6條簡單粗暴的生活信條

前段時間，在跟朋友交流的時候，發現一個問題：

雖說很多時候，我們确實需要把一個問題弄得清清楚楚、非常透徹，但要切實地改變行動，有時候缺的也許不是系統的認知，而是什麼呢？

一個簡單粗暴的，能夠在自己需要的時候、及時想起來的行動指南。

這使我萌生了一個想法，把我自己在生活中的一些信條分享給大家，告訴大家：當你遇到什麼樣的場景時，你可以用一個什麼樣的信條來指導行動。

這篇文章，是這個想法的第一次嘗試。

内容并不複雜，也不艱澀，都是可以立刻應用到生活中的指南。

希望能夠給你一些啟發，以及實際的幫助。

1. 不要在情緒波動的時候做任何決策

我在許多文章裡都講過：大腦基本上有兩套系統，分别是處理情緒和直覺的系統，主要由杏仁核負責；以及處理思考、分析和決策的系統，主要由前額葉皮層負責。

這兩個系統是此起彼伏、彼此抑制的。也就是說：當你感受到情緒波動的時候，意味着什麼呢？意味着你的大腦感受到了某種威脅的存在，從而調動起杏仁核中儲存的情緒場景，暫時接管控制權。

但這時，前額葉皮層是被抑制的，因此，我們的判斷能力、思考能力和控制能力，實際上是處于最低點。

所以，當你産生任何情緒 —— 包括但不限于恐懼、憤怒、焦慮、壓力……時，請務必把這幾個問題牢牢記在心裡，反問一下自己：

• 是什麼東西/事情誘發我産生這樣的情緒？

• 我即将采取的行動和決策，是我樂于看到的嗎？

• 如果先緩一緩再行動，會有什麼不好的後果嗎？

一旦你開始讓自己去思考這些問題，實際上就激活了前額葉皮層，也就抑制了我們的情緒反應。

要知道，情緒波動不會無緣無故産生，它一定隻能來源于兩種力量：要麼是外界的撩撥和誘導，要麼是内在的擔憂和陰影。

這兩種力量不斷地蠱惑我們，企圖壓制我們的理性，讓我們被情緒直覺操縱。那麼一個簡單粗暴的理解就是：它們一定是不安好心的。

如同我在 中所說：一切想要讓我們放棄理性思考、跟随情緒的行為，都必須打一個問号，因為放棄了理性，也就意味着把自己主宰自己行動的權利，拱手讓給了别人。

所以，一些簡單的例子是：

當你看到一些讓你氣憤不已、心緒難平的信息時，不妨問問自己：它是否在刻意地引起我的憤怒和共鳴？如果是的話，它想達到的目的是什麼？

當你接收到讓你立刻去做、不要思考的指令時（騙子常用的手法），不妨問問自己：什麼事情能有這麼急切，連等一等、想一想都不行？

當你陷入對于未來某些事情的擔憂、焦慮和恐懼之中時（尤其是在深夜的時候），不妨問問自己：這件事情需要當下去決策和行動嗎？如果不需要，我是否可以等到換一個狀态再考慮？

……

一個簡單的思維方式是：沒有什麼事情是真的迫在眉睫，連幾分鐘都不能等的。當自己陷入情緒波動的時候，先走出來，再做決策，總會是一個不錯的策略。

2. 如果一件事情你權衡過利弊，仍然不知道做不做，那就傾向于去做

心理學上，關于後悔有一個經典的模型，叫做「後悔的時間模型」：從長遠來看，比起「做了某事」，我們更容易為「沒做某事」而後悔。

盡管這并不是一個理性的現象，但它的确存在，并且會持續刺激你，讓你在夜深人靜的時候不斷反刍，産生遺憾和失落感。

因此，為什麼要給大腦這樣的機會呢？

如果一件事你仔細、認真地考慮過，仍然不知道應不應該去做，那就意味着，去做的風險和收益是大緻持平的。你既無法輕易把它放下，又很難邁過去「冒險」的這一關。

那麼，這個時候，你就應該明白：

這件事情再考慮下去也是很難有一個明确結果的，你隻是在白白耗費時間和精力而已，不要把精力花在内耗上面，那樣毫無意義。

你還不如讓自己「頭腦一熱」，先沖上去，然後再考慮該怎麼辦。

要知道：關于一件事情，在沒有去做之前，我們往往隻能看到很小的一個局部；更多的信息，你站在原地是看不到的 —— 你必須投入進去、展開行動，才有可能看到。

因此，我自己的一個信條就是：不要空想，要去行動。空想不會給你帶來任何有效信息，你所有的一切想法都隻是揣測，隻有通過行動，你才能真正知道事情的全貌是什麼，對不對，好不好。

哪怕結果不如人意，我們也至少收獲了經驗，并讓我們的人生更豐富一點，也沒什麼不好。

當然，「頭腦一熱」并不是說放飛自我，而是：不要把精力花在考慮「要不要做」上面，而是先去行動，然後再思考「如何做好」。

也就是說：先占個位、報個名，讓自己沒有退路了，再集中精力去找「預防措施」：既然不能回頭了，那我怎麼樣才能把它做好，盡量避免出問題？

那麼，占位之後，該做些什麼預防措施呢？我自己的做法一般是：

• 考慮最壞的情況可能是什麼，做好心理準備；

• 考慮事情可能會演變的幾個方向，做好應急預案和 Plan B；

• 考慮事情發展過程中可能會産生的指标，做好預測和監測，讓自己知道事情是否按照自己所預期的發展……

這或許是讓自己的生活不留遺憾的更好方式。

3. 思考和行動的時間保持平衡

我們可以把做成一件事的過程，大緻分成兩種行為，分别是思考和執行。

思考，指的是除了執行之外的所有行為，包括：權衡利弊，構思框架，設定計劃，監測複盤……諸如此類。

執行，指的是按照設定好的計劃和安排去行動、沖刺，讓事情産生實際的進度。

一個理想的情況是什麼呢？是這兩種行為保持一個交錯、間隔和均衡，也就是把一項任務分成一個個小階段，每個階段之前有一個計劃，階段之後有一個複盤，按照「思考 - 執行 - 思考 - 執行……」這樣的步調去做，基本上保持1:1的均衡。

但實際生活中，更常見的是什麼呢？是我們總是沉溺在自己的慣性裡面。

打個比方：比如做完一項任務要7天，那麼理想的情況可能是：第一天上午考慮要不要做，下午和晚上做計劃；第二天白天執行，晚上複盤和做下一天的計劃；第三天白天執行，晚上複盤和做第四天的計劃……以此類推。

但生活中，大多數人的狀态是這樣的：

先花2天時間糾結要不要做，再花2天時間糾結怎麼開始，然後一看時間來不及了，就匆匆忙忙趕工，不過腦子，無暇思考，一心沖刺，終于在最後3天把事情做完……

這不是一個好的模式，因為它很容易使得原本可以做到80-90分的質量，最終可能隻有60-70分。

所以，一個簡單粗暴的建議是：

不要讓自己長時間處于「思考」或者「執行」的狀态裡面，一定要不斷地轉換這種狀态。要麼從思考切換到執行，要麼從執行切換到思考。

比如：我自己是一個典型的分析者，所以我給自己設的規則是：嚴格限制自己「考慮」的時間。一個項目，我花在考慮「要不要做」上面的時間，不能超過這個項目持續時間的5%；花在構思「如何去做」，搭建大緻框架的時間，不能超過這個項目的15%。

再比如：一旦有一段較長的時間裡，我發現自己一直都在按照慣常的模式做事，沒有經過足夠的思考，我就會讓自己停下來，暫且休息一段時間，先不急着趕進度，而是好好複盤、檢查、核對，看看自己的方向有沒有偏差，有沒有更好的做法，是否需要調整後面的方針和策略。

同樣，如同我經常說的：堅持做每天、每周的複盤，是極其有必要的，因為它可以強迫你從執行狀态轉換到思考狀态。一旦你發現自己很長一段時間的複盤一定停留在「無事可記」的空白上，那也許就說明：你隻是在不斷執行，但沒有真的去思考過自己在做的事情。

那就意味着你是時候跳出來，審視自己每天的生活和工作，在自己每天的日程中，加入更多的思考了。

不然，你就隻是在生存，而沒有真的在生活。

4. 大多數你擔心的事情都不會發生

我給大家分享過一個小技巧：做一個「焦慮箱」。當你感到焦慮的時候，把這個問題記下來，寫在焦慮箱裡，同時寫上你擔心的點、它可能會演變出來的壞結果，再記錄下時間。

過一段時間後，你再回來看，你可能會發現：

這張表格裡記錄的問題，絕大多數壓根就沒有發生。

這個現象也是有研究支撐的。1999年，有研究人員做過一項實驗，結果發現：(Borkovec等, 1999)

1）在所有我們擔心的事情裡面，大約85%的事情從來沒有發生過；

2）如果我們擔心的事情發生了，大約79%的結果比自己想象的要好很多；

3）那些能夠放下焦慮的人，比一直緊張、擔心的人生理狀态更佳，同時也會有更好的狀态和能力去處理真正面臨的問題。

換言之，在100個問題裡面，可能隻有3條，是需要你真正去應付和處理的。剩下的那97個問題，其實都不會對你造成真正的威脅，隻會讓你不斷停留在内耗之中。

那麼，你還有什麼必要去焦慮呢？

可能有朋友會說：那不還是有3%的問題會發生，并且可能有一些我沒有預料到的挑戰，也會給我帶來麻煩，如何應對這些問題呢？

請記住一個基本事實：焦慮和恐懼，對你解決問題是不會有任何幫助的，隻會消耗你的精力和銳氣。真正對解決問題能起到幫助的，是你自己擁有的資源、能力、經驗和心理素質。

所以，如何對抗焦慮呢？一個簡單粗暴的做法就是：

把焦慮和恐懼感，跟「讓自己變強」的決心聯系起來。

簡單來說：一旦開始覺察到自己又陷入對某些問題的焦慮和恐懼裡面，就告訴自己：

這個問題極大概率是不會發生的，哪怕發生了，我也能處理好。

為了應對那些真正會發生的問題，我現在應該努力讓自己變強。

這可以有效地幫你擺脫負面情緒和壓力的困擾，讓你充滿動力，去學習、工作、行動、提升自己。

5. 遇到博弈和交鋒時，先考慮能否合作

政治學家 Robert Axelrod 在他的著作《合作的進化》中，提出了一個博弈遊戲：

假定你參與一個遊戲，你有一個對手，每一輪的對手都不一樣。每一輪，你可以選擇欺騙或是合作。選擇前者，你沒有損失；選擇後者，你損失1枚金币，對手得到3枚金币。

如果雙方都選擇合作，則各自淨獲得2枚金币；都選擇欺騙，則沒有損失也沒有獲利；一人選擇欺騙，另一人選擇合作，前者獲得3枚金币，後者損失1枚金币。

這個博弈遊戲可以很好地抽象和模拟現實世界，因此得到了很多人的關注。有許多專家開發出了一系列的算法，并讓這些算法去參與競争。那麼，最終獲獎的算法是什麼呢？

是一個被稱為「以牙還牙」（Tit for tat）的算法：一開始先選擇合作，釋放善意；以後每一輪，都模仿對方上一輪的做法。

這個算法單輪收益并不是最高的，但是在許許多多局遊戲之後，它最終的平均收益是最高的。

當然，我不是說一個遊戲能夠給我們指導，我想表達的是這麼一種信念：

在這個世界上，追求共識、雙赢和合作，永遠是一個對雙方都更有利的策略。

它可能未必會讓你在一兩次行動裡面獲得最高收益，但長期來看，堅持「合作優先」的理念，你總是能夠得到一個不錯的結果。

簡單來說，當你因為某些原因，可能會跟其他人産生摩擦、競争、嫌隙或矛盾時，也許你可以考慮先跟對方溝通，提出一個對雙方都更好的方案，以求達到一個更長遠的安定和團結。

當然，這不是讓你避免沖突，更不是讓你變得軟弱，而是告訴你：先考慮合作，如果合作不成，再考慮競争。而不是把時間和精力空耗在無意義的、本可以避免的沖突裡面。

如果對方完全沒有合作的意願，或是虛與委蛇、毫無誠意，那也不必畏手畏腳，還以顔色、以牙還牙即可。

這是我一直以來的幾個信念，在這裡也分享給大家：

1）相信世界上絕大多數人是善意的，如果存在對大家都好的做法，沒有必要損人不利己。

2）做任何事情，優先考慮讓相關人士滿意（比如用戶和夥伴），然後才是自己。

3）盡量照顧所有人，不要随意去犧牲任何一個人的喜好和感受，每一個人都值得被關注到。

6. 面對外部世界要沉浸，面對内部世界要抽離

許多人容易犯這樣的毛病：

一方面，面對生活的時候，特别容易「想太多」，思緒總是漂浮不定，習慣用一種抽離的、觀察者的視角來看待生活。比如：

休假的時候一心記挂着還沒做完的任務；旅行的時候老是擔憂自己的事情和安排；娛樂的時候感覺「這些東西好浪費時間」；哪怕跟别人社交、閑談的時候，也抱着一種功利的目的，想着「拉近關系」「擴展人脈」……

另一方面，當自己陷入回憶或焦慮之中時，反而又用一種沉浸的、代入性的視角去投入，比如：

不斷想象自己遭遇失敗或挫折的畫面，體驗到那種當事的、第一人稱視角的感受；

不斷回憶和反刍自己曾經尴尬、難過的畫面，一次次撕開自己的傷疤……

這是許多人的習慣，但實際上，它跟正确做法，完全是背道而馳。

更好的策略是什麼呢？

當你面對生活，面對外部世界的時候，采用「自我沉浸」的視角，去投入到生活之中，減少不必要的思考和念頭，讓自己跟随着臨場的氛圍去感受，表達，反應，暫時把雜念趕到腦海之外，這才能刺激自己進入心流狀态之中。

所以，我現在也在做這樣的嘗試：暫且關閉自己的思想，不讓大腦時時刻刻處于高速運轉之中，更多地把注意力放到感官上，去聽，看，聞，觸摸，體驗，感受，應和，融入。

這是一種放松，也是一種更好地投入生活的方式。

反過來，當你面對自己的内心世界的時候，當你面對自己的恐懼、擔憂、羞愧、尴尬、難受……時，你才應該把自己抽離出來，讓自己用第三者的視角去審視和觀察，避免這些深藏在内心裡的負面陰影，對你産生影響和幹擾。

一個簡單的技巧是：想象一個更加睿智、更加成熟的自己，審視着「現在的你」和「過去的你」，想一想：你們之間會展開什麼樣的對話？「他」會如何看待你内心世界的那些波浪和霧霭？

很多時候你會發現，一旦把視角抽離開來，很多看似很麻煩很複雜的問題，其實都沒有那麼困擾 —— 那隻是自尋煩惱而已。

如果你跟我一樣，是一個内向、敏感、喜歡想事情的人，希望這條建議，能夠切切實實幫助你作出一些改善。

—— 閑聊時刻 ——

1）希望今天的文章，能夠對你有用。這也算是一個小小的嘗試吧。如果大家喜歡，後面還會繼續寫這樣的形式。

2）你有沒有一直在踐行的信條或原則呢？也歡迎分享出來。