商業底層規律系統：打開你的商業天眼
世界真相是：
任何事物本身就是一個系統，小系統又處于大系統之中，事物與事物之間、系統與系統之間萬物互聯，連接是這個世界最基本、最核心的存在與運作方式。
任何系統由三部分構成：
①（組成系統的）要素
②（要素之間的）連接
③（系統的）功能或目标
對于商業系統來說：
①商業要素
第一層要素是人或組織。
第二層是人或組織所控制的（有形的）财和物、（無形的）信息。
②商業連接
連接就是（上述要素之間的）商業邏輯關系。
其最好、最高效的表現形式就是商業模型。
商業模型就是分析或解決某類商業問題的思考框架。
商業決策=商業模型+信息（泛指）
③商業功能或目标
打造利益共生體：共創、共赢。
所以任何企業，隻有四件事：
在利益共生的理念下
①梳理要素（信息）。
②找到解決各類商業問題的優秀商業模型。
③将準确的要素（信息），套進優秀商業模型，做出正确的商業決策。
④高效執行決策。
商業邏輯分為：
底層商業邏輯和一般商業邏輯。
底層商業邏輯就是超越行業和企業的共性商業規律。
任何企業的成功，一定是商業底層邏輯（系統）的成功。商業底層邏輯是超越行業與企業的共性商業規律，是商業的Windows，是整個商業的基石，是不可違背的商業基本原則，是我任職500強CMO&VP十多年、成功創業四年、專職商業咨詢三年的實踐經驗，與閱讀上千本一線商業相關名著融合的集大成者。
商業模型法（原創）就是用商業模型，而不是用傳統的“一事一方法”（用直覺、經驗、非體系化的零散商業知識，去臨時想一個解決方法），去更快、更準地解決商業問題。商業模型就是分析或解決某類商業問題的思考框架或“套路”。決策=模型+信息，掌握優秀的商業模型是優秀商業決策的前提。
下面的專欄，就是由商業底層邏輯和主流商業模型這兩部分組成：
①商業底層邏輯系統。
包含需求唐三角（需求是一切生意的起點和終點）、商業的本質（創造價值、提升效率）、五級競争力模型（一切長期利潤都來自核心競争力）、性價比系統論（一切購買皆因性價比）、利益共生體（企業本質就是通過構建利益相關方的共生體，去創造、獲得、分配價值和利益）等在内的結構化的商業底層邏輯系統。
②主流商業模型。
包括買鍊十環模型、購買三角MMAP模型、顧客價值認知金字塔、做局思維模型、定價模型、流量高效轉化模型、trap商機模型、有形證據體系、産業中台模式、重構顧客價值曲線模型、資本模型、二分法模型、降維打擊模型、樣闆工程模型、需求密度模型、收入增長模型、競争矩陣模型等數十個模型。
凡人要想快速成為商業牛人，掌握商業底層規律和主流商業模型，應該就是最短的路徑。
任何事物本身就是一個系統，小系統又處于大系統之中，事物與事物之間、系統與系統之間萬物互聯，連接是這個世界最基本、最核心的存在與運作方式。
任何系統由三部分構成：
①（組成系統的）要素
②（要素之間的）連接
③（系統的）功能或目标
對于商業系統來說：
①商業要素
第一層要素是人或組織。
第二層是人或組織所控制的（有形的）财和物、（無形的）信息。
②商業連接
連接就是（上述要素之間的）商業邏輯關系。
其最好、最高效的表現形式就是商業模型。
商業模型就是分析或解決某類商業問題的思考框架。
商業決策=商業模型+信息（泛指）
③商業功能或目标
打造利益共生體：共創、共赢。
所以任何企業，隻有四件事：
在利益共生的理念下
①梳理要素（信息）。
②找到解決各類商業問題的優秀商業模型。
③将準确的要素（信息），套進優秀商業模型，做出正确的商業決策。
④高效執行決策。
商業邏輯分為：
底層商業邏輯和一般商業邏輯。
底層商業邏輯就是超越行業和企業的共性商業規律。
任何企業的成功，一定是商業底層邏輯（系統）的成功。商業底層邏輯是超越行業與企業的共性商業規律，是商業的Windows，是整個商業的基石，是不可違背的商業基本原則，是我任職500強CMO&VP十多年、成功創業四年、專職商業咨詢三年的實踐經驗，與閱讀上千本一線商業相關名著融合的集大成者。
商業模型法（原創）就是用商業模型，而不是用傳統的“一事一方法”（用直覺、經驗、非體系化的零散商業知識，去臨時想一個解決方法），去更快、更準地解決商業問題。商業模型就是分析或解決某類商業問題的思考框架或“套路”。決策=模型+信息，掌握優秀的商業模型是優秀商業決策的前提。
下面的專欄，就是由商業底層邏輯和主流商業模型這兩部分組成：
①商業底層邏輯系統。
包含需求唐三角（需求是一切生意的起點和終點）、商業的本質（創造價值、提升效率）、五級競争力模型（一切長期利潤都來自核心競争力）、性價比系統論（一切購買皆因性價比）、利益共生體（企業本質就是通過構建利益相關方的共生體，去創造、獲得、分配價值和利益）等在内的結構化的商業底層邏輯系統。
②主流商業模型。
包括買鍊十環模型、購買三角MMAP模型、顧客價值認知金字塔、做局思維模型、定價模型、流量高效轉化模型、trap商機模型、有形證據體系、産業中台模式、重構顧客價值曲線模型、資本模型、二分法模型、降維打擊模型、樣闆工程模型、需求密度模型、收入增長模型、競争矩陣模型等數十個模型。
凡人要想快速成為商業牛人，掌握商業底層規律和主流商業模型，應該就是最短的路徑。
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