在職場,人情世故,是一種處世哲學,更是一種自我保護。人情世故的智慧,是一日不可或缺的。它像生活的一部分,亦是一種能力,但這種能力,必須長期在生活中培養曆練。人情世故不是萬能的,但沒有人情世故是萬萬不能的。
1、職場中,文件做得好不好,不是看文字的才華而是看是誰當裁判。
2、有人說,在中國社會人情世故規則是:
一個人發完言,另一個人嚴肅地說:我再強調一點!——這說明,後面這個人是前面那個人的領導;
一個人發完言,另一個人平和地說:我再補充一點!——這說明,後面這個人和前面那個人是平級;
一個人發完言,另一個人谄媚地說:我談一下我的體會!——這說明,後面這個人是前面那個人的下屬。
千萬别把這幾個詞用混了:強調、補充、體會。細細品味。
編輯搜圖3、做管理,好人做不了,壞人做不長
好人做管理,很容易被手下人挾制,合起夥來欺負你;壞人做管理,很容易私欲膨脹,自我管理失控,出現系統外的風險而被颠覆掉。比如貪污腐敗。
4、在職場中為人處世,表面上拼的是職位高低和權力大小,而本質上拼的是“思維”
這種思維就是在複雜局勢中,用最簡潔有效的手段讓自己利益最大化,同時平衡各方利益。利益最大化是商人思維,利益平衡是權謀思維。
人心并不複雜,而是你不懂人心。任何人都會在利益面前原形畢露。最好的社交關系不是損人利己,而是互惠互利。
5、無論你工作能力多麼強先要明白你為什麼要上班?
如果你說是為了理想,我實話告訴你,你上班隻是為有理想的人打工而已。上班隻有唯一個目的,那就是攫取各種利益。誰決定你的收入,誰就是你的領導;你能給誰帶來利益,你就是誰的領導。
6、點菜也是一種業務能力
要照顧所有人的胃口,先問問大家有沒有忌口的,如果實在不會點,就把這事交給老油條去做,這種事他們最拿手了。
7、任何一個領導無論多麼堅持原則,也不可能把一個職務交給一個自己不了解的人。在職場,聰明的人不僅會做事,還會讓領導看見。跟直屬領導搞好關系是非常必要的。
編輯搜圖8、甯可得罪忙人,也不要得罪閑人
因為得罪了閑人,人家有的是時間和你周旋。比如,你十萬火急想要蓋個章,就算這個蓋章的職位比你還低,但人家偏偏就是壓着不給你蓋,還能從規章中挑出些條例來擋你。
9、人都是自私的
先考慮領導的利益,再考慮自己的利益。領導永遠是這樣想的:這事兒有利于我,就是對的;對我不利的,就是錯的。人的本能是啥呀?對我有利的事兒我高興呀;對我不利的事兒,習慣性排斥。尊重人性的人,啥都有了。不尊重人性的人,連自己現有的資源都丢了。
10、警惕在你面前搬弄是非的人,因為他一轉眼,就會把你說的話告訴領導。如果你們有利益沖突,他也會毫不猶豫把你推出去犧牲掉。
11、管理一個部門,千萬不要讓你的上級,認為你把自己團隊打點的一片和氣、團結。這會讓他很不安。偶爾在大領導面前唱唱黑臉,好人給他做。
12、給領導送禮,領導給你回了大你兩倍的禮,這個多的必須要退回去。這個要是收了,你的禮就白送了。
作者:微語職場,國家人力資源管理師二級,用冷靜、專業的視角帶給你不一樣的認知,歡迎關注交流。文章原創确權,盜用必究!
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