1. 小A工作能力強,被分配到一個新加油站做站長,負責開荒工作。小A感激領導知遇之恩,任勞任怨,起早貪黑把新加油站從空白,一點點打理得井井有條。等到加油站拓荒工作完成,運行走上正軌的時候,小A接到了調令,加油站由領導的親戚小B接手。一年後,小B升職了,成果之一就是小A那個加油站的成功建立。小A一句我曹,自己被領導當成了暖窩的工具。不是自己人,做的再好,也是個暖窩工具。
2. 很多人說,做人要講禮貌,他們認為禮貌是一種修養。錯了,禮貌是一種生存工具,是成本最小的生存工具。所以呀,懂得禮儀,不是為了别人,而是為了自己。
3. 人人都在追求快,可我卻追求慢。快了就容易慌不擇路,饑不擇食。快了就會不經過腦子,隻要慢下來,大腦才跟得上,做事情才經過大腦。孫子說,後人發先人至,此知迂直之計者也。
4. 為什麼沒有人聽你的?因為收你恩惠的人太少了,别人沒有受過你恩惠,憑什麼聽你的?你在位的時候,通過權力來壓制别人,強迫别人做事,等你從位置下下來,權力沒有了,自然就會人走茶涼了。
5. 很多人哪,看問題的時候不是甲方,就是乙方。我給他們說,你既不要做甲方,也不要做乙方,要做丙方,要從第三方角度來看問題,隻要徹底脫離了利益糾葛,才能真正看清問題所在。
6. 他話太多了,總喜歡吹噓自己,不是吹噓自己曾經多麼牛逼,就是吹噓認識誰誰誰,一談到現狀,就說運氣不好。是的,你運氣不好,所以慢慢地連願意聽你吹噓的人也變少了。
7. 很多時候,聊天比聽課效果要好。聽課呢,是對方向你單方面輸入,而聊天呢?大家有來有往,既有輸入也有輸出,就像是不斷進行攻防實戰演練一樣,水平可以迅速提升。
8. 幸福的大小取決于兩個因素:能力和欲望,能力是分子,欲望是分母。能力要像上看齊,這樣才能不斷提升。而欲望要向下看齊,這樣才能知足常樂。分子越來越大,分母越來越小,幸福感自然越來越強。
9. 任何事情,都是一種投資。既然是投資,就有虧有賺,一定要接受這個現實。很多人總想着賺錢,接受不了虧錢,這就是強求了。強求是沒有結果的,你和客觀規律作對,受傷的隻能是自己。
10. 生活哪裡有什麼溫良恭儉讓,生活是明槍暗箭,你死我活,溫情脈脈不過是外面披着的一層面紗而已。
11. 今天聽到有人吹牛逼,越大的領導越平易近人。哥差點笑噴了。級别越大,權力越大,髒活累活自然有人替你幹,你隻要保持優美的一面就好了,自然讓人感覺人淡如菊。自古英雄無善類,位于食物鍊頂端的,沒有一個不是兇猛的動物。畢竟年輕人啊,容易幻想。
12. 大boss要去分公司視察工作,囑咐大家要低調。小A照做,大boss來到分公司,沒有人接待,回來後小A就被調走了。大boss要去分公司視察工作,囑咐大家要低調。小B囑咐分公司拉起來橫幅,分公司領導夾道歡迎,不久後小B就被升職了。
13. 做人要狠一點,不要拖泥帶水。該割肉的時候,就要果斷割肉,不要婆婆媽媽,失敗了的時候就要認栽,馬上開啟新項目,任何猶豫不決都是于事無補。有人罵你,讓他罵好了,不要往心裡去。沒有人能夠一帆風順,沒有什麼事情是萬無一失的,聰明人和沙币的區别,在于聰明人果斷狠辣,沙币患得患失。磨磨唧唧的人難成大事。
14. 小A、小B、小C分别和領導下棋。小A覺得做人應該真誠,一直赢,領導覺得難堪,再也不找小A下棋了。小B覺得應該給領導面子,一直輸,領導覺得無趣,再也不找小B下棋了。小C呢,每次都讓領導赢得吃力,再關鍵時刻輸掉,領導大呼過瘾,以後時常找小C下棋。後來小C升職加薪都比小A、小B要快。
15. 人人都會假清高,披着一層皮過日子。扒開這層皮,其實都是各種欲望。淺層次的人際交往,是滿足對方那層皮,深層次的人際交往,是滿足皮下面的欲望。
16. 富人、窮人,都讀《論語》、讀《弟子規》,但富人把它當成了工具,去管理别人,窮人把它當成了手铐,把自己铐上了。直白點說,富人用它們來約束别人,窮人用它們來約束自己。
17. 有人對我說,《弟子規》是毒瘤啊,沒有價值,不要看了。我一耳光甩過去,怪不得你隻能做掉絲,總是二極管思維,非黑即白。天下哪裡有完全沒用的東西?《弟子規》是nu才讀的,我們把它給nu才學習,不就可以了嗎?
18. 用心結交的對象,不要超過3個,多了就是垃圾流量了。兵法有雲,要集中優勢兵力,不要四面出擊。把三個重要對象結交好了,遠遠勝過結交一大堆垃圾流量。
19. 小人物,小投資,大人物,大投資。永遠看人下菜,永遠根據回報的大小确定投入的資源量。一瓶礦泉水賣你1萬元,你買不買?傻子才買!你既然懂得這個道理,但為什麼還把生命浪費在那些垃圾流量上了呢?
20. 要想和别人推心置腹,要麼讓他升華一次,要麼讓他堕落一次。
21. 很多時候,陌生人比熟人可靠。因為陌生人不了解咱,他也怕,所以小心翼翼試探咱,規規矩矩相處。但熟人不一樣,熟人了解咱,所以毫無規矩,一不小心就越過邊界。
22. 講三點成人的處世之道:1、砸。對自己有利的人,要大方,拿錢來砸,請客吃飯、送禮消費,都是投資。扣和省是大忌。2、捧。嘴巴要甜,手腳要勤,學會察言觀色,處事圓滑,處處逢源。3、挺。求人時不給好處,給好處時不求人,要先交往後利用,把目的隐藏起來,潛龍在淵。
23. 别人幫了你,一定要表示感謝。大的幫忙大感謝,小的幫忙小感謝。小的可以是口頭的、請頓飯、送小禮物,大的可以是幫一個大忙、或送錢送物。
24. 辦事的時候,最忌諱越級。越級了,就會同時得罪兩個人,一個是朋友,一個是求助對象。要越級,得叫上中間人,任何企圖甩開中間人的,都會被認為是不懂事,忘恩負義,貪圖小便宜。
25. 生産力決定生産關系,你的實力決定你的圈子。任何時候,自身的強大都是基礎。所以,階梯要一級一級爬,人要一步一步來,你可以爬快點,走快點,但切記不要想着一步登天。
26. 别人以為你不會送禮,結果你送了,這叫驚喜。别人以為你會送禮,結果你沒送,這叫驚吓。
27. 一個人吹噓自己,别人多半不信,一個人貶低自己,别人多半會信。所以,既不要吹噓自己,也不要貶低自己。
28. 别人的話,不是用來聽的,是用來看的。為什麼說是看呢?要把話和對方的實際情況來對照着看,這樣就知道對方說的是不是心裡話,是不是實話。
29. 看一個人說話,就能知道他的情況。一個人言辭恍惚,說明有病在身,氣勢不足。一個人語無倫次,擔心害怕,說明他心有恐懼。一個人說話吞吞吐吐,說明他内心擔憂。一個人說話情緒激昂,說明他很生氣。一個人說話歡快,沒有重點,說明他内心歡喜。
30. 任何事情都不能強求,因為強求也沒用。事情都是由必然性和偶然性共同作用的結果。人哪,把自己那部分事情做好,就已經算成功了。這就是孔子說的,盡人事,聽天命。很多人不懂啊,他們和别人交往,目的性過于強烈,别人不如自己的意,就開始抨擊别人,結果把關系搞得很僵,沒有一個朋友
31. 人在社會,既要講規則,也要不講規則。什麼都不講規則,肯定會失敗,什麼都講規則,也難有什麼成就可言。
32. 社會是一張看不見的大網,每個人都是這張大網上的一個結,不過各自位置的高低不同,結的大小不同而已。
33. 生活本來就是灰色的,這是生命的底層。它不是簡單的非黑即白,不要把生活想得想一張白紙,也不要把生活想得像一團黑夜。
34. 每個人在社會上,都有自己的位置,而且根據環境的不同,位置也會發生變化。「到什麼山頭唱什麼歌」、「入鄉随俗」、「屁股決定舌頭」,是每個人必須遵守的行為準則。
35. 如果一件事必須做,就不要抱怨。一邊抱怨一邊做事,就像供奉一邊罵神,供奉也付出了,神也得罪了,豈不是兩頭不讨好?
36. 拿得起,放得下,才是真英雄。人哪,最怕患得患失,不能舉重若輕。心性不好的人,修行太淺,就像是小河溝一樣,大船開不進去。你看範進中了一次舉人,就瘋了。厚德德能載物,修行不夠,再大的富也享受不了。
37. 人生中,「做正确的事」遠遠比「正确的做事」要重要十倍百倍。隻埋頭拉車,車早晚掉到山溝溝裡面去。驢子蒙着眼睛拉了一輩子磨,到頭來還不是被殺了過年。
38. 找關系就是走門路,門路是什麼?就是一個機會,讓你獲得一個參賽資格而已。進門之後,成蛇成龍,還是得看自己道行深淺。
39. 人哪,不能太浮躁了。很多人窮了太久,急啊,成天像無頭蒼蠅一樣亂飛,心靜不下來。這樣的人,往往都是韭菜的命。成大事的人,心都是穩如磐石的。
40. 雖然很俗,但還是要強調感恩的心。道不遠人,你問問自己就明白了。你是喜歡知恩圖報的人,還是喜歡忘恩負義的人?那些知恩報恩的人,生活中處處是貴人。
41. 謀事在人,成事在天,人要保持一個平常心。不是隻要成功的人,才叫人生。那些失敗的人,難道就不活了?名利、權力、地位等等,都是一張面具而已,有它有有它的活法,沒有也有沒有的活法。
42. 嫉妒别人,不如學習别人。傷害别人,不如拉人一把。幫助别人,不奢求回報。人生是平衡的,不要處處争強,吃點小虧,往往就能避免吃大虧。太精明的人,最終會把自己算計進去了。
43. 上下級之間,關系過于正常,不見得是件好事。你人模人樣,沒有私心,公事公辦,上司看不透你啊。看不透你,如何确定你是可控的?又如何提拔你?
44. 要想獲得世俗的成功,就要世俗一點。恃才傲物、淡泊名利、過于清高是追求世俗成功的大忌。
45. 成熟的人,情緒一定是穩定的,情緒穩定人際關系才會穩定,做事情的節奏才會穩定。如果一個人連自己的情緒都不能控制,那麼一輩子也就那樣了。
46. 人性的特點有三層:第一層,貪生,第二層,自私,第三層,享樂。這三層既可以作為弱點利用,又可以作為優點使用。
47. 君子務本,本立而道生。你的「本」又在何方?
48. 領導為什麼提拔你呀?不是為了分享權力,是為了貫徹自己的意圖。為了貫徹自己的意圖,必須分享一部分權力。因此,權力的安全問題,是領導第一要考慮的事情。這就是忠誠永遠是排在第一位的原因。
49. 太完美的人,不會受領導待見。領導喜歡的,恰恰是不完美的人。不完美的人有缺點,有缺點就有把柄,有把柄就容易控制。為什麼那麼多小人上位啊,難道領導是傻子嗎?領導精明着呢,絕對不會使用無法控制的人。
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【商經二十四篇】第十二篇
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