華人星光(ID:hrxg2020)原創内容
作者:華人星光
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315,老壇酸菜料包“塌房”,
統一緻歉,康師傅緊急下架,
而幾乎被遺忘的白象方便面沖上熱搜,
因為它是土坑酸菜抽檢市場,
泡面唯一合格率100%。
因為它是我國四大方便面品牌中,
唯一沒有被日資把持過的企業。
與此同時,
白象方便面多年的“秘密”被“曝光”,
背後的他,今天再也藏不住了,
他,就是姚忠良。
姚忠良,人如其名, 1962年生,畢業于人民大學,當過兵, 身上有股子豪氣,有股子俠義。 當一名叱咤風雲的将軍,是他的夢想, 但到了部隊之後, 對越自衛反擊戰已經打完了, 姚忠良隻能轉業到縣糧食局,
将軍夢碎,他不甘心,
就在另一個沒有硝煙的戰場,
續寫出一段熠熠生輝的傳奇!
改革開放後, 姚忠良一路升遷到省糧食廳, 仕途一片光明之際,
他卻選擇到糧食廳下屬的, 一個瀕臨破産的小廠出任總經理, 這個廠子就是
白象。
他忘不了初次見面, 白象隻有一條簡陋的生産線, 員工不少,可多數人屍位素餐, 以緻廠子經營不善,虧損嚴重, 六年裡換了六位掌舵人, 要救這樣的廠子誰都知道是個苦差事,
姚忠良卻把這裡, 幹成了魚躍龍門的爆發地。
走馬上任第一天,直接亮出“三闆斧”,
刀刀改革在要害處: 老員工帶薪休長假;
軟磨硬泡要來一批大專生,
兩個月封閉訓練;
自己帶頭,親自跑業務,
為打開市場,
實行“千辛萬苦、千山萬水、 千言萬語、千家萬戶”營銷策略。 站在馬路邊上,姚忠良扯開嗓子大喊: “來!來!都來買,都來嘗, 買方便面買
白象!”
他騎着一輛舊三輪,帶着他的“兵”,
一條街一條街的推銷,
跑遍中大型超市,
甚至菜市場、小賣店都不放過,
在他“四千四萬”的實踐中,
白象方便面進入千家萬戶,供不應求,
第二年銷售額破億, 四年後突破6個億。
一輛舊三輪,
蹬出一個億, 姚忠良帶着白象企業一路披荊斬棘,
苦幹到
擁有全國九個省的生産基地,
一流方便面生産線90多條,并出口海外, 逢年過節, 人們走親訪友,一箱白象必不可少。
2000年的白象如日中天,
成為全國最大的糧食系統制造企業,
方便面行業中名副其實的“王”。
可是這個時候,
白象“失去”了姚忠良。
因為投資者越來越多,
白象面臨不斷改制, 姚忠良的種種改革理念, 和越來越多的上級産生了分歧,
他感到力不從心,
隻能辭職離開了白象。
自他走後,白象食品的危機接踵而來,
公司業績一落千丈,
從當初行業的翹楚,
被康師傅、統一、今麥郎,
所呈現的三足鼎立之勢擠了出去,
遠銷售額已經遠遠落後于他們。
這時,上級終于意識到,
白象不能沒有姚忠良。
于是姚忠良再次挂帥,重回白象,
可是這幾年的折騰中,
白象已經失去了市場主導,
要想打破“三足鼎立”局面,
獲得栖身之地是一件非常難的事情。
而臨危受命的姚忠良另辟蹊徑,
把産品研發放在突破第一位,
員工眼裡他是一個工作狂,
經常工作長達十四五個小時,
很多時候,整個公司都熄燈了,
姚忠良的辦公室卻還亮着燈。
廢寝忘食的投入,
終于換來累累碩果。
白象率先研發出骨湯品類方便面,
在2007年,
高鈣、高能量的大骨面一經亮相,
就讓白象的品牌得到了極大的提升,
一舉奪得中國方便面“定味權”!
并且這一産品在經過不斷的改良創新之後, 于2012年獲得了, 世界食品科技大會中的最高獎項, 即全球食品工業大獎,
實現了方便面行業自誕生以來零的突破!
那個時候, 白象已經是僅次于康師傅的知名品牌, 但是,最艱難的挑戰來臨了。 中國作為方便面消費大國, 吸引了國外投資者的目光。 比如日本早已有許多企業, 蠢蠢欲動想要在方便面市場分一杯羹。
日資方便面企業, 紛紛積極入股我國方便面企業, 其中就有我國的龍頭方便面企業, 康師傅、統一與今麥郎這三個品牌。
白象同樣作為重點企業, 被日企多次提出入股, 但在多次商談之中, 姚忠良都明确拒絕與日資企業合作, 拒絕将股份出售,
他苦苦支撐國民方便面最後一塊領地。
以至于白象是方便面四大領先企業中, 從創立到現在不曾被日企入股的,
唯一一個純正的國貨品牌了。 而因為拒絕日資, 作為市場上的異類,
白象受到的競争可想而知有多激烈, 最艱難的時候都要差點倒閉, 市場上幾乎都看不到白象的産品,
可别忘了,
白象身後是打不倒的姚忠良。
從2019年到2021年, 姚忠良帶着白象食品, 在艱難中不斷大膽探索, 兩年時間開發出方便面、 速食産品、挂面等各品類産品共80多種。
推出了經典産品,
“家庭炖煮工藝”骨湯系列,
憑此終于奪回了一部分市場份額。
這幾年,
白象方便面廣泛開展線上業務, 力壓一衆對手, 成為了同行業方便面在天貓、 拼多多、京東等電商平台的銷售額第一。
姚忠良,
第三次帶着白象“起死回生”,
成功跻身如今我國四大方便面品牌。
他的創業膽識令人欽佩,
他的拒絕日資令人起敬,
而他對社會的責任感,
更是令千萬人動容。
就在今年殘奧會, 姚忠良隐藏多年的“秘密”被曝光了:
多年以來,
白象堅持為殘疾人提供大量工作崗位。 據悉,
白象有多達三分之一的員工都是殘疾人, 例如白象食品在山東濟甯的分公司, 在職殘疾員工有237人, 他們在公司被稱為“自強員工”。 有網友覺得白象這麼做其實是“有利可圖”, 為了逃避繳納殘疾人就業保障金。 但是根據相關政策:
中國企業需按照員工人數1.5%的比例, 繳納殘疾人就業保障金, 不想交這個錢, 需要按照在職人員1.5%的比例招收殘疾人。
也就是說, 如果是為了完成政策指标, 減少企業開支,少交錢, 隻要達到1.5%的比例就行, 而白象有1/3的員工都是殘疾人, 遠遠超過這個比例,
所以說白象招殘疾人是為了免交殘保金,
根本就是無稽之談。
此外,
在工廠内,白象食品為了方便殘障員工, 進行了大量投入, 将廠房與辦公場所全部進行無障礙化, 如設計專屬工位, 食堂設有特殊窗口, 專門為矮個子的員工放置了台階, 方便他們打飯。 在生産線上設計自動報警系統, 若遇到危險即立即停止運轉等等。
在社會的質疑聲音中,
白象在招聘大齡殘疾人士這一事情,
堅持了整整25年!
除了積極助殘外,
每次在國家處于危難之際,
總能看到姚忠良和白象默默付出的身影。
2020年,武漢疫情,白象第一時間,
向雷神山、火神山醫院等捐贈急需的方便食。
2021年,河南暴雨,
作為河南本土企業,
當天下午,
白象通過官方微博發布互助公告,
開放位于鄭州市世貿大廈的白象集團辦公地,
讓附近被雨困住的人來避雨,
并為其免費提供泡面、熱水與休息場地,
并連夜籌備物資,搬空整個倉庫。
殘奧會,白象上了一次熱搜,
很多人說白象炒作。
然而這兩年,這家被日資公司,
擠兌到市場隻占7%的企業,
武漢疫情捐了500萬,河南水災又捐500萬,
這些很值得炒作吧,但白象沒有。
不僅沒有,還在抗洪救災時,
白象專門下發了一個通知,
《關于集團抗洪救災信息傳播的緊急要求》:
“不得為了宣傳去救災,
救助了也不一定要宣傳。
涉及到總裁捐贈及到一線救災的文字、
照片,均不得對外宣傳。”
前兩天315,
插旗菜業的“老坑酸菜”被曝光了, 有網友跑去問白象,白象說, 和插旗菜業沒合作, 放心吃,身正不怕影子斜。
土坑酸菜抽檢市場,
白象以泡面唯一合格率100%意外爆紅。
拒絕日資,不與插旗合作, 廣招殘疾人,捐款千萬, 白象默默做了那麼多。
要知道,當年外資一旦收購白象, 那些影響生産效率的殘疾人, 會被通通開掉。 但姚忠良的骨氣,良知, 讓他和白象,始終不會為錢卑躬屈膝!
但行好事,莫問前程,
誰說站在光裡的才算是英雄?!
執大象,天下往,
褴褛披風,俠義心腸,
支持良心國企白象,
支持良心企業家姚忠良!
END
有話要說...