稻盛和夫經典語錄，講透了企業，也講透了人生（必收藏）
01、經營12條
1.明确事業的目的意義；
2.設立具體的目标；
3.胸懷強烈的願望；
4.付出不亞于任何人的努力；
5.銷售最大化，經營最小化；
6.定價決定經營；
7.經營取決于堅強的意志；
8.燃燒鬥志；
9.拿出勇氣做事；
10.不斷從事創造性的工作；
11.以關愛和誠實之心待人；
12.保持樂觀向上的态度。
02、管理理念4條
1.制度觀：制度是公司發展的基石，但與制度相比，更重視人心。
2.激勵觀：員工動力一定要有物質基礎，與物質激勵相比，更重視精神獎勵。
3.利益觀：與股東利益相比，更重視員工利益。
4.人才觀：才能固然重要，與才能相比，更重視人的品行。
03、會計七原則
1.以現金為基礎經營。
2.對應的原則。
3.收入費用配比原則。
4.完美主義原則。
5.雙重确認的原則。
6.提高效益的原則。
7.玻璃般透明的經營原則。
04、“五不”人生修煉
1.工作時，付出不亞于任何人的努力。
2.處事時，不忿怒不嫉妒，不輕浮，更不驕傲自恣。
3.災難時，不悲歎，不怨恨，不消沉，不灰心，不牢騷滿腹；
4.幸運時，不得意忘形，不失謙虛之心。
5.蕭條時，要有遠見，要忍耐，不慌張。
05、經營法則
1.明确事業的目的和意義；
2.設立具體的目标，所設目标與員工共有；
3.懷有強烈的願望，即懷有滲透到潛意識的強烈而持久的願望；
4.付出不亞于任何人的努力，一步步紮紮實實、堅持不懈的做好具體工作；
5.銷售最大化，經費最小化。利潤無須強求，量入為出利潤随之而來。
06、阿米巴哲學
1.劃小單元，讓員工像老闆一樣主動思考、經營；
2.賦權經營，快速培養經營人才；
3.數字化經營，形成公平，公開，公正的賽馬平台，實現銷售額最大化、費用最小化。
07、做好CEO的“四項基本原則”
1.與制度相比，更重視人心。
2.與物質激勵相比，更重視精神獎勵。
3.股東利益相比，更重視員工利益。
4.與才能相比，更重視人的品行。
08、論企業領導人的資質
1.具備使命感，是領導人首先必須具備的最基本的資質；
2.明确地描述目标并實現目标，讓目标成為每位員工的工作指針；
3.挑戰新事物，領導人害怕變革，失去挑戰精神，團隊就開始步入衰退之路；
4.獲取衆人的信任和尊敬；
5.抱有關愛之心，領導人不能依靠強權。
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