平常寫思維認知,基礎差的朋友,不知道在寫什麼,其實很簡單,隻需要把自己做的項目,自己相似的經曆,帶入進去即可。
很多人沒有項目,沒有經曆體驗,自然也就無法共鳴。
正好以最近的項目為例,來分享其中所用到的思維,這樣既做了項目,也提升了研究分析項目的能力,可謂是一箭雙雕。
1、借雞生蛋。
做網絡不需要自己有産品,不需要自己有知識,隻要有顆肯思考的腦袋,一切都可以借用。
我不會,但人家會,直接跟随、借用。借用需要付出……
最近做的項目,直接幫助平台在推廣,平台的軟件就是産品,下載安裝即可賺錢,基本不需要售後服務。
2、無中生有。
天下萬物生于有,有生于無。
任何事物本身就是從無到有,信息從無到有,認知從無到有,關系從無到有,一切皆是如此。
「無」是什麼?
無,原本就不是,什麼都沒有。對賺錢來說,「無」可以理解為思維認知,或無形的價值關系。
項目中,引流的産品,原本就不存在,但它能吸引低端客戶,讓他們付出行動,進而下載我們的産品。
3、降維打擊。
無中生有,畢竟不是常态之舉。無中生有之後呢?需要從認知上降維打擊。
最近做的項目中的客戶,并不知道項目的全局,任他聰明透頂,也沒有全部弄懂的可能性。
原因在于認知差異。
認知低的人,無論在薅羊毛端,普通用戶端,普通股民端,普通商家端……無一例外,全部都會受到降維打擊。
社會原本如此,并不是躲着,就沒事。
4、邏輯自洽。
每個人都是“邏輯自洽”的,但不是每個人都有邏輯。最近遇到一些邏輯鬼才:
我以前遇到的項目都沒賺錢,所以我懷疑你這個項目也不賺錢。
我以前都被人割韭菜了,所以我懷疑你這個也是割韭菜。
做你這個項目,如果我沒賺到錢,那你就是騙子,如果我賺到錢了,那你就是靠譜牛逼。
……
邏輯很自洽,但毫無邏輯,或者稱之為韭菜邏輯,永遠韭菜邏輯,必定到哪裡都是一顆韭菜,逃不掉。
還是聊聊項目,項目從客戶、到産品、到引流、到轉化、到售後,邏輯十分自洽,在項目創新中不應破壞其自洽性。
關于邏輯自洽,100篇文章寫不完,有機會在探讨,真東西裡面的本質,總是很複雜,特别是鍊接起來的時候。
5、順應規則。
做項目,很多人在糾結。仔細深究,糾結的全是無意義的事情。能力改變不了的事情,就是無意義的事情。
比如,擔心提現問題。
提現放款權利在平台,任何平台皆是如此,我們這些平台上的蝼蟻,沒有話語權。
說句題外話:為什麼要走IP路線呢?IP即是話語權之一。
我們需要理解規則,在規則内玩耍,一般不會有什麼大問題出現。
比如,擔心項目能做多久。
項目的模式,可以一直使用。隻需要更換推廣的産品即可,至于我們推廣的産品能推廣多久,決定權在平台。
平台不缺人啦,推廣者就靠邊站了。
……
思維有多重要,做過項目的人都懂,一起在項目中提升思維,把思維落地生根在項目上。無法落地生根,有時不是思維的問題,而是能力的問題。
就像一個人不想做韭菜,隻需要轉變一個念頭:我遇到的都是壞人?還是,我自己能力不行?……
有話要說...