你“聚人”的能力越強，“賺錢”就會越多
做小生意，大部分研究怎麼“做好事”和怎麼“賣産品”即可；而做大生意就要研究如何聚來“人才”，吸引來高人（貴人），培養人、成就人。有時候你找到了某一個超級人才，你的事業就會上一個很大的台階。
《天道》劇就是個例子，馮世傑原來是做小生意的。後來發心幫助王廟村扶貧，但一直無法開展，找到丁元英這超級的人才來支持，和他本身有很強“聚人”的能力，所以後來他的事業就上了一個很大的台階。
丁元英的原始資本，除了靠自己的炒股能力外，也離不開“聚人”的能力幫他聚到2多億的資本。
現實中的大老闆都是有一流的聚人能力，哪怕他很窮，别人也願意跟随他。如: 史玉柱創業失敗時，并且負債2.5億，但他團隊還是有很多人願意跟随他；牛根生當年在伊利出來創業，也是有一群人辭職跟随。這是多麼強大的聚人能力呀？
馬雲更不用說了，聚着18羅漢，到處宣講互聯網，雖然當年很多人都認為他是個“騙子”，他用夢想吸引來像《天道》丁元英那樣的神人—蔡崇信。也就是這個人，願意放棄500萬年薪，跟着當年一窮二白的馬雲打天下。在他的幫助下，馬雲不到10分鐘跟孫正義談妥2000萬美金的投資，阿裡從此有實力成為互聯網的巨頭。
心富财來背後的老師曾分享：當你學會那NT和其它的幾大思維，用它們練好聚人的能力，都會混得不錯。如果你是在一線大城市就更好了，因為那從來不缺乏好機會的，打工也是比一般人要強，在那你如果還沒有賺到年薪30萬以上，要不就是你沒有跟到好領導，要不然……
年薪10萬，你隻需要“努力工作”就行了。
年薪20—30萬，你需要有“決擇和規劃”的能力。
年薪50-60萬，你需要有“聚人”的能力。
年薪80-100萬，那你就要……
當然，在其它城市可能沒那麼高，但有這“聚人”的能力，能讓别人肯死心塌地的跟着你幹，收入也隻會越來越高。
很多人認為“項目”很重要，或者産品很重要，其實它們都不重要，重要的是“人”，無論哪個行業，哪個領域，哪個載體，哪個渠道，最重要的不是項目，不是産品，更不是話術，而是“人”（對内是願意跟随你的“隊友”，對外是“客戶”）。
想聚财，先聚人。無論線上，還是線下都是一樣。有“聚人”能力的人，賺錢能力都沒有它的人強多了。而且你“聚人”的能力越強，“财富”就會越多。（完）
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