我用親身經曆回答這個問題。我所在的國企一線單位,比你慘一百倍,也沒見過有人辭職的。
國慶長假,我回了一趟老家,也是我大學畢業參加工作的地方。我所在的國企是特大型央企下屬局級單位的下屬“孫”公司,地處偏遠,遠離城鎮,獨立建設了生活區。在創業年代,提倡“先生産後生活”,員工住在簡易工棚裡,後來,改善生活條件,在生産區蓋了很多樓房。員工就住在生産區裡,公司自己建了醫院、學校、菜市場、幼兒園,典型的一個企業辦社會的獨立圈子。
我這次回去看老同事,發現那個生活區,空無一人,原來的樓房年久失修,破敗不堪,成為逃荒者的天堂,有在生活區裡養雞養鴨的,有在裡面放羊的,我去我原來的宿舍一看,裡面是一個流浪漢在種蘑菇。我的眼淚嘩嘩直流。這就是我當年愛崗敬業、奉獻青春的“熱土地”,現在已經荒無人煙。
為什麼呢?生活區遠離城鎮,原來,員工可以先生産後生活,現在,員工需要追求子女教育,想給老人更好的醫療,業餘時間想去看電影、購物,追求美好生活的願望越來越強烈。員工紛紛逃離生活區,有錢的先搬到縣城去了,導緻職工醫院沒人看病,好醫生被民營醫院挖走了,更加劇了醫院的衰敗;管理人員的子女都去縣城、市區上學去了,學校也慢慢荒廢了。員工紛紛搬走,導緻人去樓空。原來一套房子可以賣1000元,現在一分錢都沒人要,全部荒廢掉了。
我的眼淚真的嘩嘩直流。那是我揮灑青春的地方。我在基層一線的時候,比你所在的鐵路工作要苦多了,我的第一份工作,是在工程車上跑野外施工。我做的第一件工作,是在荒野上挖溝。我那時,是基層單位為數不多的名校大學生,工資不過一千多元。就算這麼辛苦,收入這麼低,我們這批大學生也很少辭職的。畢竟是大型央企,有一份責任感和自豪感,為祖國做貢獻,為事業獻青春。
這批大學生,紮根一線幾年時間,經過歲月的磨砺,我們慢慢地都混出來了。我目前在北京工作,之所以能混出人樣,得益于我當年在國企一線工作鍛煉出來的吃苦精神。我經常教育手下的年輕人,你們現在遇到的工作之苦,比不上我們當年的十分之一。可能有人說我站着說話不腰疼,可是我想反問一句,憑什麼你們一畢業就要買得起幾百萬上千萬的房子?你是大學生也沒什麼了不起的,每年有1000萬畢業生,還以為自己是“天之驕子”嗎?你們還沒有開始努力付出呢,憑什麼就要優先給你們升職加薪?你們不吃生活的苦,憑什麼要吃生活最甜的甘蔗?
你是2016年的畢業生,工作五年來,還在鐵路局工作。鐵路局的鐵飯碗,很多人是端不上的,你為什麼不想要?你想辭職,是可以的,你問問你自己,你辭職後,在市場上能不能找到高出三倍工資的工作?這才是核心。如果你能找到三倍工資的工作,你還留在鐵路局幹什麼?趕緊讓出崗位,讓想去的人去幹。如果你有能力跳出來,在這裡抱怨什麼?有一句名言說得好:你可以不離開體系内,但你要鍛煉随時離開的能力。
所以,作為過來人,我有四點忠告:
第一,辭職的驅動因素,不是受苦、委屈、工資低、沒人重視,而是你有沒有掙錢的能力。
為什麼國企的員工經常抱怨收入低又不辭職?歸根到底的原因是自己沒能力。想在國企求安穩,還要求拿高薪,工作幾年之後,興奮期一過,就開始抱怨,天天嚷着要辭職,有沒有市場化掙錢的能力。我當年所在的國企也有辭職的,民企開着豪車等在門口“挖人”,人家挖的是“技術骨幹”,能為老闆掙大錢的“技術專家”,人家挖走你是讓你去享清閑、拿高薪嗎?
我給你一個公式吧。我原來在央企做人力資源工作,打開企業的财務報表,你就會看到:國企員工的人工成本是員工拿到手工資的200%~300%。國企實行工資總額制度,很多經費、福利是按照工資總額計提的,還是會用在你的身上的,比如,24%的住房公積金、12%的企業年金、2%的培訓教育經費、2.5%的工會福利費、1%的困難救助金,等等。還有一些福利,不走工資總額,而是從企業經營成本中提取的13%福利費,比如,員工食堂、單身宿舍、周轉住房等所需費用。總體來說,員工的綜合收益是到手工資的2倍到3倍。如果你跳槽的私企,長期穩定地給你三倍的工資,你有這麼賺錢能力,當然可以辭職了。
第二,國企的身份意識和歸屬感,不能完全用工資高低來衡量,血脈相連,難以割舍。
我們當年加入央企(國企),有一種國家主人翁的感覺,是國家的人,單位對你的生老病死是要負責任的,員工生病了,組織要慰問;員工長期病假不上班,一般不扣工資;員工困難了,單位要救助;員工退休了,單位有老年活動中心;員工去世了,單位舉辦告别儀式,等等。有些優質國企,尤其是那種有自有土地的國企,至今還能為員工自建内部政策住房呢。
國企員工,其實是有身份情感的,也有血脈傳承的。如果辭職,就是離開體系,失去國家身份,成為社會人,特别擔心自己以後沒有單位管了,老無所依。所以,辭職,對99%的國企人來說,等于切斷了這種身份情感和血脈關系,甯願下崗等安置,不會輕易辭職的。
這種優越感體現在多個方面,也是客觀存在的,隻是你已經身在其中,得到了就不珍惜罷了。舉一個例子:有三個男生追求你,分别是月薪4000元的公務員、月薪5000元的國企技術員、月薪7000的私企主管。你看看你的爹娘選哪個?國企員工的身份,在婚戀市場上都要加分的。
第三,從宏觀面上看,國企員工收入比私企低,這是一個典型的誤區。
從曆年的社平工資數據看,國企的社平工資始終高于私企的社平工資。2020年,國企社平工資是6817元,而非國有經濟(私企民企)的社平工資才3680元。國企員工的工資,不能跟高薪行業或大城市居民的收入比,但是,要比當地私企同類同級别的員工還是要高一些的。比如,你是國企一線的普通操作工,月薪5000元,當地私企的同類操作人員,月薪一般不會超過5000元。你非要跟互聯網的程序員比,那叫“偷換概念”,坐标不在一個維度上。
第四,從微觀層面上對比,國企的收入的性價比高于私企。
上面已經寫了,國企的到手工資,加上高标準、足額繳納的五險二金,還有補充醫療保險和補充養老保險,更有住房補貼、福利津貼,交通通訊、防暑降溫、衛生洗理、年假補貼,等等。綜合收益應該是工資的200%~300%。國企員工說收入,一般隻說自己的基本工資,獎金、補貼、福利以及政策房等隐形福利,統統不算“收入”。
不信,你問問你的父輩工資多少?他們一定這樣說,工資5400元,他們才不會說那些其他的收入和實惠呢。因為他們認為,隻有每個月打在工資卡上的稅後工資,才叫工資,其他的都不算工資。你在私企,收入是一種薪酬福利總包的概念,把你所有的收入包括實物性福利都給你“包”進去了。
第五,國企的穩定感、安全感和安全感遠超私企,難道一輩子安穩,不是一種隐形獲得感?
你在國企可以幹一輩子。你在鐵路上,估計你的父母就是鐵路職工,有的員工“子孫三代”都在鐵路上工作。你現在根本不擔心,鐵路公司會倒閉吧?你跳槽到私企,也許月薪比現在高,你能保證它三年後不倒閉嗎?
現實的例子,就在眼前。雙減之後,某知名教培機構,關停了1500多家培訓網點,剛剛訂制的8萬桌椅全部捐獻出去了。幾十萬人,而是都是高學曆的知識分子,瞬間失去工作,再就業難上加難,網上都是抱怨聲。反觀國企,這些年你還聽說過哪家國企倒閉嗎?告訴你一個殘酷的數字:中小型創業公司的2年存活率已經持續下降到了15%,85%的中小企業活不過兩年。
有人說,我在國企工作太清閑了,這是溫水煮青蛙。如果你是青蛙,活該被溫水煮了,你不會蹦,你不會跳?好像是說國企的舞台太小,容不下你這條大青蛙?實際上,哪一家國企不是事業的大舞台呢?明明是廣闊草原,任你馳騁,你偏偏把“大舞台”當作“小火鍋”,不煮你這個青蛙煮誰呢?
有的人清閑,有的人忙碌,但是,總體上看,壓力沒有私企大,也沒有被裁員、被辭退、公司倒閉、35歲以上失業找不到工作等焦慮。大多數國企人員,雙休日一般不加班。私企給你五六千,恨不能榨幹你。有人算了一筆賬,國企與私企比收入,就比“時薪”高低。國企員工5000元,時薪可能高達80元;私企員工5000元,時薪可能隻有30元。何況你還有大把的時間用于生活呢?
第六,在國企工作,又清閑又安穩,難道不是你發展副業的良機嗎?
有人嫌棄國企工作的清閑、無聊,我看是身在福中不知福、站着說話不腰疼。你非要被996/007吊打幾年、頭發秃了,才懷念國企的清閑時光嗎?現在是什麼時代?互聯網+去中心化的時代,你可以利用時間富裕的優勢,可以發展你的副業啊。做點小生意、玩玩微商、擺擺地攤、做做直播、寫寫自媒體,做成功了,就是兩份收入,甚至副業收入跑赢工資收入。即使賺不到大錢,你還有國企工作兜底呢!就算你不好好上班,每月的工資準時打給你吧,每月有幾千元的現金流,讓你踏實無憂,紮紮實實搞副業啊。世界這麼大,你有多少才華,都能裝得下你的。
本人不是“體系吹”,實事求是地分析。如何看待這個問題,既要從宏觀面上看,也要從微觀面上看,具體人員具體分析,家家有本難念的經。但是,需要提醒的是,你考慮是否辭職這件事,不要拿“個例”或“小概率事件”去對比,比如,你明明就是鐵路系統的一線員工,你非要跟互聯網公司比工資,問題是你有進入互聯網公司拿高薪的實力嗎?而且是長期拿高薪的實力?如果坐标擺不正,心态就擺不正。
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