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【方法】九個技巧,讓你的學習更加簡單高效!

所有的學習,洞悉本質看,是跟本人的意志密切關聯的,一切學習的源起都重在“心法”,建立良好的意願和心态,才能運用有效的“技法”,最後通過持續 “做法” 成為高手。想成為高手,先來認清這兩點:
第一、學習從來就是自己的事!
當你還在用任何外在理由和借口為擋箭牌,還遲遲沒開始真正行動學習時,最内在的原因就是:你還沒有下決心要學習!
因此,所有學習的最大基礎其實在于:調整心态、下定決心!
沒有強烈的欲望或壓力去主動學習,你想要真正自我成長、快速提升的機率為零。
第二、學習從來就不是件輕松愉悅的事!
真正的學習有三大感知區域:舒适區、學習區和恐慌區,人性都傾向于将自己保護在舒适區裡。
而真正的學習,如同鍛煉肌肉一樣,僅靠輕輕松松的慢跑和散步是永遠沒可能實現的,沒有高強度脫離舒适區的訓練,根本練不成六塊腹肌。
那麼問題來了,學習這麼難,我們怎麼辦?張城玮老師直指人性,分享三類(心法、技法、幹法)總計9種有效學習的方法,幫你搞懂如何學習才真正有效:

心法篇


01 第一招:最好的自律是“他律”! 放棄你是自律高手的幻覺,你如果能完全自律,早就是“神人”了。 把自己放到一個有學習紀律有學習要求的平台或圈子裡,讓整個平台幫助自己規範學習,提升标準,這遠比自己一個人默默自我要求要有效得多。
02 第二招:大步進入非舒适區(學習區) 讓自已在壓力和品嘗艱難狀态下形成正面積極的習慣,打下學習的基礎。

03 第三招:從自虐到坦然 找出自己不能持續學習的痛點,直面問題,激發學習的内在驅動力。

技法篇

我們聊了如何學習的“心法”,我們來看看如何成為學習高手的“技法”。
想要迅速學習成為高手,通過對實戰的分析和判斷,張老師給出兩大建議,這是我們“吸功”學習最為有效的方法:
04 第四招:拜師,跟高手在一起! 阿爾法隻有跟高手下棋才能成為最厲害的“棋器”。你也一樣, 想辦法跟高手在一起,如果有可能,拜高手為師 ,你才有練成'吸功大法'的機會。
05 第五招:洞悉概念和套路 所有對事物的認知,都是由一個一個概念組成,比方說物理,我們學的無非就是牛頓的幾個定律、愛因斯坦的幾個公式,把這些概念和概念背後的關聯知識梳理清楚,你的知識框架就能搭建得起來。
“套路”經常被人說成了負面的詞,其實,套路是經驗和實踐的集成,那些真正在書本上找不到,在交淺言不深的狀态下得不到的真實經驗才是“套路”,是我們真正要“吸”的内功。
試想想你所在的行業和公司,是不是“套路”也很深?張城玮老師強烈建議大家關注概念和套路,練吸功大法,從吸概念和套路開始!

幹法篇

如何從“不會”,到“學會”呢? 如果你的方法得當,也許10小時就可以了。 具體實踐的步驟(幹法)如下:

06 第六招,大量認知積累 首先要快速構建整體認知框架。 學習一項新知識,有人喜歡買一本所謂“最好的書”,然後從第一個字精讀到最後一個字,這是一個不夠高效的習慣。 應該怎麼做? 答案是快速泛讀,搭建認知。
比如你想學習“管理學”,先找到評價最高,應用最廣的3本管理學書籍; 開始泛讀,泛讀時注意幾點:
  • 10分鐘看自序--作者會在自序中,梳理框架邏輯

  • 10分鐘看目錄--作者會在目錄中,提煉核心觀點

  • 30分鐘泛讀--要點是:略過故事,略過案例,略過證明;


标注概念,标注模型,标注公式,标注核心觀點。
最後,再用15分鐘簡單回顧,記錄下自己的困惑、問題、想法。用個長一點的下午,或者再加上晚上的時間,高強度地把這3本書讀完。
07 第七招、建立知識結構模型 讓知識充分在你的大腦中自由地碰撞、連接、融合後,開始運用工具建立知識結構的模型,最有效的工具是 '思維導圖' ,運用導圖擴展思維,搭建模型。形成對'管理學'的框架性認識。
08 第八招、請教專家,摸清套路 還有不清楚的問題,就要求教真正的專家了,當然,你也可以找到老師問: 到底什 麼是管理,如何搭建管理的認知框架?
為什麼要先建立模型,而不是先求教專家? 因為如果你沒有基本的全局觀,問不出好問題。
另外,有些專家有犀利的洞察,但也未必有全局觀。 他自由發揮2小時,你可能不知所雲。 如果你不知道去哪裡找業内專家,可以上類似于“在行”之類的平台,花些費用,帶着 問題虛心求教。 然後,修正你的模型。
09 第九招:理解複述 你花了3小時泛讀,2小時建模,2小時求教,剩下的時間,可以花在“複述”上。 關于學習,有個著名的 “費曼技巧”。
用你的語言,把你的模型,講給别人聽。 你很可能會發現,講着講着講不明白了;或者你覺得講明白了,别人就是聽不懂。
這些地方,就是你理解的薄弱點。 記下這些薄弱點,回到泛讀資料裡,重新理解; 或者上互聯網找答案; 或者再請教專家。 重新理解後,再複述。 如此重複。 最終,你就快速的學習了一項完全陌生的知識。 本文整理自:華師經紀訂閱号,作者:張城玮老師(中高層管理人才系統訓練專家)BEST管理學院高級講師,中國科技大學MBA

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