企業資産如何将價值充分發揮出來，精準把控、物善其用
在市場經濟條件下，資産所占用的資金屬于企業的資本金，而資本金就如同企業的“血液”，隻有“血液”保持流通和活力，企業才能持續運轉。同樣，資産作為經營資本，如果沒有得到合理的運營和調配，資産就會貶值，企業也無法持續健康發展。
想要讓企業的資産健康運作、增值保值，就需要不斷地調整和優化，讓資産合理流動。首先，我們必須要攻克以下資産管理中的幾個難點：
信息及時暢通
所謂資産管理，首先要對資産的來源、位置、數量、狀态和用途等等信息都全面掌握，在此基礎上再根據業務發展需求，進行有效的管理措施。
然而，傳統的管理方式，不具備迅速、及時掌握數據的能力。現在，通過建立一套專業的固定資産管理系統，采用先進的信息化管理手段可以幫助企業實現資産全生命周期的動态管理，資産所有信息均一目了然。
給管理做減法
專業的固定資産管理系統，能夠幫助企業從結果上實現精細化管理，從過程上給管理做減法——為企業優化管理流程、簡化盤點方式、提供報表分析等等。讓資産管理中流程繁瑣、盤點不清、賬實不符、數據分析費時費力等難題迎刃而解，大大減少管理成本，事半功倍。
動态調整，優化配置
在企業的運營過程中，資産配置優化是随着企業業務發展而不斷動态調整的過程：對于一個生産型企業，需要及時了解生産設備的分布、維修、閑置等信息，才能迅速調配資源，充分利用資産保證生産力。對連鎖零售企業而言，種類繁多、數量龐大的資産分散于各個門店，一個門店的閑置資産很可能是另一個門店需要采購的資産。如果不進行整合動态管理，很容易産生資産浪費、重複購置的情況，損害企業經濟利益。而對于市級行政機關單位，則需要建立公物共享倉，對市級單位共享共用的國有資産實施統一管理、統一調劑、統一處置的管理平台，以供各單位交換資産閑置，幫助資産的增值保值。
良好的資産處置方案
通過一系列管理措施後，确實已無利用價值的資産，則要及時進行報廢處置。不僅為企業減少管理支出，及時止損，還可以把價值變現，增加企業的現金流。資産的處置方案要選對時間和方法，報廢資産要及時轉入清理回收流程。同時，選擇有資質的品牌供應商也很重要，在保障信息安全的同時，減少中間轉手，提升回收價格。
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