國企老油條感悟62條

1. 無欲無求，躺平不擺爛，你會活得很自在。

2. 大多數所謂協調會，往往會變成甩鍋大會，各路人馬大顯神通，就是為了不讓太多事情落到自己身上。

3. 工作出了問題，大多人的第一反應是甩鍋，而不是解決問題。而且，誰提出解決辦法，誰就必須去做這個事，能者多勞就是這麼來的。

4. 會哭的孩子有奶吃，如果你從來都不提要求，而隻是埋頭工作，盡自己的能力把事情做好做出彩，那麼你可能會永遠待在一個辛苦的崗位，而且事情越做越多。這就是所謂的鞭打快牛。

5. 不知道該說什麼就不要說，拿不準該做什麼就不要做。很多年輕人剛到單位，喜歡做事喜歡表達，非常容易得罪人，或者給領導留下不穩重的壞映像。那些老油條表面上說你年輕沒事的，年輕人不就應該這樣，實際上日常八卦的時候會拿你做素材：“你看看那新來的小X，上次XXXX了，哎呀，沒眼力見兒”。别不當回事，人言可畏呐。

6. 領導說我不行，我就認不行；領導說要改革，我就堅決擁護，您說怎麼改我就跟着改，您喊什麼我就跟着喊什麼，當好排頭兵。

7. 辦公會議過審的秘訣，在于你提前和多少參會領導溝通好，而不在于你的提案有多完善多完美。這就是得道多助、失道寡助。

8. 有些領導無法選擇晉升誰，但能決定不晉升誰。班子會議上他的一句話，也許就能讓你在冷闆凳上多呆上一年。所以不要輕視任何一位領導，尊重是一門必修課；不要得罪任何一名上級，平和是一項基本功。

9. 我們後勤養了十幾個有問題的職工，有的意外（非工傷）殘疾，有的有精神疾病，但企業還在給他們發工資，還在給他們交社保，節假日福利也沒有扣。沒錯，能力強的人在私企是能混的更好，但你扪心自問自己是不是百裡挑一的那種人，資本家的良心是不是靠得住。

10. 按規定辦事情，比事情辦的多辦得好重要。程序正義才是硬道理。

11. 單位每年都會搞搞改革創新活動，但不要指望領導會像會議上說的那樣做出大刀闊斧的改革，會議是會議，實際是實際，對于領導們而言安全着陸是首位。

12. 誰也别拿我當傻子。什麼我都明白，我不言聲兒，不代表我不懂。是非我不摻和，你們撈我也不眼紅。但是誰也别惹我，惹了我咱們誰都過不好。

13. 工作中，少談好惡，多看利弊。要有一顆淡定的心，平靜的臉。沒必要喜歡這麼多人，很多人也不值得你讨厭。

14. 國企收入與級别和崗級挂鈎，和工作量不一定成正比。

15. 領導交代的事，件件得有落實，事事要有反饋，有事多彙報，沒事也多跑跑。向領導彙報完工作後，别急着走人，他如果不忙的話，坐下來閑聊幾句，說說最近的工作，聊聊他感興趣的話題。

16. 千萬别給我講大道理，我聽膩了。你們一個個光嘴上說得漂亮，但是我知道你們沒一個人當真，所以我也不當真。

17. 你比别人高一分，别人會嫉妒你。你比别人高五分，别人會羨慕你。你比别人高十分，别人會尊敬你。成長過程中不要太介意污蔑和诋毀，盯準自己的目标前進。等你足夠強大，謊言會逐漸消失。

18. 隻有親近領導，多跟領導接觸，你才能有晉升的希望。國企的晉升跟技能不是正相關的。

19. 領導同事和你聊天，不要隻聽他們說了什麼，要聽他們沒說什麼。多想想他們為什麼要這麼說，在什麼情況下這麼說。“聽話要聽音”，他說出來的往往不是他真正要表達的東西。

20. 工作一段時間，你會發現“二八定律”特别合适國企，任何部門都是20%的人幹80%的活，美名曰——重點崗位。

21. 什麼我也不怕了。誰也吓唬不了我，這單位沒誰能把誰怎麼着。真說讓我回家，給夠了補償我就走，一句不廢話。工資不漲我無所謂，按日子發就行；真要說降，隻要不是隻降我一人，我也接受。

22. 開會前排總是會空出幾排，可能是領導氣場太強。會議最後排的人，開會一段時間後自動接着電話消失。

23. 什麼都聽領導的，領導說什麼，就是什麼。什麼我都不掰扯，領導怎麼說，我就怎麼幹；領導說一下，我就動一下；領導沒說清，我就停那不動。

24. 千萬不要得罪财務，人力，後勤這三個部門裡面的任何員工，因為你永遠不知道他們的爸爸，舅舅，二叔是何方神仙。

25. 什麼我也不想了。誰也别給我畫餅，怎麼說我都不信。年底評先進、做表彰，把機會都給别人。我也不想當官兒，因為知道想也白想。再說成天圍着領導轉，我也嫌累。我就求少幹活兒，領導越想不起來我越好。

26. 剛入職，任何人看見你都會微笑客氣，不在于你長得帥、學曆高，而是因為他們隻是還沒摸清楚你的背景，表面功夫要做好。

27. 體制内忙閑不均是普遍現象，能者多勞更是常态。人生而不平等，這個社會從來沒有公平過。累了就蹲下來抱抱自己，苦了就喝口水一起咽下去，别四處宣揚自己的痛苦和煩惱，沒人真的在乎你。

28. 學會寫材料，但别隻會寫材料。文字能力是必備素質，不一定要文采飛揚、妙筆生花，但至少得能寫一篇結構完整、語言通暢的文章。

29. 國企沒法随便開除人，本職工作做好，不想往上爬就不用理會前面說的東西，做好自己，朝九晚五，發展發展個人愛好，豈不美哉？但如果你想往上升，業務水平和情商缺一不可，記住，是缺一不可。

30. 接到任務的第一反應應該是确認是否是你職責範圍。否則一旦某個事情你接過一次，後面接踵而至，都會默認就是你的工作。

31. 不用給我介紹地方，我哪兒也不想去。什麼我都看透了，天底下單位都一樣。我就想在這個單位待到退休，單位能不能撐到我退休單說。單位真黃了，我就打算回家躺着。我就不信大清亡了，遺老遺少就沒飯吃。

32. 光靠紮紮實實、認認真真、兢兢業業做事，遠遠不夠，特别是想走管理路線的。

33. 工作中，與領導有不同見解時，先說出自己的疑惑，再講出自己的想法，然後提出自己的建議，最後服從領導的要求。

34. 沒有絕對的對與錯。有很多“二極管”人，要麼黑要麼白，要麼是要麼非，這樣做事情容易走進死胡同。真正的高手做人做事像太極，該黑的時候黑，該白的時候白。這一條不用太糾結，慢慢想，很多人一輩子都想不通。其實坦白說我也沒想通，隻是在不斷觀察中揣摩。

35. 什麼都無所謂了。領導問我意見，我就說沒意見；領導要非讓我說，我就照實說兩句。領導要不愛聽，我就說我錯了，您說。領導要給我上課，我就看手機，不辯論。領導英明，領導全對，我最服領導了。

36. 如果想進入國企，目前來看應屆生校招是唯一辦法，除非你在某個領域非常拔尖，屬于特級技術人才。不同國企校招标準不一樣，可以自己先打聽打聽。至于為什麼不搞社招？實話和你說，要開放社招，就沒年輕大學生什麼事兒了，進來的全是一幫拉裙帶關系的fw，企業沒多久就要完蛋。

37. 如果走不進領導的圈子或入不了領導法眼，那麼基本就廢了。所以才會有領導愛打網球，全單位都是網球愛好者；領導愛打排球，排球就成了廠球；領導愛打台球，員工都苦練台球。

38. 不要以自我為中心，不要總“我以為”、“我覺得”，要從集體的角度考慮。

39. 企業會有大量的規則、制度，但很多情況下，其實人的進步主要看人脈和運氣，如果上面沒人，或你抹不開臉皮去求人，可能大概率情況是你幹出再大的業績也不一定有用。從上到下、方方面面的人都說你不錯，甚至遠在幾千裡外總部部門的領導遇到急難險重任務時都會想起你，但你很可能根本就沒任何機會。因為做事的是一條線，選人用人的又是一條線，這兩條線有時并不一定相交。越是基層單位，你可能越是連步都起不了。

40. 挫折是成長的一部分，難事兒誰都會遇到，挺過去你就會更強。這不是雞湯，一定要有一個強大的内心，要有堅韌的精神，那些殺不死你的隻會讓你更強大。

41. 工作别太拼，三分天注定，七分靠爹娘，剩下九十分在領導。然而領導想法很大概率上不是看你加班時長，而是看你爹媽能量。

42. 體制内是藏龍卧虎的地方，别小看任何一個不起眼的人。沒經曆過他的過去，就别評價他的現在。

43. 在部分行業，想進國企也有捷徑。有一種人叫“子弟”，他們的父母長輩中有人在國企，這種情況隻要學曆等硬性條件達标，所在企業在招聘時都會适當予以照顧。剛入職國企的同學可以打聽打聽，和你同一屆的，多多少少都會有幾個“子弟”。

44. 逢人且說三分話，不可全抛一片心。工作單位裡沒有絕對的朋友，沒有絕對值得信任的人，隻有暫時的利益團體。任何時候都不要把自己的想法完全表達出來，大多數情況下，互相交談都是試探性的，說一分話藏九分，誰能把藏起來的九分猜明白，誰就能幹上去。

45. 學會接受現實，你無法決定自己會遇到什麼樣的領導，也無法選擇從事什麼樣的崗位。環境不順時，怨天尤人毫無意義，自暴自棄更是可惜，要麼選擇考走，要麼留下來繼續将其當成磨砺自己的機會。沒人能當你一輩子的領導，總歸會換人的。沒人會一輩子呆一個單位，遲早要離開的。

46. 和上級的關系其實很重要，工作做的好不好反而是其次。同一個事情有一千種解決辦法，不要糾結你認為最正确的那個，放下自我，想想領導可能會傾向于哪一個選擇。

47. 國企裡起步是一個台階，中層又是一個台階，然後什麼廠級又是一個，實際上越往上，相對競争的人越少。

48. 國企有溫情脈脈的一面，當你年紀大了，身體不太好了，這個時候你會覺得他不會像私企那樣無情。

49. 升職是個玄學，不在于你能力有多強，就看運勢來沒來，每個升遷的人背後或多或少都有些讓人會心一笑的故事。

50. 年輕人有銳氣是好事，但是不要太鋒芒，不要作侯亮平那樣的人——除非你後台和他一樣硬。見到自己覺得不對的事、自己看不慣的人也不要急于發表觀點，說話做事不要“沖”，年輕人（包括我）看東西看的淺，事情遠不止你看起來的這麼簡單。不要沖動，不然路走不遠。

51. 進入體制後，一定要放平心态，這隻是一份工作，一份相對穩定、略有地位的普通職業，雖然沒有知乎上衆多“大佬”吐槽的那麼不堪，但也絕對沒有七大姑八大姨說的那麼誘人。

52. 什麼是江湖？有人的地方就是江湖。不管是國企還是私企，其實很多東西都是差不多的，說來說去，裡面就是人性，就是環境，就是社會規則。其實國企裡，絕大多數都是任勞任怨、默默無聞、愛國愛家，如你我一樣質樸無華的普通勞動者。

53. 高你半級的人都有比你強的地方。别聽大媽大爺說XXX是憑關系上位的就看不起人家，體制内關系也是能力的一部分，甚至可以說是很大的一部分。打個比方，你費了兩個禮拜功夫準備材料跑前期溝通協調的事，人家一個電話就辦妥了，你兩個禮拜的努力有什麼用呢？隻是感動了自己。

54. 在單位裡，要搞明白誰是真正能決定你命運的人，别跟閑雜人等浪費太多時間，要懂得在正确的時間、正确的地點、正确的人面前，表現正确的你。

55. 國企給予大部分能力不那麼突出的人有尊嚴的活着的權利。隻要我不想上進，就沒人能把我怎麼樣，每天按時上下班，誰都不能把你開除。有了工傷那更是終身飯票，定期療養和調崗減輕壓力，關懷慰問，都有。

56. 國企裡面，弟們的機會可能會多一些，提的快一點。不要計較公不公平的問題，也不要嫉妒他們，和他們搞好關系，你不知道他們後面有什麼背景，以後很有可能在關鍵的時候能幫你一把。背景本身就是一種能力。

57. 不要把升遷作為唯一追求，不要把升官當成畢生理想，否則你會活得很累。晉升的過程是由很多因素決定的，平台、機遇、能力缺一不可，絕大多數人窮其一生，也不過是個中層而已。

58. 大問題開小會，小問題開大會，重要問題一般不開會。

59. 什麼都傷害不了我了。領導沖我發火，我就一聲不吭；領導使勁罵我，我也不往心裡去。鍋不背，雷不扛，有坑我就繞一旁。上班我就來，到點兒我就走，周末誰也别找我，我得管家裡。

60. 政策不一定有延續性，換一任領導就會有一些不同的做法、風格和要求，所以你在這任領導手下辛苦幹了3～5年，到了下一位領導，又基本上要重來。

61. 在國企有“雙通道”，好好鑽研技術，做一個有實力的技術控，不斷提升自己的職業技能，也是一個不錯的方向。

62. 與領導建立親密關系的秘訣，就是跟他有共同的愛好。弄僵與領導關系最簡單的途徑，就是在背後說他壞話。

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