支付牌照售價4億？一場硝煙紛飛的牌照大戰
用一張支付牌照，央行把野草叢生的互聯網支付行業，修剪得幹幹淨淨。所有人都在規則下閃轉騰挪，尋找生存空間。
電商和産業集團一邊渴望這張牌照，來擺脫高昂的手續費和競争者的眼線；一邊看着令人咋舌的價格，掂量着錢包。
第三方支付機構一邊頂着虧損，小心翼翼地維持業務線；一邊走投無路，隻得嫁給電商和産業集團。
牌照，就如央行手中的指揮棒，所有角色在其中，左支右绌，如履薄冰。
如今，一張支付牌照的售價，飙升到4億，一紙千金。眼下，正是一場硝煙紛飛的牌照大戰。
1洛陽紙貴，一紙千金
8月13日，在“裸奔”3個多月後，包括支付寶、銀聯在内的首批27家非銀行支付機構終于重新戴上牌照。
六年前，央行出台《非金融機構支付服務管理辦法》，要求非金融機構提供支付服務，必須取得《支付業務許可證》成為支付機構，接受央行監管。
支付牌照由此誕生，一場大戲，就此開幕。
一時間，各路人馬蜂擁而至。
拿到牌照，成為支付機構，似乎就像加入了遠征的十字軍，前方便是滿地黃金的東方世界。
但因為支付團隊良莠不齊，大家離錢太近，難免生出貪欲來，行業亂象叢生——洗錢、套現、違規操作的新聞，一一上場。
央行忍無可忍。去年下半年，央行一紙通知，宣布一段時期内暫停發放支付牌照。
在此期間，270家支付機構取得牌照，其中3家被點名後已注銷。
最近央行又提出，對未實質開展業務的支付機構，可能不予續牌。這對年内将要面臨續牌的240家支付機構，可謂一次大考。
一邊關閘，一邊截流，央行一夫當關，手起刀落。
供給完全停止，需求不斷高漲，巨大的差壓下，價格飛速增長。
市面上僅存的267張支付牌照，猛然間洛陽紙貴。
與銀行相比，支付機構的手續費率具有明顯優勢，而且有權力給商家優惠。
銀行方面，對餐飲類和一般類的商戶，手續費率分别為1.25%和0.78%；
而支付機構如螞蟻花呗，則向絕大部分小微商戶收取0.6%的費率，支付筆數多的商戶最低能拿到0.2%的費率。
對于一個日營業額萬元的飯店，每月在支付渠道上省下的錢，就能再雇一個服務員。
而對于支付公司來說，大量用戶接受支付後，把錢存放在支付機構，用這些沉澱資金，就能産生大量利益。
支付機構可以任性地把錢存在托管銀行躺着收利息，也可以再買理财産品。
據了解，僅通過消費者在淘寶網上的消費，支付寶每年沉澱資金的年度收益就超過10億元。
除此之外，支付機構手中掌握了大量用戶和消費數據，這些信息可以開拓出新的變現模式。
支付寶根據用戶數據，沉澱出“芝麻信用分”，這就是當年馬雲下的一着大棋，真正意義上，實現了用大數據進行征信。
所以馬雲說，阿裡是一家數據公司。
曾經的“冤大頭”京東，在收購網銀在線之前，每季度不僅要付給支付寶上億的手續費，用戶信息和交易信息，還直接暴露在競争對手淘寶眼皮底下。
拿到支付牌照後，再也不用寄人籬下，京東金融也風風火火搞起來了，腰闆倍兒挺。
一個京東站起來了，身後還有美團、餓了麼、唯品會，他們錯過了“拍牌”的黃金歲月，如今等待他們的，是一場進退維谷的牌照之戰。
2買家們的躊蹴
事實上，如今大電商們對支付牌照的要求有兩個。
首先，牌照公司需要身家清白，沒有曆史遺留問題。
在13日的第一批續牌中，有9家支付機構的部分業務被終止。其中，易寶支付因為清算違規，被罰逾5000萬元，同時終止在六省一市的銀行卡收單業務。
電商花大價錢買支付的“殼”，為的就是能直接拿來打造閉環支付牌照，把錢收進自己的錢包裡。現在收錢的通道堵上了，還得自己掏錢擦屁股。
這樣的買賣恐怕沒人願意做。
其次，牌照公司要有業務基礎。
一方面是業務數量，要電商買殼後自己去跟各大銀行談判支付牌照，打通接口和網關，其實還是比較費勁的。
此外，現有的客戶資源也是資方所看重的。畢竟從買一個空殼到做大規模，怎麼着也得一年時間，又是一筆不小的成本。
第二是業務質量，底層的支付清算能力和技術架構，也是電商選購的關鍵。
萬達當初花20億豪購快錢，也是看中了快錢的業務質量。
快錢的底層系統架構、産品的完善性讓萬達能即插即用，次年萬達網絡金融收入就達到44.6億元。
據了解，“限牌令”執行後，支付牌照的價格馬上翻了個倍。
目前，一張經營範圍為全國，業務範圍包括網絡支付、移動電話支付、預付卡的發行與受理、銀行卡收單的“全牌照”，價格4億元起步。
而業務範圍僅為網絡支付的牌照，也能賣到3億元。
央行去年表态“一段時期内”停止發放新牌照，這“一段時期”究竟是多久，正是關節所在。
以唯品會為例，去年其淨營收約為400億元，以0.5%的手續費率計算，每年光是交給支付機構的手續費就達到2億元。
市面上能應付如此龐大體量的殼至少8億元，算上買來以後的開發成本，唯品會用四年時間能回本。
這四年時間中，新牌照會不會放開？
如果放開，一來唯品會可以自己打造支付系統來申請牌照，二來即使還是買殼，成本也将大幅降低。這樣一來，限牌期内買牌就成了虧本買賣。
對垂直電商界的“小巨人”尚且如此，其他電商在這場牌照之戰中更是陷入兩難。
在這場戰役中，牌照就如央行的指揮棒，掌控着一切。
3賣家們的憂思
電商們為牌照焦頭爛額，支付機構的日子也不好過。
2016年4月，央行宣布未來将對支付機構實行按照業務情況分級監管。如果多次出現低評級，将被暫停支付業務，直至注銷牌照。
從8月13日的續牌結果來看，分級監管山雨未來，風已滿樓，已有支付機構由于不合規被縮小業務範圍。
業務範圍是牌照價格的生命線，想把自己賣得更貴，就要有更多“技能包”。
然而，想把“技能包”養肥需要的不僅是錢，弄得不好就是賠了夫人又折兵。
北京一家支付機構的主要業務，是發行折扣儲值消費卡，累計發卡量452萬張。但因技術費用投入較大，且實現的收入規模較小，連續兩年虧損超過5000萬元。
2015年底，其累計虧損已超過其實繳貨币資本的50%，存在被責令停止辦理部分或全部支付業務的風險。
支付機構就像踩在跷跷闆中間，每家機構都必須砸錢做好業務質量，又要避免在卧薪嘗膽期間交出太難看的财務報表。
隻有兩個維度都達标的公司，才能保住業務線，艱難地活下來。
但活下來的意義是什麼？
2015年第三方互聯網支付市場份額中，支付寶占47.5%，财付通占20.0%，前10名共占比達99.2%，其他近90家有互聯網支付業務資質的機構市場份額僅0.8%。
移動支付市場中，支付寶占63.41%，财付通占23.03%，其他30多家有移動電話支付業務資質的機構占比不到1.5%。
壟斷已經形成。
一邊是每年高額的系統維護費用和政策風險，一邊是市場僅剩的殘羹冷炙，對大多數支付機構來說，生存還是滅亡，真的成了一個問題。
一位中介人士坦言：“趁現在價格還可以，能搭車産業集團就很好了，否則今後支付業務許可證能否得到央行續展都不好說。”
趁還沒人老珠黃，趕緊上上妝把自己嫁出去，可能是許多支付機構面前唯一的路。再不上路，也許妝都買不起了。
未來的支付行業，必然去蕪存菁。
野蠻生長的時代已經過去，園丁一把火燒了雜草，等待時機宣布春天的到來……
往期深度稿件
歡迎關注金融科技第一深度新媒體
最新文章
-
五行對應的行業（筆記收藏）
7小時前 -
沒有不适合的人，隻有不适合的崗位
7小時前 -
倪海廈——神農本草經筆記（一九0）紫草（紫根）
7小時前 -
《紅磨坊》與《如果·愛》，戲中戲裡的悲豔浮華
8小時前 -
風雷打闆：宜昌“瑞鶴仙”打闆思路解密
8小時前 -
如何做趨勢交易
8小時前 -
教師基本功（39）：教師相互聽課究竟應聽什麼
8小時前 -
經絡治療咽喉炎
8小時前
熱門文章
-
威士忌高階關于 OB 與 IB，一次給你說透！
15小時前 -
每日一誦傷寒論第241條
1周前 -
老張老李侃門球之140篇
3天前 -
美麗中國-2870：中國最大的内陸河，塔裡木河
3天前 -
這個穴位可以治療多種胃痛腹痛，還可以減肥
6天前 -
治療坐骨神經痛藥酒５方
1周前 -
診餘雜記（師傳經驗）
5天前 -
為什麼五點鐘要起床答案讓人吃驚！（現在知道還不晚）
1周前
有話要說...