普通人如何才能“零風險”創業？搞懂這3點，輕松實現階級跨越
作者l懸崖上的貓
公衆号 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）
前兩天發了一篇文章“一個40歲人的忠懇告誡：普通人，千萬不要沉迷工作！”有不少粉絲在後台跟我說，自己和文章的主角很像，自己很迷茫，到底應該跳出來創業還是繼續打工。
總的來說，如果說你對自己沒有一個清晰的規劃，身邊又沒有成功者輔助，那老老實實打工，安安心心工作，腳踏實地養家糊口要實在得多。
創業并不美好，也不是一般人能做的，九死一生是創業常态，尤其是你一直在舒适圈安逸了很多年，完全不知道創業中的那些關卡竅門，不知道創業中必須要避開的坑，貿然出來幹，那麼你的創業将必敗無疑，有多慘死多慘。
那麼對普通人來說，創業是不是就完全沒機會呢？也不是，如何才能低風險和低成本地科學創業？如何才能避免自殺性創業呢？如果你不想一邊創業一邊自我毀滅，一定要看到看下去。
01 先認清2個創業必敗的條件
想學走路，先學摔跤。你隻有知道創業必敗的條件，才能繞過那些坑，走向成功。如果你有這幾個特點的話，你應該不适合當一個創業者，你的創業就會變成創傷。
第一，虧損厭惡型的人
你确定你輸得起嗎？創業和金融投資一樣，風險都很大，都是九死一生的，因此你要評估幾個風險，并且預設最壞的結果：
你可能相當一段時間内，收入很不穩定，這個月高，下個月低，甚至有好幾個月沒什麼收入，你能堅持得住嗎？
你可能會長時間很忙很累，強度不低于996，而且可能很長一段時間，你參與的項目都沒有出成果，你沒有成就感，但你必須受得了動蕩，大大小小的動蕩。
比如公司随時會倒閉，項目随時會更換，工資随時說沒就沒，朝不保夕是常态，到時候你還能不能堅持？
你要做好這種準備：創出來是你的運氣，沒創出來才是正常的，如果虧損了，那虧了就是虧了，你一定要有這種心态。
你千萬不能說不能虧，那你完了，那你創業就充滿了風險，你的心态很容易崩掉，所以，千萬不要産生虧損厭惡，心必須要大一點。
第二，不能快速學習和享受忙碌的人
創業比起打工，最大優勢是什麼？那就是它會逼你快速成長。如果你以為創業就是招一幫人給自己打工賺錢，自己隻需要出錢然後躺賺就可以了，那你就大錯特錯了。
因為在創業的前期，資金很缺乏，員工人數很少，流失率也大，每一個崗位都随時可能缺人，一旦缺人就隻能由老闆自己頂上。
所以正常的創業者，特别是白手起家那種，都必須是一人身兼數職的狀态，也就是公司裡的任何職位，你都可以做。
你作為創業者，不可能濫竽充數的。隻要你的進步稍微慢一點點，就會被競争對手和市場遠遠抛開，因為别人在以加速度成長啊。
如果你不能每天進步，如果學習本身讓你覺得痛苦，甚至無法承受身兼數職，每時每刻可以火力全開，那你還是不要創業。
創業其實就是拼盡全力的過程，沒有一些創業的素質，身體和心理都很難承受，最後會被摧殘掉，這是沒有必要的，同樣是賺錢，殊途同歸，你好好去打工，你賺到的錢都能給到你合理的回報。
02 創業者想要成功，要有強大的心理素質
創業虐你千百遍，你視創業如初戀。被虐的過程就是你學習的最好機會。什麼樣的人才有資格當創業者呢？
我認為每個人都是可以成為創業者。而且這個時代也鼓勵個體創業，但創業者想要成功，必須要有強大的心理素質。
做創業會受到大量的壓力、挑戰、質疑，甚至是一些攻擊。這時候你的心理素質如果不好的話你是很容易放棄的。
比如，在大部分人的傳統觀念裡，你創業開公司，特别是一些小公司，在别人眼裡就不是一個正經職業。
一方面，創業公司往往都在一些住宅裡面，吃飯、睡覺、工作都擠在小屋子裡，看上去更接近于傳銷。如果你幹的是像新媒體、直播、AI等新興行業的話，每次别人問你在做什麼工作的時候，你都很難說清楚，你隻能支支吾吾、搪塞過去。
這時别人就會用異樣的眼神看你，他們就會想，好好一個孩子，怎麼說堕落，就堕落了呢。在新興行業工作，聽得懂的人很少，對他們來說，你在創業公司，就相當于在天橋擺攤貼膜沒區别。
另一方面，你周圍的人，隻要知道你在長時間沒幹出成果或者虧錢，就會有無數人來跟你說：你那公司能撐多久，我敢說你們今年就會倒閉，趕緊換一個吧。
這時你能不能受得了大家的質疑？如果公司真的虧倒閉了，你能不能快速調整心态，重新開始？
創業過程中你有可能白忙活了一場，付出這麼多到頭來什麼都沒有得到，這是很有可能發生的。面子也好，質疑也好，你必須要有強大的心理素質，才能承受得了這一切，才不會懷疑自己的選擇。
03 如何在低風險情況下科學創業？
拿破侖不是一開始就當皇帝的，他是從列兵幹起的。希特勒也不是一開始就當元首的，他也是從列兵幹起的。
沒有人可以一開始就當老闆，這需要一步步地證明自己很強，比所有人都強。創業也是一樣的道理，你想當老闆，就隻能白手起家開始，必須一步步的證明自己很強，比所有人都強。
因此，合格的創業者其實很少，而最終能當老闆的人，一定是那些在職場上如魚得水的人，因為當老闆的難度遠遠大于當員工。
有了以上的邏輯支撐，你應該不會再簡單地認為，自己和老闆之間的差距隻是有個爹和好的背景這麼簡單了。
如果有一天你和你老闆的差别隻是本金上的差距，其它的比如經驗、魄力、認知等等你們都不相上下了，那你就出師了，否則你創業就是千裡送人頭而已。
那如何低風險創業？
首先，要找準你能進入的行業和方向，比如你現在想做新媒體創業，但沒這方面的經驗和資源，那怎麼辦？
很簡單，你先去找一家專門做新媒體運營的公司打工，積攢工作經驗，摸清這個公司運轉的種種規律。
一般創業型公司的架構和規律都很簡單，隻要你能順利進入這家公司，然後接觸并參與到核心業務，對新媒體公司來說，運營總監這樣的位置就很核心。
隻要你能幹到這一環節，幾乎就等于是你自己在創業了，因為這個公司的内容、運營、銷售等等一切核心的東西都是由你主管，所以一切都和你親自創業沒有區别。
當然，由于錢不是你投的，所以收益和股權也不歸你，但投資失敗的風險也不歸你，你隻負責無風險地拿工資，對你來說，這是最佳的創業練手對象。
如果你竭盡全力地去努力，你能讓業績大幅提升上去，并總結出一套你自己的經營能力和體系。此時你再開始創業幹這件事，失敗率就很低了。
但是有一點要注意，就是你未來要作為學習和磨練的這家公司，其核心部門和核心業務，一定要和你自己幹的方向一緻，最好裡面還有很厲害的人，這樣你才能學到真正的底層邏輯和頂層設計，并且能強化對這些東西的認知。
如果你去了一個和你方向目标都不相關的公司的核心部門，發展自己的核心事業，職業發展必定死路一條。
所以，你想做新媒體創業，那最好的學習去處，就是去純正的新媒體公司，新媒體業務和新媒體小組就得是這家公司的命。
如果你想做一個自由設計師職業，就應該先去設計技能和理念，在整個公司都處在金字塔中上端的公司好好磨練技能。隻有這樣，你個人才能借勢成長，借公司最頭部的資源培養自己的能力。
第一次創業的話，我建議你去跟有結果的創業公司的老闆去學一學，讓别人走的彎路成為你成功的直路。
總之，創業本質，其實就是資源和認知的變現，無論是你個人的才華，積累的客戶，或者是你爹給你的錢和背景，這其實都可以算資源，但是最後能不能變成錢，還得靠你自己的認知，你自己認知以外的錢，你是賺不了拿不住的。
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