的是提高自己的寫作水平,同樣是寫文章,有人一篇稿費500,有人一篇稿費5000,這是10倍差距。
但你出售時間的量能提高到别人10倍麼?完全不能。所以,人生經營,别選錯努力的方向。
第三,提高售賣水平。
這是非常重要卻又常常被忽略的手段。同樣的技能水平,不同人賣出的價格能有幾倍之差。你要學會選買家,不同人給你出價是不同的,你要學會選賣場,不同賣場給你的賦能完全不同。
比如我最怕一個寫作能力很強的人,選擇賣身給一家不入流的企業、運營對這家企業根本不重要的公衆号、寫根本沒人看的企業公關文。
你對自己也太狠了吧!所以,空有一身本事不會賣也不行啊。
03 讓買家多元化
有一類人的時間價格不會很高——離開這家公司,他屁都不是。
你在職業發展過程中,要盡可能避免在各個環節對這家公司的絕對依賴,否則有一天,你面對老闆時,将毫無話語權,毫無談判的籌碼,因此老闆心裡知道,他就是你最好最大的買家。
你在一家公司為老闆拼命幹活的時候,也要注意去市場上走動,和一些買家保持溝通聯系,甚至适當也賣給他們一小部分時間——記住,市場的原則是交易産生鍊接。
一種是,保持足夠多的潛在買家。這個時代沒有人會給一家公司打一輩子工,你要有随時換買家的能力。
另一種是,拓展時間銷售渠道。比如你是一家公衆号的商務,你手裡必定有不少客戶資源,那你其實可以勾搭一些同類型公衆号,把部分閑置時間賣給他們,也幫他們談商務。比如你是一家公衆号的編輯,你可以把部分閑置時間賣給一些有軟文需求的企業。
04 縮短售賣路徑
沒有中間商賺差價——光這一項就能讓你多賺不少錢。這就是為什麼很多技能達人在到了一定水平後,喜歡成為“自由職業者”。
你去公司打工,公司就是你的中間商,它賺剩下的你再賺;成為自由職業者後,你可以盡可能把你的時間出售給買家。
我有朋友在一家專門為公衆号做商務服務的公司上班,談成一單公司賺銷售額的20%,她賺那20%的20%,因此在積累了大量客戶資源後,她就離開做自由職業了,這樣她可以直接賺那20%。
很多優質作者,在一個号上班寫稿,賺得遠沒有辭職後給各家投稿賺得多;我以前去企業講課,一天費用5萬,培訓機構最多分給我45%;都是一個道理,縮短了售賣路徑,減少了中間商賺差價。
那如何優化?既然這樣,我幹脆就砍去所有中間商。
這就大錯特錯!這是個誤區:
為什麼呢?用砍去中間商的方式來提高“出售價”的同時,往往會降低“出售量”。
因此,你要學會平衡“出售量”和“出售價”。
最好的方式是:一定比例靠中間商出售,一定比例直接出售,然後在不同的階段去調整比例。比如在你籍籍無名,自己出售很難的時候,更更多的要靠中間商即平台,等你足夠出名很容易找到大量買家時,要大膽的提高自己直接出售的比例。
05 做自己的買家
如果你足夠貪心,你會覺得用盡以上4種方法都還是不劃算:因為不管怎樣,你還是一份時間隻出售了一次啊!
因此這第五條——做自己時間的買家,才是第一種人生商業模式的王道升級策略。
你去一家公司打工,就相當于把時間出售給老闆了。但如果你同時堅信并踐行給自己打工,就相當于同時把時間出售給自己了。
一份時間,出售兩次,一次賣給老闆賺取工資;一次賣給自己賺取能力。一旦你意識到了這第二次出售,你上班的時候不會磨洋工,不會隻願意給老闆做低難度的事,不會多付出一點就覺得自己吃虧了。
04如何實踐和優化第二種人生商業模式?
第二種人生商業模式:重複出售同一份時間。
一份時間出售一次收益一次,和一份時間重複出售重複收益,那效果顯然是天壤之别。
作家是典型的第二種人生商業模式,一年寫一本書,可以持續賣5年、10年甚至一輩子。這就相當于,他把寫書的那一年時間持續賣了5年、10年甚至一輩子。
但是,很顯然,并不隻是作家可以用第二種人生商業模式。
事實上,一切“内容輸出”的工作都屬于這個類别。
内容輸出——你可以盡可能的擴大這個概念的囊括範圍,比如:
01 寫書出版。長期售賣,持續收稅。
02 寫文章公開發表在網絡上。
你寫一篇文章用一天時間。但往後的一年、五年、十年,都會有讀者來消費這篇文章,并且你此後都不需要再花時間在這篇文章上面。
03 做線上知識付費産品。
一定要認真的想想這件事跟你有沒有關系,不要輕易否定。但凡有一項出衆技能的人,都應該努力往這個方向上想——線上知識付費最好的時代已經開啟,而且依然在紅利期,這個行業依然屬于初級階段。
記住,幾乎任何技能都可以“知識産品化”:
你聲音很好,你可以開聲音訓練課,這是很火的門類;你彈吉他厲害,你可以開吉他課;你炒菜很厲害,可以做線上課;你是健身達人,可以做健身課;你很會做思維導圖,可以做線上課;你很會銷售,這個門類太受歡迎了;甚至你很會做`愛`,你知道這是個隐秘的暴富線上課品類麼?我就認識專門做這類課程的朋友。
04 講線下課+企業内訓。
很多人覺得講線下課、企業内訓是一次時間出售一次。大錯特錯!講線下課、企業内訓,最重要的不是賣的講課時間,而是賣的備課時間!本質上講線下課就是,備一次課,講30場!想想很多高中大學老師,好幾年都不優化自己的課件,不是一樣的道理麼?
因此,去企業講線下課,最好的方式是講标準化課程,而絕非定制化課程。比如我去企業講課,一天5萬就是講标準化課程,如果一個企業說我多給你一萬,給你6萬,你幫我們做定制化課程可以麼?
答案一定是:不可以!否則,每講一次課都要再備一次課,你就變成一次時間出售一次了。
05 做唱片,做動漫,做設計,做标準演出......等等,一切内容産品化輸出。
如何啟動第二種人生商業模式?
這個時代,我們要尤其抓住 03、04,這兩個本質就是做講師——線上和線下。
因此,啟動第二種人生商業模式的關鍵在于:盡可能的讓自己,從技能達人,轉換成技能輸出者。
技能達人:隻不過是提高了單位時間售價,但每天的時間總量24小時是無法突破的,因此它賺錢的天花闆也是顯而易見的。
技能輸出者:将無形的技能,轉化成有形的産品,大量重複出售。天花闆非常高,有極大的财富增長空間。
我個人就是這種轉換的受益者。
最初我從一個公号小編變成爆文編輯,提高了時間的單位售價,從月薪5000做到了月薪20000,一年裡我的單位時間售價翻了4倍,很快。
2016年時,我确切的知道,在做編輯這條路上,繼續讓單位時間售價短時間大幅提高基本是不可能的,别說短時間,長時間也很難做到,因為編輯的單位時間售價天花闆就在那裡。
2016年中,我想通了——我要從一個公衆号運營高手變成教别人運營公衆号的高手,我要從自己會寫爆文變成可以教别人寫爆文——即讓自己的技能産品化,隻有産品化,才能可複制化,隻有可複制話才能重複出售。
因此,我及時轉型,從技能達人轉化為技能輸出者,從一份時間出售一次到一份時間重複出售多次,事實上從2016年到2018年,我的課程已經有超過10萬人在聽。
如何優化第二種人生商業模式?
01 盡可能的找剛需,輸出通用技能
因為這樣的技能需求強勁,而且是長期需求,你的買家會很多,售賣周期也會更長。比如這兩年,靠做PPT、EXCEL線上課就讓不少人賺了幾十萬、幾百萬,而這裡面很多人原本就是籍籍無名的上班族。
我相信很多人這方面都是高手,但能抓住這種機會的總是少數人,為什麼?一大原因就是他們每次看到我寫的這種東西都覺得是雞湯。
他們根本不知道自己是如何錯過的,也極有可能下一波機會依然錯過,他們從來不認真思考這些問題。
02 盡可能拓展出售渠道,吃平台紅利
任何一種産品,售賣渠道都是多樣的,盡可能不要依附在單一平台上。這背後的方法論就是——你做産品的時間是固定的,它不會随着渠道的增加而增加。你這個産品,服務一萬人和服務十萬人,都不會再增加你的時間成本。
爆款産品 x 多渠道 > 多款産品——這種出售時間的商業模式,最好的方式不是做多款産品,而是做爆款産品去多渠道分發。
03 拓展産品形式,而不是拓展品類
我們不建議做多款産品,因為每開發一種産品,就相當于再付出一份時間,但我們建議你同一款産品,開發不同的形式。
比如一款知識産品,你可以開發音頻課+書+線下課+企業内訓+社群+訓練營。這比開發多款産品的時間性價比高N倍。
注意:這個是針對個人第二種商業模式來說,如果是公司行為,另當别論。
05如何實踐第三種人生商業模式?
第三種人生商業模式:購買他人的時間再出售。
典型的是創業者和投資人:
創業者購買員工的時間,利用員工的時間賺錢,賺到的錢—支付的工資=賺到的差價。
投資人購買的是創業者的時間,創業者原本沒有錢購買别人的時間,投資人給錢,所以創業者賺到的錢自然要分給投資人。
顯然這是一種更高級的人生商業模式。如果你有機會升級到這種模式上,一定要抓住機會去做,實現财富自由最大的機會就在這裡。
但是,這種方式也有明顯的缺點:
第一,它不适合大部分人,隻有少數人适合創業、投資。
第二,創業九死一生,風險很大,投中一家成功企業也很難。
還好,創業投資并不是實踐第三種個人商業模式唯一的方式:
其實,第三種個人商業模式給我們最大的啟發,并不是去創業和投資,而是它告訴了我們:
人人都可以購買他人的時間。
我們文首說了:人生,其實就是一段時間。
而時間是不可逆的,如果在時間流逝的過程中,我們沒有創造财富,它也永遠不會再回來。
同時,我們不可避免的會存在大量低效時間——因為生活中充斥着大量的低價值事情。
時間和金錢哪個更重要?
很難講,但有一點是确定的:
時間存量有限,因此它越花越少;金錢增量無限,因此它越賺越多。
于是解決之道出現了:我們要學會并舍得花錢購買他人的時間,以節省自己的時間。
這同時告訴我們,賺了錢怎麼花最劃算,花在購買别人時間、節省自己時間上最劃算。
從月收入超過2萬後,我就開始花錢買時間:
我不再坐公交和地鐵了,出行一律提前叫好快車或專車;我絕對不會花半個小時來刷鞋、洗包,定期送到專門的店裡洗;請阿姨來家裡打掃衛生,我以前以為這很貴,其實就二三十元一小時;基本選擇品牌服裝,本質我根本不在乎是不是品牌,我隻是用品牌來降低做選擇和決策的時間成本;大量使用閃送類的跑腿服務,比如平時取送一些東西,比如想喝杯咖啡或臨時需要去超市買個東西;出去旅行,盡可能的花錢購買服務和咨詢,比如去拉薩參觀布宮,花200元找人幫你排隊....
時間和精力具有極強的排它性,你用來做這個,就不能做那個。因此,到底要不要花錢買時間,值得花多少錢用來買時間,取決于價值的平衡:你花錢省下的時間,是否能創造更大價值。
其實在這個時代,花錢買時間更大的應用範圍在:花錢買知識服務上。
比如買書——我在最窮,窮得吃饅頭就老幹媽的時候,也從來沒在買書上吝啬過,隻要我碰見想買的書,就一定馬上買。
比如買知識付費産品——這個時代真是太好了,99元、199元你就可以聽到别人花了N年實踐總結出來的技能經驗,還有比這種錢花得更劃算的地方麼?
比如花錢進學習社群——别人積累多年的影響力和人脈,創立一個社群,你花幾百元就能進去,鍊接到一大群志同道合的朋友,鍊接到你靠自己根本不可能接觸到的人,還有比這更劃算的麼?
有很多人會說,可是我買了很多書都沒看,買了很多課都沒聽?
其實我也一樣,但我對此一直的态度就是:我甯可買了很多書沒看,也不願意錯過一本買了可能會看的書;我甯可買了很多課隻聽了其中幾節,也不願意在需要的時候沒有;我加入一個社群,找到了一個合作夥伴、志同道合的朋友、解決了一個困惑,我就覺得值了。
我家裡有很多書,不少還未開封,我沒覺得這不OK。2016年我買過一本書叫《海底撈你學不會》,買了一直扔在那沒看。2018年9月26日,我突然發現了海底撈上市這個熱點,我馬上想起我有這麼一本書,我趕緊抓起這本書去咖啡館寫稿了,我連續兩天在咖啡館看這本書,一天寫一篇,兩篇都是10W+,不得不說這本書幫了大忙。
我在這個号上寫的一篇100W+文章,就是美團收購摩拜單車時,我寫了《套現15億現金後,摩拜80後創始人留下2條人生潛規則》,其中的一條核心觀點“人生邏輯大于商業邏輯”就是我前面不久在梁甯的課裡聽到的。我認為哪怕我買了她的課就聽了那一節,也值爆了。
我這幾年買了好多課,80%的都沒聽完,我一點不覺得這有什麼問題,學習本來就是按需來學,每買一門課從都第一節聽到最後一節的才是傻子,因為你未必全都需要。
我買一門課,其中幾節讓我收獲很大,解決了我的困惑,我就覺得值了。
你買知識服務,就是購買那些知識達人的時間,讓知識達人給你打工,本質是為了節省自己的有限時間——别人總結出的經驗你可以直接嘗試去用,别人踩過的坑你可以盡可能的避免——别最終把這事做成消耗你時間了,那就不值了。
因此,每個人都有機會去實踐第三種人生商業模式,購買他人的時間——讓他人為你做低價值創造的事情——最終節省自己的時間——節省出來的時間做高價值創造的事情。
好了,這篇文章暫時寫到這裡。三種人生商業模式,本質上是對人生“這一段時間”的不同經營方式,所有人都在同時使用三種模式,隻不過占比不同,我們一方面可以優化每一種的經營效率,另一方面可以根據自己發展的不同階段去使用升級策略,調整每一種的占比。
最後我想說:人生沒有好壞之分,隻有自己的和别人的之分,祝每個人都能按自己的意願過完這一生。
注:本文受李笑來的書《财富自由之路》啟發所寫。
有話要說...