簡單小結:
1,什麼是SWOT分析法,也稱WTOS分析模型,即态勢分析法。适用于企業内部和外部資訊進行收集,對市場環境,競争對手進行分析從而制定企業戰略等。
S,即strength,競争優勢;W,即weaknesses,競争劣勢,這兩個都屬于内部因素。
O,即opportunities,機會;T,即threats,威脅,這兩個屬于外部因素。
2,SWOT分析法的意義,可以幫助企業把資源和行動集中在自己的強項和有最多機會的地方,最大化的利用好優勢,改進不足,讓企業戰略的制定更加的明朗。非常有效的得出企業的優勢和劣勢,界定你所面臨的機遇和挑戰。
3,如何用SWOT分析法,企業内部資源SW,加上企業外部資源OT,等于企業戰略。分析步驟為,環境因素分析,構建SWOT矩陣,制定戰略計劃。
有話要說...