普通人的财富躍遷之路
大家好，我是達叔，一個想和大家一起慢慢變富的家夥。
本文的框架：
勞動性收入+資産性收入+證券化收入。
會涉及的子概念：
賽道、工種、滴漏效應、IP、時間、效率、複利、可替代性、規模、上限、機會成本、沉沒成本、通貨膨脹、做空法币、城市化、杠杆、職業的金融屬性、作品證券化、信任前置，鍊接等。
整個故事的拆解，以達叔本人實際操作為例，保證客觀、真實。
1、賽道+工種：
有個長者曾經說過，一個人的成功固然要靠個人奮鬥，但也要考慮曆史的進程，很多家長對孩子的勉勵隻有努力，殊不知選擇比努力更加重要。
在賽道選擇時候，要考慮自己内心真正想要的東西，每個賽道的收益曲線是不一樣的。
達叔學的是财經，剛畢業簽的是某銀行工作，仔細研究過之後，覺得銀行業的公平性、投入産出比、體制内對時間的約束，和個人不匹配，從而轉行，換到了醫療行業。
經濟發展、人口老齡化、城市化、生命對醫療的成瘾性，都決定醫療行業是一個造富的好行業，且具有科技屬性，利潤率在衆多行業門類裡偏高。
行業賺錢、企業賺錢，個人才有機會賺大錢，這是财富的滴漏效應。
當你拿不準自己要做什麼行業時，就買幾本财富排行榜，看看全球、中國哪些行業産生的富豪最多，跟着富豪走，你賺錢的概率就高一些。
骨子裡不要仇富，對自己要誠實，沒有任何一個人，能一邊仇富又一邊賺錢，那是人格分裂。
對工種的選擇，要選擇有一定複利效應的工種，比如銷售可以積累客戶，可以積累行業人脈，而辦公室行政的可替代性要高很多。
薪酬的本質，是對人的勞動力進行定價，而價格是由供需關系決定的，那麼一個人的努力程度就沒那麼重要，重要的是一個人的可替代性。
這一點，在各個組織裡都能看到，有一些職工是關系戶，關系是稀缺資源，可替代性差，那麼就應該獲得合理的報酬。
2、快行業和慢行業的不同打法。
中國經濟蓬勃發展，這些年衍生出了很多新興行業，比如電商、自媒體、直播等等行業，吸納了大量的勞動力就業。
新興行業，由于無既定規則、日新月異，對傳統勢力的社會邊緣人、畢業新人充滿友好。
因為在原來格局中的既得利益者，對新生事物反應尺度，充滿了偏見，一般不會快速進入，而一旦等到新興行業的造富效應被素人驗證後，老玩家就會從各個角度殺進來競争。
新行業有藍海期，我們這些年看到的新行業，很多行業壁壘都不高，普通人拼的是反應速度，由于行業壁壘不高，也會快速變得擁擠，進入紅海。
所以新行業的素人，要盡快叠代、快速崛起，拼速度成為頭部，或者專注做細分領域的頭部，形成護城河，做一年看三年，随時做到大資本進入的應對方案。
這是快行業的優點和缺點，盈虧同源。
反觀達叔所在的醫療行業，是一個傳統的慢行業，任何一個藥品、醫療産品，從研發到上市就要數年，一款産品能賣幾十年，甚至上百年，一個醫生在某個科室，可能會待一輩子。
這樣的行業質量、經驗、時間都是壁壘，是容易形成品牌、信任積累，如果選擇了慢行業，比如你做醫生，就要思考一個點：
客戶是認可你，還是認可你背後的醫院組織？
這是很多進入大組織的人，日子太舒服了，不缺客戶，從來沒想過的問題，如果客戶過來找你，隻是因為你所在的組織，那麼你的可替代性就非常強，陽光性收入就不會高。
這種情況下，需要适當的建立自己的個人品牌，用不缺客戶的公域流量，慢慢往自己的私域流量裡面導入。
經年累月，慢慢輸出，建立起個人品牌壁壘，在後期就容易實現财富變現，也容易受到資本青睐。
3、規模與财富目标上限設定。
很多人賺不到錢，第一個原因是他不知道自己這一生，到底要賺多少錢，沒有清晰的目标。
你把目标定為一千萬，五千萬，一個億，每個目标對應的打法，都是不同的，隻有你把目标确定下來，你才會重新審視你目前的工作崗位、職業路徑和打法，進一步優化和改善。
無論你是創業，還是打工，審視當下，比你高三個等級的人，他的收入、财富規模，能不能滿足你的目标？
如果滿足，那你按照目前的道路，适當優化，做好向上管理，積極鍊接，有很大機會未來可以做到那個位子。
如果比你高三個等級的人，仍然不能滿足你的目标，那你就該重新思考，這條道路是否真的适合你了，趁着年輕，早點更換。
一旦确定換行，前面所有的積累，都不要再戀戀不舍，都是沉沒成本，就如同你
4、勞動性收入。
我們普通人，從剛踏入社會開始，基本都是從出賣勞動進行變現，有的人年薪高一些，有些人年薪低一些。
無論年薪多少，腦子中都要緊繃一根弦：勞動性收入，拉不開财富差距，是财富積累的最底層。
且勞動性收入，背後有一個隐藏的概念，就是時間，很多行業、崗位的收入，會在30歲之前緩慢上升，然後進入停滞，随後暴跌，最後失業。
腦子中有了時間概念之後，就會有緊迫感，也會調整競争策略。
達叔之前給醫生群體，寫過三條路線：
A、行政路線：一切以升職為目的，追逐行政職位和相應權力，一展抱負的同時，權力變現，這條路最重要的是向上管理，有三個維度，需要重點關注：關系要近、忠誠度要高、才能排最後但是不能拉胯。
B、技術路線：這條對無心政治，走專業路線人士的選擇，苦練技術，把自己的名字和某個疾病、某個術式強綁定，經營自己的個人品牌。
醫生、律師、教師、工程師、廚師等，都是專業人士，都有地域屬性，地域屬性意味着你不必成為全國頭部IP，隻需要把自己打造成區域IP，就可以實現品牌溢價。
且專業人士，都有一定的壁壘，強IP的品牌溢價，會形成區域頭部馬太效應，強者恒強，且在時間維度，有一定的複利效應。
于此同時，部分專業人士，比較傲嬌，拉不下臉面做自媒體、樹IP，這就是二三線梯隊人員，實現反超的機會。
C、劃水路線：當自己發現既沒有野心去走行政路線，也沒有意願去拼技術的時候，就不要假裝努力了。
把能推的工作，全部推掉，能不參加的會，全部不參加，潛心研究搞副業，搞投資，找到自己的興趣愛好，進行變現。
部分體制内，醫生、公務員、央企國企員工等，工作本身都具有金融屬性，時間寬松之後，職業的金融屬性，貸出更多的資金進行房産投資等行為。
在自己的城市找筍盤，鳳冰流，搞出租等，每年多賺幾十萬，還是可以做到的。
以上三條路線，本質上都是勞動性收入，做人價值觀一定要穩定，堅定的知道自己要什麼，否則看到别人，就會很痛苦。
天下沒有免費的午餐，這個句子背後，還有一個經濟學概念，叫機會成本，也就是你選擇了吃這個，就放棄了另一個，被你放棄的那個東西，就是你的機會成本。
人生是不停的在做選擇，每個選擇背後，都是有代價的。
選擇大于努力，所以要不斷評估風險和收益，以及自己手中所有的禀賦。
5、資産性收入。
前面講到勞動性收入，會伴随時間流逝，最終消失，因為肉體最後會消失，勞動也會停滞。
所以無論你在勞動力市場上取得了什麼樣的成就，你當了院長、主任、總經理、總監、首席工程師等等頭銜，這些都是有保質期的，都不能傳承。
而中産階級和富人最大的區别之一，就是手裡的财富，是否可以傳承，如果不能傳承，還是手停口停，那仍然是轉籠裡的小倉鼠，無非是一隻大的倉鼠而已。
資産，就是你放在那裡不動，也會給源源不斷帶來财富增殖的東西，這個增殖的殖，是馬克思資本論裡的資産自我繁殖，是有生命的。
這個資産，在古代，主要是土地和商鋪，擁有土地就是做地主，擁有商鋪就是做商人。
在現代生活中，可以是頭部城市的房産、可以是頭部公司的股權，可以是你寫了一首知名的歌，一個暢銷書、一個自帶流量的作品。
達叔選擇的是長三角頭部城市的房産，理由是增加負債，做空法币，對抗通貨膨脹。
科技創造财富，金融分配财富，房産貯存财富。房産的門檻最低，且在規模層面，是普通人極少的可以大規模上杠杆、合法、貨币價格又低的投資領域。
從城市化進程、經濟發展幂定律、人均住房商品化程度，這個賽道還有至少20年的增長空間。
選擇房産标的，有一個很大的缺點，就是吞噬現金流，短期内生活體驗較差，不認可這個方案的，可以選擇優秀股權等投資方案。
投資标的物的選擇裡，有一個不可能三角，投資的安全性、增長性、流動性，總要舍棄至少一個，看自己的偏好。
6、證券化收入。
這裡的證券化收入，有兩種解釋：
一是你創業，把企業搞上市，賺取資本市場上的錢；
二是你做出一個産品，或者選擇一種才華，用自媒體或其他形式，進行放大、作品化，分發進行變現，可以獲得持續性的回報。
比如，觀雨大神經這個賬号，就可以把權益切割成1000份，每份一萬塊，對外引入投資，如果發行順利，就可以獲得一千萬的融資。
而觀雨大神經的賬号，未來經營方向、收入，都向投資者、股東負責，獲取的收益，按照相關比例回報股東。
如果切割成一萬份，每份一萬元，就是一個億的規模，這就是作品證券化的思路，供各位借鑒。
7、本職工作+自媒體鍊接+投資。
以達叔為例，我選擇的路徑是，醫療職場+自媒體鍊接+房産投資。
路徑拆解：
醫療生意是一個比較重的生意，每個單子都是幾十萬，且偏傳統和重關系，在整個生意鍊條裡，誰解決了信任問題，誰就能做好生意。
信任是一個遞進的過程，從陌生，到熟悉，再到信任，這三步走的背後，除了時間的浸潤之外，還有一條衡量标準，就是信息交換。
信息的層級，從公開信息，到半公開信息，到隐私，層層遞進，誰最後信息交換的越多、越深，越相互信任，因為信任是雙方給予對方傷害自己的權利。
而一般都是乙方有求于甲方，會主動去拜訪，主動交換，在這種情況下處于劣勢地位，自己貢獻出3-5條，才可能會換到一條對等的能級信息。
比如，達叔找觀雨見面聊天，主動介紹自己是哪裡人，哪個學校畢業的，多大歲數，觀雨一般也會回應介紹自己相應的信息。
但是，介于時間和精力約束，該如何突破人類原始鄧巴數的規模限制？
用自媒體的方式，不斷對外輸出觀點、輸出自己的相關信息，讓對方先了解，讓對方長期觀察你，以此實現信任前置。
也就是說，在你們見面的那一瞬間，對方可能已經觀察你大半年了，對你有了一定的信任基礎，才會和你見面，和你做生意。
而文章和作品，就是篩選器，篩選出來的基本都是三觀比較一緻，比你能量高很多的人、低很多的人，都不會關注你，這樣就提高了鍊接的效率和規模。
至此，本職工作提供了自媒體的素材，自媒體鍊接到資源助力本職工作做的更好，二者進入相互賦能的正循環。
本職工作職位的升高，勞動性收入增加，自媒體鍊接帶來額外的現金流，房産投資進一步獲得資産性收入。
以上的發展模式，就是達叔以自己為案例，分享的普通人财富躍遷之路，供各位參考，和大家一起慢慢變富。
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