【第三程 辛苦困難】
———取自《決斷學》之【三種難易過程】
有的事情決策後很難辦到,過程太繁雜太困難太費勁,阻力太大,時間拉長,耗體力,耗物力,耗人力,耗财力。周期變長,效率在降低,成本在增加。這樣艱難過程,就會讓人變得不願決策,拖延決策,逃避決策,想做又不想做,一直在矛盾糾結當中,非常痛苦的決定!
不是你拔不動,而是你遇到了超級大蘿蔔!
這樣的過程很艱難,如果沒有太大的利益意義就該做出放棄的決斷。BUT!如果是好處豐厚,利益重大,意義深遠,這樣的困難辛苦,再難也要幹,辛苦還是值得你去做出決策的。
2006年以前,郭德綱還是一名默默無聞的相聲演員。然而幾乎是一夜之間,他就變成了家喻戶曉的大明星,在相聲界掀起了軒然大波。有一位記者問他:“不少人都說,你出名純粹是靠炒作出來的,你是怎麼看的?” 面對記者提出的尖銳問題,郭德綱心平氣和地回答說:“大家知道我的名字,是一夜工夫。但這一夜之前,有誰知道我,是怎麼熬過這漫長十幾年的等待嗎?”
青澀的綱歌
郭德綱繼續說道:“我經過十幾年的艱難磨煉,煎熬等待,溫度才從0度慢慢的升到999度,如今再加上媒體的最後一把火,所以溫度一下子就達到1000度。如果沒有前十幾年的999度的用心積累,艱辛努力,哪個媒體能把我從0度瞬間炒到1000度?"
為了利益價值意義,再難也要幹。雖然過程曲折艱難,但隻要做了,後來做着做着就會不斷簡化過程,就會不斷創新,不斷改進,不斷提升,将困難摸索改進成簡單容易的方式,那時你就是專家。其實,這個時候也是對手少,機會多,利益大。因為别人也不願意做,隻要熬過了這段苦難的過程,你就是大行家,而别人再做就是小白。
因此:遇到利大意遠的事,即使是困難辛苦也要【先斷後決】:先斷定下來,後再慢慢解決問題,從而使其變得簡單,容易,便捷,做出各種各樣化繁為簡的處理。有人會說這很難很難,其實,沒有什麼不可能,隻要你想做,一定能做到化繁為簡重到極緻的過程。如果給你一千萬,徒步五百公裡,你一定能做到。如果你不去,那就是殺頭,那時什麼困難辛苦你都能克服,什麼辦法都能想得出。不要說你有多難,再難還能比人類登上太空還難?
不能因為有點麻煩有點困難就放棄的決定。其實,許多商人的智商并不比你高,甚至有許多商人根本不如你,但他們面對的困難,肯定比你更難更苦更有壓力,他們之所以能成為大商人,靠的就是:
① 做了别人不敢做的事。
② 做些别人不願做的事。
③ 做了别人幹不了的事。
④ 做一些未來才做的事。
⑤ 做别人還沒想到的事。
目的就是減少競争對手,才有寬廣大道,才有巨大的發展空間。而不是跟你一樣擠在一起,一群人争搶一塊餅,那樣雖然簡單穩妥,但根本吃不飽。所以隻能另辟蹊徑。因為他們知道自己沒法跟你比智力,比能力,比精力,他們隻能跟你比眼力,還有一根筋走到底的精神,從而避開硬碰硬的對抗,走一條沒人競争的路。過程雖然曲折艱辛,但多年積累以後,才會今天的爆裂增長,不是一夜之間就能成功的。他做的事你不做,他成功了。你看起來比他聰明,所以你不願做“傻事”。因此,你總會做一些投機取巧,簡單容易的事,蠅頭小利而已。所以你成不了大事,即使做了也是小作坊。
其實,困難辛苦麻煩什麼時候都有,永遠也沒有不用辛苦就得來的财富,即使是有用不了多久就會被你敗光,你還得從困難開始。即使你前半生不用辛苦,後半生一定會找你麻煩,那時你會更辛苦。就是這樣。因此,但凡有點利益意義,就不要輕而易舉的放棄,不要怕麻煩,不要怕困難,隻要解決好了就行。要知道現在的機遇現太珍貴了太稀少了,你就不要再太挑三揀四挑肥揀瘦的了。
如果利益小,沒價值,那就放棄。即使确實做不了,但也要密切關注,因為時機一變就有可能變得簡單有利起來,到那時就能做出決定。而不是一棄了之。
感謝閱讀,決斷連載!
有話要說...